Min. kwota inwestycji
5000 zł
Jednostki własne
1
Jednostki franczyzowe
45
Lat na rynku
od 2011 roku
Min. kwota inwestycji
5000 zł
Jednostki własne
1
Jednostki franczyzowe
45
Lat na rynku
od 2011 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
Model Galileusz Mini to wariant współpracy skierowany do osób, które chcą prowadzić własny biznes edukacyjny przy minimalnym ryzyku i bardzo małych nakładach finansowych, wykorzystując do tego własne mieszkanie.
Główne zalety i koncepcja modelu Mini:
-
Wykorzystanie własnych zasobów: Zajęcia odbywają się bezpośrednio w mieszkaniu franczyzobiorcy, co eliminuje konieczność wynajmowania lokalu usługowego.
-
Niskie koszty stałe: Prowadzenie działalności w lokalu mieszkalnym pozwala na korzystanie z niższych stawek za media (prąd, ogrzewanie) oraz niższych podatków od nieruchomości w porównaniu do stawek komercyjnych.
-
Oszczędność czasu i wygoda: Brak kosztów związanych z dojazdami do pracy.
-
Rozpoznawalna marka: Sieć otrzymała nagrodę European Enterprise Awards 2020 dla Najlepszej Sieci Edukacyjnej dla Dzieci i Młodzieży w Polsce
Model operacyjny i dydaktyczny:
-
Formuła zajęć: W zależności od metrażu, franczyzobiorca może prowadzić lekcje indywidualne lub w grupach do 3 osób.
-
Zaangażowanie właściciela: Aby model był optymalny pod względem finansowym, właściciel placówki powinien samodzielnie prowadzić zajęcia z co najmniej jednego przedmiotu.
-
Możliwość rozbudowy zespołu: Franczyzodawca dopuszcza zatrudnienie 2-3 dodatkowych nauczycieli do prowadzenia innych przedmiotów. Wszystkie zajęcia muszą odbywać się w siedzibie placówki Mini.
Wsparcie oferowane przez sieć:
-
Adaptacja mieszkania: Partner otrzymuje konsultacje w zakresie przystosowania pomieszczeń oraz przykładowy projekt aranżacji małego mieszkania.
-
Zaplecze merytoryczne: Dostęp do wspólnych materiałów dydaktycznych, w tym opracowań maturalnych (matematyka, fizyka, chemia, biologia), arkuszy egzaminacyjnych oraz schematów zajęć „100 doświadczeń z Galileusz”.
-
Narzędzia IT i marketing: Autorska strona WWW z systemem CMS do samodzielnej edycji, wspólna szata graficzna, logo oraz profesjonalne zdjęcia sesyjne.
-
Administracja i organizacja: Dostęp do gotowych systemów płatności, planów zajęć oraz wzorów dokumentów (regulaminy, umowy o pracę, umowy uczestnictwa).
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
System ulg finansowych:
- Start bez opłat: Całkowite zwolnienie z opłaty podstawowej w pierwszym miesiącu faktycznej działalności.
- Ulga wakacyjna: W lipcu i sierpniu opłata miesięczna zostaje obniżona do 250 zł brutto.
- Brak kosztów ukrytych: Oszczędność czasu i pieniędzy dzięki brakowi dojazdów do pracy.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
Model Galileusz Mini został zaprojektowany tak, aby zminimalizować bariery wejścia, jednak stawia on konkretne warunki dotyczące miejsca prowadzenia zajęć oraz osobistego zaangażowania franczyzobiorcy.
1. Lokal i adaptacja
-
Wykorzystanie mieszkania: Podstawowym wymogiem jest prowadzenie zajęć bezpośrednio w mieszkaniu franczyzobiorcy.
-
Redukcja kosztów: Lokal nie musi posiadać statusu usługowego, co pozwala na rozliczanie mediów i podatków według korzystniejszych stawek prywatnych.
-
Przystosowanie pomieszczeń: Pokój przeznaczony na korepetycje musi zostać zaadaptowany do celów edukacyjnych, przy czym sieć oferuje wsparcie w postaci konsultacji oraz przykładowych projektów aranżacji.
-
Miejsce pracy: Wszystkie zajęcia muszą odbywać się stacjonarnie w siedzibie placówki Galileusz Mini.
2. Model pracy i zespół
-
Osobiste prowadzenie zajęć: Aby biznes był opłacalny, właściciel powinien samodzielnie prowadzić korepetycje z przynajmniej jednego przedmiotu.
-
Wielkość grup: W zależności od metrażu, zajęcia mogą mieć formę indywidualną lub odbywać się w małych grupach liczących maksymalnie 3 osoby.
-
Zatrudnienie pracowników: Franczyzodawca dopuszcza zatrudnienie dodatkowo 2–3 osób, które będą odpowiedzialne za pozostałe przedmioty w ofercie.
3. Wymagania formalne i wizerunkowe
-
Działalność gospodarcza: Franczyzobiorca musi posiadać lub założyć firmę z wpisem do ewidencji pod numerem PKD 85.59.B (wymóg ogólny sieci).
-
Niekaralność: Podstawowym warunkiem przystąpienia do sieci jest niekaralność partnera.
-
Standardy sieci: Obowiązkowe jest stosowanie wspólnej szaty graficznej, logotypu oraz gotowych wzorów dokumentów i regulaminów dostarczanych przez centralę
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
28 tys
przychód
233 tys
zysk
9 tys
wartość firmy
204 tys
aktywa
28 tys
przychód
233 tys
zysk
9 tys
wartość firmy
204 tys
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
EBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
EBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Ryzyko niewypłacalności
Wiarygodność organizacji
Rentowność
Sprawozdania finansowe
Najczęściej zadawane pytania
Czy franczyza korepetycji jest opłacalna?
Czy muszę mieć doświadczenie w edukacji?
Jak wygląda wsparcie ze strony franczyzodawcy?
Oferujemy kompleksowe wsparcie obejmujące:
know-how operacyjne
kompleksowe szkolenie z zakresu prowadzenia jednostki edukacyjnej
pomoc w marketingu
materiały dydaktyczne
bieżące konsultacje biznesowe i pomoc przez cały okres obowiązywania umowy
Dzięki temu możesz skupić się na rozwoju placówki i pozyskiwaniu uczniów.
Jak długo trwa uruchomienie placówki?
Proces przygotowania oddziału do startu zazwyczaj trwa 2-3 miesięcy. Najlepszym momentem na rozpoczęcie działalności jest wrzesień – początek roku szkolnego.
Czy prowadzenie filii Galileusza musi być moim jedynym zajęciem?
Szczególnie na początku działalności prowadzenie własnej placówki edukacyjnej nie musi być jedynym zajęciem, które będziesz wykonywać na co dzień. Z czasem, gdy jednostka zacznie się rozwijać może od Ciebie wymagać więcej pracy, ale to do Ciebie będzie należeć finalna decyzja.
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym