Min. kwota inwestycji
12000 zł
Jednostki własne
1
Jednostki franczyzowe
10
Lat na rynku
od 2012 roku
Min. kwota inwestycji
12000 zł
Jednostki własne
1
Jednostki franczyzowe
10
Lat na rynku
od 2012 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
-
Gotowy produkt edukacyjny na lata: Franczyzobiorca otrzymuje autorskie skrypty zajęć opracowane na 5 poziomów kursu. Pozwala to na zatrzymanie ucznia w szkole przez wiele sezonów, co buduje stabilną bazę klientów bez konieczności ciągłego pozyskiwania nowych osób.
-
Elastyczność lokalowa: Sieć nie wymaga posiadania lokalu na wyłączność. Zajęcia mogą odbywać się w salach wynajmowanych na godziny w szkołach, domach kultury lub innych placówkach. Znacząco redukuje to ryzyko inwestycyjne i koszty stałe na starcie.
-
Know-how od Mistrzów Świata: Metodyka pracy opiera się na doświadczeniu Braci Boral – najbardziej utytułowanych zawodników sportów pamięciowych w Polsce. Partnerzy zyskują dostęp do wiedzy, która jest unikalna w skali kraju i buduje natychmiastowy autorytet placówki.
-
Kompleksowy system wdrożeniowy: Franczyzodawca zapewnia pełne szkolenia dla właściciela oraz jego kadry trenerskiej. Nie jest wymagane wcześniejsze wykształcenie pedagogiczne ani znajomość technik pamięciowych – wszystkiego uczy sieć.
-
Ekosystem wsparcia IT i marketingu: Partner otrzymuje dostęp do gotowych platform dla rodziców i uczniów oraz wsparcie w działaniach promocyjnych. Marka ma ogromne zasięgi (ponad 100 tys. osób na webinarach), co ułatwia budowanie rozpoznawalności lokalnego oddziału.
-
Formalności na start: Współpracę można zainicjować jako osoba fizyczna, co pozwala na przejście przez proces szkoleniowy i przygotowawczy jeszcze przed zarejestrowaniem działalności gospodarczej.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Zadania i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
-
Profil kandydata: Sieć poszukuje przede wszystkim pasjonatów edukacji i osób zaangażowanych w rozwój dzieci i młodzieży. Idealnym kandydatem jest nauczyciel szukający dodatkowego dochodu, właściciel szkoły językowej chcący rozszerzyć ofertę lub przedsiębiorca stawiający na nowoczesną edukację.
-
Doświadczenie: Nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie w prowadzeniu zajęć ani znajomość technik pamięciowych. Franczyzodawca zapewnia pełny system szkoleń wdrożeniowych dla franczyzobiorcy oraz jego zespołu trenerów.
-
Wymagania lokalowe: Marka oferuje ogromną elastyczność – własny lokal nie jest wymagany. Partnerzy mogą prowadzić zajęcia w wynajmowanych salach, np. w szkołach publicznych, domach kultury czy innych placówkach przystosowanych do pracy z dziećmi. Model ten pozwala na szybki start przy minimalnych kosztach stałych.
-
Forma prawna: Przed rozpoczęciem współpracy nie trzeba mieć zarejestrowanej działalności gospodarczej. Umowę można podpisać jako osoba fizyczna, a formalności związane z założeniem firmy dopełnić na późniejszym etapie, przed faktycznym uruchomieniem kursów.
-
Zaangażowanie: Franczyzobiorca może prowadzić oddział samodzielnie (jako trener i manager w jednym) lub od razu budować zespół trenerów. Sieć nie narzuca sztywnej struktury zatrudnienia na starcie, co pozwala na organiczny rozwój biznesu wraz ze wzrostem liczby uczniów.
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
517 tys
przychód
3,3 mln
zysk
18 tys
wartość firmy
2,4 mln
aktywa
517 tys
przychód
3,3 mln
zysk
18 tys
wartość firmy
2,4 mln
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Czy model Best Brain można łączyć z inną działalnością edukacyjną?
Jakie są główne źródła przychodów franczyzobiorcy?
Czy muszę samodzielnie prowadzić zajęcia jako trener?
Na czym polega unikalność metody Braci Boral wykorzystywanej w sieci?
Czy umowa franczyzowa przewiduje wyłączność terytorialną?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
