Globi (marka Carrefour)

ul. Targowa 72, 03-734 Warszawa

Prospekt franczyzowy

Carrefour Polska Sp. z o.o. to polski oddział jednego z największych gigantów branży handlu detalicznego na świecie. Firma zarządza w Polsce siecią prawie 900 sklepów o ogromnym zróżnicowaniu formatowym – od wielkopowierzchniowych hipermarketów, przez supermarkety, aż po sklepy specjalistyczne i dynamicznie rosnący kanał e-commerce. Jako właściciel centrów handlowych, stacji paliw oraz centrów logistycznych, firma posiada pełną kontrolę nad łańcuchem dostaw i procesami handlowymi, co czyni ją jednym z najbardziej stabilnych partnerów biznesowych w kraju. Franczyza Globi to unikalna propozycja skierowana do przedsiębiorców działających w mniejszych miejscowościach oraz na terenach wiejskich, która łączy tradycję rozpoznawalnej od lat marki z nowoczesnym zapleczem grupy Carrefour. Model ten opiera się na głębokiej relacji partnerskiej, gdzie właściciel sklepu otrzymuje znacznie więcej niż tylko szyld. Jest to pełnoprawny system franczyzowy, który zapewnia niezależnemu handlowcowi bezpieczeństwo operacyjne oraz narzędzia pozwalające skutecznie rywalizować z dużymi sieciami handlowymi.

Min. kwota inwestycji

50000 zł

Jednostki własne

240

Jednostki franczyzowe

500

Lat na rynku

od 1997 roku

Min. kwota inwestycji

50000 zł

Jednostki własne

240

Jednostki franczyzowe

500

Lat na rynku

od 1997 roku

INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY

  • Specyfika marki: Globi to reaktywowany brand z wieloletnią tradycją, który obecnie funkcjonuje jako pełnoprawny model franczyzowy. Jest to koncept stworzony specjalnie dla małych miast oraz terenów wiejskich, gdzie sklep staje się często głównym punktem zaopatrzenia dla lokalnej społeczności.

  • Model biznesowy: W przeciwieństwie do prostych systemów partnerskich, Globi oferuje głęboką współpracę. Jako franczyzobiorca nie tylko otrzymujesz rozpoznawalny szyld, ale zostajesz włączony w pełny system logistyczny i marketingowy grupy Carrefour.

  • Asortyment skrojony na miarę: Oferta handlowa jest dopasowana do potrzeb mieszkańców mniejszych miejscowości. Zamiast rozbudowanej sekcji dań gotowych, postawiono tutaj na silną ekspozycję alkoholi oraz artykułów przemysłowych. Sklep oferuje również ok. 400–500 sprawdzonych produktów marki własnej Carrefour, co pozwala konkurować cenowo z większymi sieciami.

  • Sklep jako centrum usług: Formuła Globi wykracza poza zwykły handel. Dzięki dodatkowym usługom, takim jak opłacanie rachunków, cashback czy doładowania telefonów, Twój punkt staje się miejscem, które klienci odwiedzają regularnie, co bezpośrednio przekłada się na wyższą sprzedaż produktów spożywczych.

  • Wsparcie na starcie i później: Sieć zapewnia elementy wizualizacji, część wyposażenia oraz system informatyczny do składania zamówień. W procesie uruchamiania sklepu towarzyszy Ci ekipa otwarciowa, a w codziennej działalności możesz liczyć na doradztwo opiekuna regionalnego i pakiet szkoleń.

  • Logistyka i promocja: Zyskujesz dostęp do profesjonalnego łańcucha dostaw Carrefour oraz wsparcia marketingowego, w tym dedykowanych katalogów z promocjami i plakatów, które przyciągają klientów od pierwszego dnia działalności.

PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI

Wsparcie i wkład Franczyzodawcy Koszty i zadania Franczyzobiorcy
  • Infrastruktura: Przekazanie części wyposażenia sklepu oraz systemu informatycznego do zamówień.
  • Wizualizacja: Dostarczenie elementów oznakowania zewnętrznego brandu Globi.
  • Wsparcie operacyjne: Pomoc ekipy otwarciowej oraz stałe doradztwo opiekuna regionalnego.
  • Marketing: Zapewnienie katalogów promocyjnych na otwarcie oraz plakatów.
  • Logistyka: Dostęp do zorganizowanego łańcucha dostaw grupy Carrefour.
  • Kapitał na start: Inwestycja dopasowana do mniejszego metrażu (średnio 80 m²), co znacznie obniża koszty początkowe.
  • Adaptacja lokalu: Dostosowanie powierzchni (min. 50 m²) do wymogów sanitarnych i handlowych.
  • Zatowarowanie: Zakup asortymentu (ze szczególnym uwzględnieniem działu alkoholowego i przemysłowego).
  • Usługi dodatkowe: Przygotowanie stanowiska kasowego do obsługi rachunków, cashbacku i doładowań.

Ekonomika formatu:

Globi to najbardziej przystępny cenowo format w portfolio sieci. Dzięki mniejszej powierzchni i skupieniu na konkretnych grupach produktów (alkohol, artykuły przemysłowe, marka własna), franczyzobiorca może szybciej osiągnąć próg rentowności, szczególnie w lokalizacjach o mniejszej konkurencji.

PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI

  • Lokalizacja i profil rynku:

    • Koncept dedykowany przede wszystkim dla małych miast oraz terenów wiejskich.

    • Dopuszczalne są również specyficzne lokalizacje w dużych miastach (np. osiedla), gdzie liczy się lokalny charakter sklepu.

  • Powierzchnia lokalu:

    • Wymagana powierzchnia sprzedaży to co najmniej 50m2.

    • Optymalna (średnia) powierzchnia dla tego formatu wynosi ok. 80m2.

  • Asortyment i usługi:

    • Gotowość do wdrożenia szerokiej oferty asortymentu przemysłowego oraz alkoholi (kluczowe wyróżniki tego formatu).

    • Zapewnienie miejsca na ok. 400–500 produktów marki własnej Carrefour.

    • Wprowadzenie usług dodatkowych, takich jak płacenie rachunków, cashback oraz doładowania telefonów (wymagane dla wygody lokalnej społeczności).

  • Standardy sieciowe:

    • Dostosowanie lokalu do elementów wizualizacji zewnętrznej marki Globi.

    • Korzystanie z dostarczonego systemu informatycznego do składania zamówień i zarządzania sklepem.

    • Czynny udział w pakiecie szkoleń oraz ścisła współpraca z opiekunem regionalnym w celu utrzymania standardów pełnoprawnej franczyzy.

INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY

Carrefour Polska Sp. z o.o.
KRS: 0000020710
NIP: 9370008168
REGON: 70569406
KRS: 0000020710
NIP: 9370008168
REGON: 70569406

aktywa

4,4 mld

przychód

9,5 mld

zysk

-53,6 mln

wartość firmy

8,2 mld

aktywa

4,4 mld

przychód

9,5 mld

zysk

-53,6 mln

wartość firmy

8,2 mld

Zamów raport rentowności

Przeanalizujemy za Ciebie franczyzodawcę, branżę oraz opłacalność inwestycji w wybranej miejscowości. Podejmuj tylko trafne decyzje.

Przychód i zysk spółki

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBIT i EBITDA

EBIT (Zysk Operacyjny)

EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.

  • Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.

  • Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)

EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.

  • Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).

  • Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.

Ryzyko zamknięcia

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Ryzyko niewypłacalności

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Wiarygodność organizacji

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Rentowność

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Sprawozdania finansowe

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Najczęściej zadawane pytania

Czy Globi to tylko marka partnerska, czy pełna franczyza?
Globi to pełnoprawna franczyza. Carrefour odszedł od modelu prostego użyczenia szyldu na rzecz głębokiej współpracy, oferując partnerom pełne wsparcie logistyczne, marketingowe oraz systemowe.
Gdzie najlepiej otworzyć sklep pod szyldem Globi?
Koncept ten został skrojony z myślą o małych miastach i terenach wiejskich. Jest idealny dla lokalizacji, gdzie sklep pełni funkcję lokalnego centrum zakupów, choć z powodzeniem funkcjonuje również na wybranych osiedlach w większych miastach (np. w Warszawie).
Jaka jest minimalna powierzchnia sklepu?
Lokal musi posiadać co najmniej 50m2 powierzchni sprzedaży. Średnia wielkość placówek w tym formacie to około 80m2, co czyni go bardziej kompaktowym niż formaty Express.
Co wyróżnia ofertę Globi na tle innych sklepów Carrefour?
W Globi kładzie się mniejszy nacisk na dania gotowe (food-to-go), a większy na asortyment przemysłowy oraz bogatą ofertę alkoholi. Dodatkowo klienci mają dostęp do około 400–500 produktów marki własnej Carrefour.
Jakie usługi dodatkowe mogę oferować klientom?
Sklepy Globi stawiają na wygodę mieszkańców, oferując m.in. płacenie rachunków przy kasie, usługę cashback (wypłata gotówki) oraz doładowania telefonów. Dzięki temu klienci odwiedzają sklep częściej, by załatwić codzienne sprawy.
Na jakie wsparcie wyposażeniowe mogę liczyć?
W ramach umowy otrzymujesz część wyposażenia sklepu, elementy wizualizacji zewnętrznej oraz system informatyczny służący do sprawnego składania zamówień.
Kto pomoże mi przy starcie biznesu?
Przed otwarciem przejdziesz pakiet szkoleń, a w samym procesie uruchamiania sklepu wesprze Cię ekipa otwarciowa. W trakcie codziennej działalności będziesz pod stałą opieką regionalnego doradcy klienta.

So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.

Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.

Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.

Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.

Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:

  • 5% – opłata franczyzowa (bieżąca),

  • 1% – opłata marketingowa.

So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.

Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.

Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz

Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym

Przewijanie do góry

Raport będzie dostępny już wkrótce!

Pracujemy nad ostatnimi szczegółami, aby dostarczyć Ci najświeższe dane. Zostaw swój e-mail – poinformujemy Cię jako pierwszą osobę, gdy tylko raporty będą gotowe.