Min. kwota inwestycji
300000 zł
Jednostki własne
0
Jednostki franczyzowe
187
Lat na rynku
od 1996 roku
Min. kwota inwestycji
300000 zł
Jednostki własne
0
Jednostki franczyzowe
187
Lat na rynku
od 1996 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
Format Restauracja to flagowy model sieci, łączący klasyczny lokal typu casual dining (jedzenie na miejscu) z profesjonalnym zapleczem dla kurierów.
-
Najwyższy poziom dofinansowania: Podobnie jak w mniejszym formacie, tutaj również możesz liczyć na pokrycie do 50% kosztów początkowych przez Da Grasso. Przy większej skali inwestycji (pizzerie z salą konsumpcyjną), to wsparcie finansowe ma kluczowe znaczenie dla Twojej płynności finansowej.
-
Wielokanałowość zysku: W tym modelu zarabiasz na trzy sposoby:
-
Goście w lokalu: Budujesz lojalność poprzez klimat miejsca, obsługę kelnerską i sprzedaż dodatkową (desery, kawa, alkohol).
-
Dostawy: Korzystasz z centralnego systemu zamówień (Call Center, WWW).
-
Wynosy: Obsługujesz klientów lokalnych, którzy odbierają jedzenie osobiście.
-
-
Brak procentowej opłaty franczyzowej: Nowa oferta eliminuje „podatek od sukcesu”. Gdy Twoja restauracja staje się popularna i generuje wysokie obroty, nie płacisz sieci więcej z tytułu opłaty stałej – zostaje ona na niezmiennym poziomie.
-
Pełny projekt aranżacji: Restauracja musi spełniać wysokie standardy wizualne sieci. Otrzymujesz gotowy projekt wnętrza, który łączy nowoczesność z przytulnością, co jest kluczowe dla przyciągnięcia rodzin i grup znajomych.
-
Szerokie menu i Cross-selling: Format restauracyjny pozwala na szerszą ekspozycję menu (nie tylko pizza, ale też sałatki, startery i napoje), co naturalnie podnosi średnią wartość paragonu.
-
Wsparcie operacyjne Grupy Orkla: Masz dostęp do stabilnego łańcucha dostaw i najniższych cen na rynku na kluczowe produkty, co przy dużym zużyciu w pełnowymiarowej restauracji generuje ogromne oszczędności.
-
Kompleksowe szkolenia załogi: Przy większym zespole (kelnerzy, kucharze, managerowie) wsparcie szkoleniowe sieci jest kluczowe, aby utrzymać standardy obsługi gościa w lokalu.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i Dofinansowanie (Model Restauracja) | Koszty Franczyzobiorcy (Inwestycja) |
|---|---|
|
|
Perspektywa finansowa:
Większy nakład inwestycyjny w modelu Restauracja (w porównaniu do Express) otwiera drogę do wyższych zysków dzięki sprzedaży stacjonarnej, napojom oraz możliwości sprzedaży alkoholu. Dzięki mechanizmowi pokrycia do 50% kosztów, próg wejścia staje się bardziej osiągalny dla przedsiębiorców szukających pełnowymiarowego biznesu gastronomicznego.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
-
Tytuł prawny do lokalu: Musisz posiadać prawo do dysponowania lokalem (własność lub umowa najmu).
-
Pozytywna weryfikacja lokalizacji: Lokal musi zostać zaakceptowany przez ekspertów Da Grasso pod kątem potencjału rynkowego, widoczności oraz natężenia ruchu w okolicy.
-
Dostosowanie do standardów wizualnych: Obowiązek pełnej aranżacji wnętrza zgodnie z projektem sieci. W modelu restauracyjnym kluczowe jest wydzielenie strefy konsumpcyjnej (stoliki), zaplecza kuchennego oraz strefy dla kurierów.
-
Wdrożenie standardów operacyjnych: Konieczność pracy na ujednoliconych recepturach, standardach obsługi klienta (sala + dostawy) oraz korzystania z narzuconych systemów IT i logistycznych.
-
Zbudowanie pełnego zespołu: W przeciwieństwie do modelu Express, wymagane jest zrekrutowanie i przeszkolenie większej załogi, obejmującej kucharzy, pomoc kuchenną, kelnerów oraz kurierów.
-
Szkolenia obowiązkowe: Przejście pełnego cyklu szkoleniowego (zarówno dla właściciela, jak i kluczowych pracowników) w restauracjach modelowych i centrali.
-
Gotowość kapitałowa: Posiadanie środków na wkład własny przy inwestycji (szacowanej od ok. 300 tys. zł netto) oraz opłacenie jednorazowej licencji.
-
Wymogi sanitarne i prawne: Przystosowanie lokalu do wymogów Sanepidu dla pełnej gastronomii oraz uzyskanie niezbędnych pozwoleń (w tym opcjonalnie koncesji na alkohol).
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
51,1 mln
przychód
60,2 mln
zysk
10,4 mln
wartość firmy
115 mln
aktywa
51,1 mln
przychód
60,2 mln
zysk
10,4 mln
wartość firmy
115 mln
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Czy model Restauracja skupia się tylko na gościach w lokalu?
Jakie są korzyści z nowej umowy w porównaniu do starej?
Ile czasu zajmuje otwarcie pełnej restauracji?
Czy mogę wprowadzić własne dania do menu?
Czy opłata marketingowa (2000 zł) obejmuje działania lokalne?
Jak wygląda wsparcie po otwarciu lokalu?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
