Min. kwota inwestycji
75000 zł
Jednostki własne
2
Jednostki franczyzowe
7
Lat na rynku
od 2003 roku
Min. kwota inwestycji
75000 zł
Jednostki własne
2
Jednostki franczyzowe
7
Lat na rynku
od 2003 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
-
Bezpieczeństwo towarowe (System Depozytowy): To kluczowy atut tej franczyzy. Jako partner nie kupujesz towaru na własność – otrzymujesz go w depozyt. Oznacza to, że nie zamrażasz ogromnych kwot w kolekcjach i nie ryzykujesz strat wynikających z niesprzedanych ubrań pod koniec sezonu. Za logistykę i stany magazynowe odpowiada franczyzodawca.
-
Produkt „Made in Poland”: Większość kolekcji projektowana i szyta jest w Polsce. Dla franczyzobiorcy oznacza to nie tylko wyższą jakość (którą łatwiej sprzedać), ale przede wszystkim szybkość reakcji na trendy. Nowości pojawiają się w sklepie co tydzień, a krótkie serie ubrań budują u klientek poczucie unikalności.
-
Inkluzywność (Szeroka rozmiarówka): Marka oferuje ubrania w rozmiarach od 34 do 50. Z biznesowego punktu widzenia drastycznie poszerza to grupę docelową – salon blue shadow nie jest ograniczony tylko do standardowych rozmiarów, co pozwala na budowanie lojalnej bazy klientek, które często są pomijane przez konkurencyjne sieciówki.
-
Akademia blue shadow: Franczyzodawca stawia na profesjonalne doradztwo, a nie tylko podawanie ubrań. Partner oraz jego zespół przechodzą cykliczne szkolenia ze stylizacji i obsługi klienta. Dzięki temu sklep staje się miejscem „metamorfoz”, co zwiększa średnią wartość paragonu.
-
Wsparcie Visual Merchandisingu: Sieć zapewnia pomoc Głównego Visual Merchandisera, który dba o to, by ekspozycja towaru w salonie była spójna z wizerunkiem marki i maksymalnie stymulowała sprzedaż.
-
Wsparcie w negocjacjach: Franczyzodawca aktywnie pomaga w rozmowach z zarządcami galerii handlowych, co pozwala na uzyskanie lepszych stawek czynszu i korzystniejszych lokalizacji, które dla początkującego, niezależnego przedsiębiorcy mogłyby być niedostępne.
-
Elastyczność lokalizacyjna: Choć marka celuje w galerie handlowe, jest otwarta na prestiżowe lokalizacje przy głównych ulicach handlowych (high streets), o ile spełniają one wymogi dotyczące metrażu i estetyki otoczenia.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
Kluczowe wskaźniki modelu biznesowego:
| Ryzyko towarowe | Przerzucone na franczyzodawcę | Minimalne |
| Zarobek Partnera | Prowizja od wypracowanego obrotu | Stałe źródło dochodu |
| Rozmiarówka | Pełna gama od 34 do 50 | Szeroka grupa docelowa |
* Podane kwoty są szacunkowe. Ostateczny koszt adaptacji lokalu zależy od jego lokalizacji oraz wymogów konkretnej galerii handlowej.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
-
Lokalizacja i lokal: Idealnym miejscem na salon są galerie handlowe lub prestiżowe ulice handlowe w miastach o dużym potencjale zakupowym. Wymagany metraż lokalu mieści się w przedziale 90–120 m², co pozwala na optymalną ekspozycję szerokiej rozmiarówki (34–50) oraz wydzielenie komfortowej strefy przymierzalni.
-
Standard wykończenia: Lokal musi zostać zaadaptowany zgodnie z aktualnymi standardami wizualnymi marki. Franczyzobiorca odpowiada za remont i wyposażenie wnętrza według dostarczonego projektu, który kładzie nacisk na klimat boho-romantic oraz czytelny podział kolekcji.
-
Zabezpieczenie finansowe: W związku z modelem depozytowym, w którym franczyzodawca dostarcza towar, od partnera wymagane jest wniesienie kaucji lub przedstawienie innego zabezpieczenia finansowego za powierzone kolekcje.
-
Osobiste zaangażowanie: Sieć szuka partnerów, którzy są gotowi zaangażować się w budowanie lokalnej społeczności klientek. Choć doświadczenie w branży fashion jest atutem, kluczowa jest otwartość na naukę w ramach „Akademii blue shadow” oraz przestrzeganie standardów obsługi klienta opartych na profesjonalnym doradztwie stylistycznym.
-
Zarządzanie personelem: Franczyzobiorca jest odpowiedzialny za rekrutację zespołu, który musi odzwierciedlać wartości marki – pasję do mody, empatię i profesjonalizm. Personel bierze czynny udział w szkoleniach z zakresu visual merchandisingu i technik sprzedaży.
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
8,3 mln
przychód
33,4 mln
zysk
519 tys
wartość firmy
26 mln
aktywa
8,3 mln
przychód
33,4 mln
zysk
519 tys
wartość firmy
26 mln
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Na czym polega system depozytowy i dlaczego jest bezpieczny?
Ile realnie muszę zainwestować, aby otworzyć salon?
Czy muszę mieć doświadczenie w branży odzieżowej?
Jakie lokalizacje są preferowane przez sieć?
Jak często do salonu trafiają nowości?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
