Brazilian Soccer Schools

Al. Wojska Polskiego 184b, 71-256 Szczecin

Więcej informacji

Prospekt franczyzowy

Scoring: 80 / 100

Min. kwota inwestycji

5200 zł

Zamów raport rentowności
Brazilian Soccer Schools (BSS) to globalna sieć szkół piłkarskich, która od 2013 roku z sukcesem przeszczepia brazylijską filozofię futbolu na polski grunt. Marka, wspierana przez legendy światowej piłki (jak Socrates czy Ronaldo), skupia się na szkoleniu dzieci i młodzieży poprzez unikalne metody treningowe promujące technikę, kreatywność i radość z gry. To koncept dedykowany osobom, które chcą połączyć pasję do sportu z prowadzeniem biznesu opartego na stabilnych fundamentach i międzynarodowym know-how. Franczyza Brazilian Soccer Schools to niskonakładowy model usługowy, który pozwala na uruchomienie profesjonalnej szkółki piłkarskiej bez konieczności posiadania własnych obiektów sportowych (zajęcia odbywają się na wynajmowanych halach i boiskach). Kluczem do sukcesu jest tutaj sprawdzony system treningowy, który wyróżnia BSS na tle tradycyjnych klubów sportowych, oraz model biznesowy oparty na stałych przychodach z abonamentów miesięcznych. Franczyzobiorca otrzymuje gotową strategię pozyskiwania klientów, wyłączność terytorialną oraz dostęp do materiałów szkoleniowych i marketingowych, co czyni ten koncept idealnym rozwiązaniem dla trenerów, managerów sportu lub lokalnych przedsiębiorców.

Min. kwota inwestycji

5200 zł

Jednostki własne

?

Jednostki franczyzowe

50

Lat na rynku

od 2013 roku

Min. kwota inwestycji

5200 zł

Jednostki własne

?

Jednostki franczyzowe

50

Lat na rynku

od 2013 roku

INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY

  • Niski próg wejścia i elastyczność: Inwestycja początkowa jest jedną z najniższych w branży edukacyjno-sportowej. Model nie wymaga budowy własnych hal – zajęcia opierają się na wynajmie ogólnodostępnej infrastruktury (orliki, hale miejskie, sale gimnastyczne), co drastycznie ogranicza ryzyko finansowe.

  • Stabilność przychodów: Biznes bazuje na systemie abonamentowym. Raz pozyskany klient (rodzic) generuje stały, przewidywalny przychód co miesiąc. Dzięki unikalnej metodzie brazylijskiej, retencja (utrzymanie) klientów jest znacznie wyższa niż w standardowych szkółkach.

  • Globalna marka i autorytet: BSS to nie jest „kolejna lokalna szkółka”. Korzystasz z renomy marki, którą wspierali tacy piłkarze jak Ronaldo czy Ronaldinho. To ułatwia rozmowy z dyrektorami szkół, urzędami miast oraz buduje natychmiastowe zaufanie u rodziców.

  • Gotowy „Program Treningowy”: Nie musisz sam układać ćwiczeń. Otrzymujesz kompletny, rozpisany krok po kroku system szkolenia technicznego. Gwarantuje to wysoką jakość zajęć niezależnie od tego, czy prowadzisz je sam, czy zatrudniasz kadrę trenerską.

  • Wyłączność terytorialna: Podpisując umowę, otrzymujesz gwarancję, że na Twoim obszarze (np. konkretna dzielnica lub gmina) nie powstanie druga szkoła BSS. Pozwala to na pełne zmonopolizowanie lokalnego rynku w ramach tej marki.

  • Wsparcie operacyjne: Franczyzodawca (Socatots Polska) zapewnia system CRM do zarządzania zapisami i płatnościami, gotowe materiały marketingowe oraz wsparcie w rekrutacji i szkoleniu trenerów.

PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI

Wsparcie i wkład Franczyzodawcy Koszty i zadania Franczyzobiorcy
  • Globalna Marka: Prawo do posługiwania się rozpoznawalnym logo i unikalną metodologią brazylijską.
  • Know-how Treningowy: Kompletne plany zajęć rozpisane na każdą grupę wiekową.
  • System IT: Dostęp do platformy do zarządzania zapisami, płatnościami i komunikacją z rodzicami.
  • Materiały Marketingowe: Gotowe wzory ulotek, plakatów, grafik social media i wsparcie w promocji.
  • Certyfikacja: Szkolenia dla kadry zarządzającej oraz trenerów.
  • Opłata wstępna: od 5 200 zł (uzależniona od liczby mieszkańców na objętym terenie).
  • Opłata bieżąca: 15% od miesięcznych przychodów z abonamentów.
  • Wyposażenie: Zakup pakietu sprzętu (piłki techniczne, stroje, pachołki).
  • Koszty operacyjne: Wynajem hal/boisk (tylko na czas zajęć) oraz wynagrodzenia trenerów.
  • Rejestracja: Założenie i prowadzenie własnej działalności gospodarczej.

Ekonomia modelu:

Skalowanie Możliwość otwierania wielu grup w różnych lokalizacjach na jednym terenie.
Przychody Oparte na stałych, miesięcznych abonamentach płaconych przez rodziców.
Ryzyko stałe Brak kosztów utrzymania lokalu (płacisz tylko za wynajęte godziny hali).

* Kwota inwestycji początkowej jest jedną z najniższych w Polsce dla systemów edukacyjno-sportowych.

PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI

  • Profil Franczyzobiorcy: Sieć nie wymaga, aby właściciel był czynnym trenerem, choć pasja do sportu jest kluczowa. Idealny kandydat to osoba z zacięciem menedżerskim, potrafiąca budować relacje z rodzicami oraz lokalnymi placówkami oświatowymi.

  • Kadra trenerska: Jeśli franczyzobiorca nie prowadzi zajęć osobiście, musi zatrudnić trenerów, którzy przejdą certyfikację BSS. Kluczowa jest umiejętność pracy z dziećmi oraz pełne przyswojenie brazylijskiej metodologii szkolenia (skupienie na technice, a nie tylko na wyniku).

  • Zasoby terytorialne: Wybór konkretnego obszaru działania (miasto, dzielnica lub gmina). Opłata wstępna jest uzależniona od potencjału demograficznego danego terytorium (liczby mieszkańców).

  • Infrastruktura: Zdolność do wynajęcia obiektów sportowych (hale, sale gimnastyczne, boiska typu „Orlik”) w godzinach popołudniowych i weekendowych. Lokal nie musi być własnością franczyzobiorcy, co jest ogromnym ułatwieniem.

  • Standardy operacyjne: Akceptacja systemu opłat bieżących (procent od przychodu) oraz korzystanie z narzuconego systemu IT do zarządzania bazą zawodników i płatnościami abonamentowymi.

  • Sprzęt i branding: Wyposażenie szkółki w dedykowany sprzęt treningowy (m.in. charakterystyczne piłki o mniejszym odbiciu do nauki techniki) oraz dbanie o spójny wizerunek marki (stroje treningowe, branding obiektów podczas zajęć).

INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY

Socatots Polska Sp. z o. o.
KRS: 0000276457
NIP: 7010131115
REGON: 141248699
KRS: 0000276457
NIP: 7010131115
REGON: 141248699

aktywa

591 tys

przychód

2,1 mln

zysk

-62 tys

wartość firmy

1,7 mln

aktywa

591 tys

przychód

2,1 mln

zysk

-62 tys

wartość firmy

1,7 mln

Zamów raport rentowności

Przeanalizujemy za Ciebie franczyzodawcę, branżę oraz opłacalność inwestycji w wybranej miejscowości. Podejmuj tylko trafne decyzje.
Zamawiam

Przychód i zysk spółki

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBIT i EBITDA

EBIT (Zysk Operacyjny)

EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.

  • Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.

  • Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)

EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.

  • Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).

  • Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.

Ryzyko zamknięcia

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Ryzyko niewypłacalności

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Wiarygodność organizacji

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Rentowność

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Sprawozdania finansowe

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Najczęściej zadawane pytania

Czy muszę posiadać własną halę sportową lub boisko?
Nie. Model BSS opiera się na wynajmie ogólnodostępnej infrastruktury sportowej (hale widowiskowo-sportowe, sale gimnastyczne w szkołach, boiska typu „Orlik”). Dzięki temu unikasz ogromnych kosztów stałych związanych z utrzymaniem własnego obiektu i płacisz jedynie za godziny, w których faktycznie prowadzisz treningi.
Ile wynosi opłata wstępna i od czego zależy?
Opłata wstępna zaczyna się już od 5 200 zł. Jej ostateczna wysokość jest uzależniona od potencjału demograficznego terytorium, na które otrzymujesz wyłączność (liczba mieszkańców na danym obszarze). Jest to jeden z najniższych progów wejścia na rynku franczyzowym w Polsce.
Czy muszę być trenerem piłki nożnej, aby otworzyć szkołę?
Nie jest to wymagane. Możesz pełnić rolę managera zarządzającego biznesem, rekrutacją i marketingiem. Kluczowe jest jednak zatrudnienie kadry trenerskiej, która przejdzie certyfikację BSS i będzie realizować unikalny, brazylijski program szkolenia technicznego dostarczony przez sieć.
Na czym polega unikalność metody treningowej BSS?
W odróżnieniu od klasycznych klubów nastawionych na wynik meczowy, BSS skupia się na indywidualnym rozwoju techniki (panowanie nad piłką, drybling, kreatywność). Wykorzystujemy m.in. specjalistyczne piłki o mniejszym odbiciu oraz autorskie schematy ćwiczeń, które sprawiają, że dzieci szybciej robią postępy i chętniej zostają w szkółce na lata.
Jakie są miesięczne koszty współpracy z siecią?
Franczyzobiorca odprowadza co miesiąc opłatę bieżącą w wysokości 15% od przychodów wygenerowanych z abonamentów. Dzięki temu koszty licencyjne są bezpośrednio powiązane z Twoim sukcesem – jeśli masz mniej grup na starcie, Twoje opłaty do centrali są proporcjonalnie niższe.

So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.

Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.

Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.

Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.

Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:

  • 5% – opłata franczyzowa (bieżąca),

  • 1% – opłata marketingowa.

So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.

Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.

Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz

Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym

Załóż darmowe konto
Zamów raport rentowności
Załóż darmowe konto
Zamów raport rentowności
Przewijanie do góry

Raport będzie dostępny już wkrótce!

Pracujemy nad ostatnimi szczegółami, aby dostarczyć Ci najświeższe dane. Zostaw swój e-mail – poinformujemy Cię jako pierwszą osobę, gdy tylko raporty będą gotowe.