Carrefour market

ul. Targowa 72, 03-734 Warszawa

Więcej informacji

Prospekt franczyzowy

Scoring: 80 / 100

Min. kwota inwestycji

300000 zł

Zamów raport rentowności
Carrefour Polska Sp. z o.o. to polski oddział jednego z największych gigantów branży handlu detalicznego na świecie. Firma zarządza w Polsce siecią prawie 900 sklepów o ogromnym zróżnicowaniu formatowym – od wielkopowierzchniowych hipermarketów, przez supermarkety, aż po sklepy specjalistyczne i dynamicznie rosnący kanał e-commerce. Jako właściciel centrów handlowych, stacji paliw oraz centrów logistycznych, firma posiada pełną kontrolę nad łańcuchem dostaw i procesami handlowymi, co czyni ją jednym z najbardziej stabilnych partnerów biznesowych w kraju. Franczyza Carrefour To wieloformatowy system partnerski, w ramach którego działa już ponad 650 placówek. Model ten opiera się na udostępnianiu niezależnym przedsiębiorcom gotowego i sprawdzonego konceptu handlowego pod rozpoznawalnym szyldem. Kluczową cechą franczyzy Carrefour jest jej elastyczność, pozwalająca na dopasowanie formatu (Express convenience, Express minimarket, Globi) do konkretnej lokalizacji – od ścisłych centrów miast i stacji paliw, po tereny wiejskie. Sieć stawia na nowoczesność, wdrażając w sklepach franczyzowych innowacje technologiczne (aplikacje mobilne, systemy click&collect) oraz oferując dostęp do rozbudowanej marki własnej i ogólnopolskiej logistyki.

Min. kwota inwestycji

300000 zł

Jednostki własne

240

Jednostki franczyzowe

500

Lat na rynku

od 1997 roku

Min. kwota inwestycji

300000 zł

Jednostki własne

240

Jednostki franczyzowe

500

Lat na rynku

od 1997 roku

INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY

  • Skala i prestiż formatu: Carrefour Market to format supermarketowy (400–1500m2), który oferuje znacznie szersze możliwości handlowe niż mniejsze punkty convenience. Jako partner masz dostęp do trzech wyspecjalizowanych konceptów: Classic (uniwersalny), Urban (miejski, szybki) oraz Premium (delikatesowy z luksusową ofertą), co pozwala idealnie dopasować sklep do lokalnych potrzeb.

  • Opcja „Gotowy Biznes”: Unikalną możliwością w tym formacie jest przejęcie już funkcjonującego na rynku sklepu Carrefour Market. Dzięki temu zyskujesz biznes z ugruntowaną pozycją, stałą bazą klientów i brakiem konieczności prowadzenia agresywnej promocji na start.

  • Rozbudowana oferta produktowa: W przeciwieństwie do małych sklepów, Market pozwala na wdrożenie szerokich konceptów tematycznych: Zdrowa Półka, Kuchnie Świata czy Półka Regionalna. Dodatkowo dochodowość punktu wspiera sprzedaż artykułów przemysłowych oraz sezonowych.

  • Narzędzia lojalnościowe i marketing: Franczyzobiorca otrzymuje pełne wsparcie w postaci ogólnopolskich akcji promocyjnych (np. Act For Food) oraz dostęp do zaawansowanych programów lojalnościowych, takich jak Karta Rodzinka, Karta Seniora, Karta Dużej Rodziny oraz aplikacja Mój Carrefour.

  • Udogodnienia finansowe: Sieć zapewnia część wyposażenia, kompletny system IT oraz wizualizację. Podobnie jak w mniejszych formatach, płatność za pierwsze zatowarowanie może zostać rozłożona na raty na okres do pół roku.

  • Eksperckie wsparcie: Partnerzy korzystają z wieloletniej wiedzy handlowej sieci przy budowaniu asortymentu. Stałe doradztwo opiekuna regionalnego oraz wsparcie ekipy otwarciowej gwarantują bezpieczeństwo operacyjne na każdym etapie.

PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI

Wsparcie i wkład Franczyzodawcy Koszty i zadania Franczyzobiorcy
  • Infrastruktura: Przekazanie części wyposażenia sklepu oraz pełnego systemu i sprzętu IT.
  • Opcja gotowego biznesu: Możliwość przejęcia działającego już sklepu z ugruntowaną pozycją.
  • Branding: Pełna wizualizacja wewnętrzna i zewnętrzna (Urban, Classic lub Premium).
  • Finansowanie towaru: Rozłożenie płatności za pierwsze zatowarowanie na raty (nawet do 6 miesięcy).
  • Wsparcie eksperckie: Pomoc w doborze asortymentu i doradztwo w adaptacji konceptu do lokalnego rynku.
  • Kapitał na start: Inwestycja uzależniona od metrażu (400–1500 m²) i wybranego standardu (Premium wymaga wyższych nakładów).
  • Adaptacja lokalu: Pokrycie kosztów remontu i dostosowania instalacji pod wymogi supermarketu.
  • Zatowarowanie: Sfinansowanie towaru na start (z uwzględnieniem opcji ratalnej).
  • Marketing: Aktywne wdrażanie ogólnopolskich akcji promocyjnych i programów lojalnościowych.

Ważny aspekt inwestycyjny:

Przejęcie już funkcjonującego sklepu Carrefour Market drastycznie redukuje ryzyko inwestycyjne oraz koszty związane z promocją i budowaniem bazy klientów od zera. W przypadku nowych lokalizacji, kluczowym kosztem jest adaptacja dużych powierzchni (nawet do 1500 m²).

PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI

  • Lokalizacja i powierzchnia:

    • Posiadanie (lub wynajęcie) lokalu o powierzchni sprzedaży od 400 do 1500m2.

    • Możliwość dopasowania do lokalizacji miejskich (dzielnice dużych miast), mniejszych miejscowości oraz terenów wiejskich.

    • Alternatywnie: Gotowość i motywacja do przejęcia i efektywnego prowadzenia już funkcjonującego na rynku sklepu Carrefour Market.

  • Zaplecze finansowe:

    • Dysponowanie funduszami na prace adaptacyjne (remont i dostosowanie wnętrza), jeśli stan techniczny lokalu tego wymaga.

    • Zdolność do sfinansowania pierwszego zatowarowania (z dostępną opcją rozłożenia płatności na raty do 6 miesięcy).

  • Zgodność z konceptem handlowym:

    • Wybór i wdrożenie jednego z trzech konceptów: Classic, Urban lub Premium, w zależności od specyfiki lokalnych konsumentów.

    • Utrzymanie standardów ekspozycji dla konceptów takich jak Zdrowa Półka, Kuchnie Świata czy Półka Regionalna.

  • Zaangażowanie i współpraca:

    • Aktywne prowadzenie biznesu zgodnie z globalną strategią sieci (np. akcja Act For Food).

    • Pełna obsługa programów lojalnościowych (Karta Seniora, Karta Dużej Rodziny itp.).

    • Chęć do ścisłej współpracy z doradcą regionalnym i przejścia pełnego pakietu szkoleń.

INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY

Carrefour Polska Sp. z o.o.
KRS: 0000020710
NIP: 9370008168
REGON: 70569406
KRS: 0000020710
NIP: 9370008168
REGON: 70569406

aktywa

4,4 mld

przychód

9,5 mld

zysk

-53,6 mln

wartość firmy

8,2 mld

aktywa

4,4 mld

przychód

9,5 mld

zysk

-53,6 mln

wartość firmy

8,2 mld

Zamów raport rentowności

Przeanalizujemy za Ciebie franczyzodawcę, branżę oraz opłacalność inwestycji w wybranej miejscowości. Podejmuj tylko trafne decyzje.
Zamawiam

Przychód i zysk spółki

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBIT i EBITDA

EBIT (Zysk Operacyjny)

EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.

  • Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.

  • Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)

EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.

  • Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).

  • Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.

Ryzyko zamknięcia

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Ryzyko niewypłacalności

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Wiarygodność organizacji

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Rentowność

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Sprawozdania finansowe

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Najczęściej zadawane pytania

Czym różnią się od siebie koncepty Classic, Urban i Premium?
Classic: Uniwersalny model, który sprawdza się w dzielnicach dużych miast, mniejszych miejscowościach oraz na wsiach.

Urban: Dedykowany lokalizacjom o bardzo dużym natężeniu ruchu (np. centra miast).

Premium: Charakteryzuje się delikatesowym wystrojem i rozbudowaną ofertą produktów luksusowych dla wymagających klientów.

Czy muszę budować sklep od zera, czy mogę przejąć działający punkt?
Carrefour oferuje unikalną możliwość przejęcia już funkcjonującego na rynku sklepu Carrefour Market. Jest to bardzo korzystne, ponieważ taki sklep ma już ugruntowaną pozycję i stałych klientów, co ogranicza wydatki na reklamę na start.
Jaka powierzchnia jest potrzebna, aby otworzyć Carrefour Market?
Ten format jest przeznaczony dla lokali o powierzchni sprzedaży od 400 do aż 1500 m²
Jakie programy lojalnościowe muszę obsługiwać?
Jako franczyzobiorca masz dostęp do pełnego ekosystemu sieci: aplikacji Mój Carrefour oraz kart lojalnościowych (Karta Rodzinka, Karta Seniora, Karta Dużej Rodziny), co realnie zwiększa liczbę powracających klientów.
Czy sieć pomaga w zatowarowaniu tak dużego sklepu?
Tak. Otrzymujesz dostęp do zdefiniowanego asortymentu, marek własnych oraz specjalnych stref tematycznych (Zdrowa Półka, Kuchnie Świata). Co więcej, pierwsze zatowarowanie możesz spłacać w ratach przez pół roku.
Na jakie wsparcie techniczne i marketingowe mogę liczyć?
Otrzymujesz system i sprzęt IT, wizualizację sklepu oraz część wyposażenia. Twój sklep zostaje również objęty ogólnopolskimi kampaniami promocyjnymi oraz globalną akcją Act For Food.
Czy otrzymam pomoc w dopasowaniu formatu do mojego lokalu?
Tak. Eksperci Carrefour pomagają dopasować jeden z trzech konceptów (Classic, Urban, Premium) do konkretnej lokalizacji, posiadanego lokalu oraz wymagań lokalnych konsumentów.

So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.

Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.

Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.

Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.

Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:

  • 5% – opłata franczyzowa (bieżąca),

  • 1% – opłata marketingowa.

So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.

Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.

Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz

Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym

Załóż darmowe konto
Zamów raport rentowności
Załóż darmowe konto
Zamów raport rentowności
Przewijanie do góry

Raport będzie dostępny już wkrótce!

Pracujemy nad ostatnimi szczegółami, aby dostarczyć Ci najświeższe dane. Zostaw swój e-mail – poinformujemy Cię jako pierwszą osobę, gdy tylko raporty będą gotowe.