Min. kwota inwestycji
5000 zł
Jednostki własne
?
Jednostki franczyzowe
140
Lat na rynku
od 2012 roku
Min. kwota inwestycji
5000 zł
Jednostki własne
?
Jednostki franczyzowe
140
Lat na rynku
od 2012 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
-
Innowacyjny system modułowy: To największy wyróżnik sieci. Jeden elektryczny rower ciągnący może obsłużyć kilka przyczep lodowych. Franczyzobiorca rozwozi punkty sprzedaży rano w różne lokalizacje, a wieczorem je odbiera, co znacząco obniża koszt floty w porównaniu do zakupu kilku niezależnych rowerów z napędem.
-
Produkt klasy rzemieślniczej: Partnerzy nie muszą martwić się o produkcję. Sieć zapewnia dostęp do sprawdzonych, naturalnych lodów rzemieślniczych bez sztucznych dodatków, a także gotowy łańcuch dostaw (wafle, kubeczki, akcesoria), który zamawia się przez dedykowany panel.
-
Synergia z kawiarnią: Bike Café Ice Cream to idealny model do łączenia z mobilną kawiarnią tej samej sieci. Dzięki temu franczyzobiorca może rotować ofertą w zależności od pory dnia lub pogody (rano i w chłodniejsze dni kawa, w upalne popołudnia lody), co stabilizuje przychody.
-
Szybki zwrot z inwestycji: Dzięki niskim kosztom operacyjnym (brak czynszu, minimalne zużycie mediów) oraz wysokiej marży na lodach rzemieślniczych, dobrze prowadzony punkt może zwrócić się w zaledwie jeden sezon (ok. 4-5 miesięcy intensywnej pracy).
-
Pełna kontrola logistyki: Dzięki elektrycznemu wspomaganiu w rowerze ciągnącym, przemieszczanie ciężkich przyczep lodowych nie wymaga dużej siły fizycznej i pozwala na sprawne manewrowanie w przestrzeni miejskiej.
-
Wsparcie technologiczne: Franczyzobiorca korzysta z aplikacji Bike Café Friends (ponad 130 tys. użytkowników), która przyciąga klientów za pomocą programów lojalnościowych, oraz z systemów monitoringu sprzedaży online.
-
Bonusy na start: Franczyzodawca promuje budowanie kompleksowego biznesu – przy jednoczesnym zakupie mobilnej kawiarni i lodziarni oferuje atrakcyjne rabaty na pakiet startowy.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
Zalety finansowe i pakiety:
| Skalowalność | 1 rower ciągnący może obsłużyć 3-4 przyczepy | Niższy koszt floty |
| Rabat Kombi | Zakup kawiarni i lodziarni jednocześnie | Zniżka -5% |
| Prognoza zwrotu | Przy intensywnym sezonie letnim | Możliwy zwrot w 1 sezon |
* Ceny netto. Model Bike Café Ice Cream nie posiada opłaty franczyzowej „w ziarnach”, opiera się na marży ze sprzedaży produktów rzemieślniczych dostarczanych przez sieć.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
-
Przedsiębiorcza postawa: Sieć nie stawia sztywnych barier dotyczących wykształcenia czy wieku, ale szuka osób zorientowanych na działanie. Idealny partner to osoba, która potrafi aktywnie zarządzać punktem sprzedaży i nie boi się wyjścia do klienta w przestrzeni miejskiej.
-
Formalności biznesowe: Wymagane jest posiadanie aktywnej działalności gospodarczej (lub gotowość do jej założenia). Franczyzobiorca musi być zdolny do samodzielnego zawierania umów najmu terenu pod przyczepy (np. z urzędami miast lub prywatnymi właścicielami gruntów).
-
Zaplecze magazynowe i logistyczne: Ze względu na specyfikę produktu (lody), kluczowe jest posiadanie bezpiecznego, zadaszonego miejsca (garaż, boks magazynowy) z dostępem do prądu. Jest to niezbędne do nocnego doładowywania roweru elektrycznego oraz przechowywania zapasów wafli i akcesoriów.
-
Akceptacja standardów jakości: Franczyzobiorca zobowiązuje się do sprzedaży wyłącznie autoryzowanych lodów rzemieślniczych i korzystania z łańcucha dostaw sieci. Gwarantuje to utrzymanie jednolitego smaku i jakości w całej sieci.
-
Zdolność finansowa: Partner musi dysponować kapitałem na zakup sprzętu (przyczepa lodowa + opcjonalnie rower ciągnący) lub posiadać zdolność leasingową. Wymagany wkład własny przy finansowaniu zewnętrznym to zazwyczaj ok. 10%.
-
Przeszkolenie zespołu: Każdy partner oraz jego pracownicy muszą przejść szkolenie z zakresu higieny sprzedaży, obsługi technicznej przyczep oraz standardów obsługi klienta Bike Café.
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
4,9 mln
przychód
6,8 mln
zysk
583 tys
wartość firmy
9 mln
aktywa
4,9 mln
przychód
6,8 mln
zysk
583 tys
wartość firmy
9 mln
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Ile kapitału wymaga otwarcie mobilnej lodziarni?
Na czym polega unikalność systemu modułowego przyczep?
Jak zorganizowany jest łańcuch dostaw towaru?
Jakie realne wsparcie oferuje franczyzodawca?
Jak szacowana jest rentowność i czas zwrotu z inwestycji?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
