Carrefour express convenience
ul. Targowa 72, 03-734 Warszawa
Prospekt franczyzowy
Min. kwota inwestycji
80000 zł
Jednostki własne
240
Jednostki franczyzowe
500
Lat na rynku
od 1997 roku
Min. kwota inwestycji
80000 zł
Jednostki własne
240
Jednostki franczyzowe
500
Lat na rynku
od 1997 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
-
Charakterystyka formatu: To model stworzony z myślą o tempie życia w dużych aglomeracjach. Sklep typu convenience (wygodny) ma za zadanie umożliwić klientom błyskawiczne zakupy „po drodze” do domu lub pracy. Kluczowym wyróżnikiem oferty jest szeroki wybór dań gotowych oraz jedzenia na wynos, co odpowiada na potrzeby zapracowanych mieszkańców miast.
-
Inwestycja w wyposażenie: To ogromny atut tego formatu – Franczyzodawca zapewnia 100% wyposażenia sklepu. Oznacza to, że ciężar zakupu regałów, lodówek i pozostałych mebli niezbędnych do prowadzenia handlu nie leży po stronie partnera.
-
Technologia i wizualizacja: Sieć dostarcza kompletny system oraz sprzęt informatyczny, a także dba o pełną identyfikację wizualną (zewnętrzną i wewnętrzną), dzięki czemu sklep od razu jest rozpoznawalny jako punkt znanej marki.
-
Wsparcie operacyjne i szkoleniowe: Franczyzobiorca otrzymuje opiekę merytoryczną od momentu startu. Pomaga w tym ekipa otwarciowa oraz dedykowany opiekun regionalny. Pakiet szkoleń przygotowuje partnera do zarządzania sklepem zgodnie z wysokimi standardami sieci.
-
Udogodnienia finansowe na start: Podobnie jak w innych modelach, Carrefour wspiera płynność finansową nowego biznesu, oferując możliwość rozłożenia płatności za pierwsze zatowarowanie na raty (okres spłaty nawet do 6 miesięcy).
-
Logistyka i marketing: Partner korzysta z potężnego zaplecza logistycznego Carrefour oraz ogólnopolskich działań marketingowych. Na otwarcie otrzymuje gotowe narzędzia promocyjne, takie jak plakaty i dedykowane katalogi.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
Dlaczego ten model jest atrakcyjny?
W formacie Express convenience inwestycja jest zminimalizowana dzięki temu, że nie kupujesz wyposażenia sklepu. Twoim głównym wydatkiem jest przygotowanie lokalu i towar, za który możesz płacić w ratach, co pozwala szybciej odzyskać zainwestowany kapitał.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
-
Lokalizacja i potencjał ruchu:
-
Lokalizacja w punktach o bardzo dużym natężeniu ruchu pieszego, takich jak ścisłe centra dużych miast, okolice biurowców lub węzłów komunikacyjnych.
-
Lokal musi zostać pozytywnie zweryfikowany przez Carrefour (sieć oferuje również aktywne wsparcie w znalezieniu odpowiedniego miejsca).
-
-
Powierzchnia lokalu:
-
Sklep o powierzchni sprzedaży do 250m2.
-
-
Zaplecze finansowe:
-
Posiadanie funduszy na prace adaptacyjne w lokalu (remont, dostosowanie instalacji), o ile stan techniczny obiektu tego wymaga.
-
Zdolność do sfinansowania pierwszego zatowarowania (istnieje możliwość rozłożenia tej płatności na raty do 6 miesięcy).
-
-
Profil operacyjny:
-
Zaangażowanie w osobiste prowadzenie sklepu i gotowość do pracy w dynamicznym środowisku (szybka obsługa klienta, częste dostawy dań gotowych).
-
Prowadzenie biznesu w pełnej zgodności z konceptem handlowym convenience (nacisk na ofertę jedzenia na wynos i szybkość zakupów).
-
Otwartość na współpracę z franczyzodawcą i realizację wspólnej strategii marketingowej.
-
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
4,4 mld
przychód
9,5 mld
zysk
-53,6 mln
wartość firmy
8,2 mld
aktywa
4,4 mld
przychód
9,5 mld
zysk
-53,6 mln
wartość firmy
8,2 mld
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Czym różni się ten model od zwykłego minimarketu?
Czy muszę kupić regały i lady chłodnicze?
Gdzie najlepiej otworzyć taki sklep?
Jak wygląda kwestia pierwszego towaru na półkach?
Czy Carrefour pomoże mi znaleźć lokal?
Jakie wsparcie informatyczne otrzymam?
Czy muszę mieć doświadczenie w handlu?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
