Bricomarché (Grupa Muszkieterów)
ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne
Prospekt franczyzowy
Min. kwota inwestycji
400000 zł
Jednostki własne
-
Jednostki franczyzowe
181
Lat na rynku
od 1997 roku
Min. kwota inwestycji
400000 zł
Jednostki własne
-
Jednostki franczyzowe
181
Lat na rynku
od 1997 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
System Bricomarché to propozycja dla przedsiębiorców, którzy chcą zarządzać wielomilionowym biznesem w branży Dom i Ogród, korzystając z unikalnego modelu Grupy Muszkieterów. Tutaj nie jesteś tylko pracownikiem pod szyldem marki – jesteś niezależnym właścicielem, który ma realny wpływ na zyski swojej firmy oraz strategię całej sieci.
Finanse: Twój zysk należy do Ciebie
W Bricomarché model zarobkowy jest jasny i bardzo korzystny dla przedsiębiorcy. Sieć stawia na przejrzystość i wysoką rentowność (aż 98% sklepów jest dochodowych):
-
Dwa źródła dochodu: Jako zarządca wypłacasz sobie bieżące wynagrodzenie (procent od obrotu brutto), a jako właściciel masz prawo do dywidendy z zysku netto wypracowanego przez Twoją spółkę.
-
Brak podziału zysku z centralą: Całość wypracowanego zysku zostaje w Twojej kieszeni. Grupa Muszkieterów angażuje się finansowo w Twój start, ale nie przejmuje Twoich późniejszych dochodów.
-
Realna skala: Średni obrót brutto sklepu to 18 mln zł rocznie, co przy odpowiednim zarządzaniu marżą generuje bardzo satysfakcjonujące wyniki finansowe.
Zarządzanie oparte na twardych danych
Nie musisz zgadywać, jak prowadzić sklep – otrzymujesz od nas kompletną instrukcję sukcesu:
-
Książka Budżetowa: To Twój „nawigator”. Każdego roku otrzymujesz zestawienie docelowych wskaźników marż, obrotów i kosztów dla Twojego formatu sklepu. Dzięki niej wiesz dokładnie, jakie parametry musisz utrzymać, by biznes był zyskowny.
-
Optymalizacja kosztów: Jako część dużej Grupy, nie przepłacasz za media. Dział Administracji Zakupów Niekomercyjnych negocjuje ceny prądu, gazu i wyposażenia dla wszystkich sklepów jednocześnie, dając Ci stawki niedostępne dla pojedynczych graczy.
-
Analiza i reakcja: Twój sukces zależy od trzymania ręki na pulsie – weryfikacji stanów magazynowych, marży oraz dynamiki sprzedaży w stosunku do lat poprzednich.
Więcej niż supermarket DIY
Bricomarché to biznes, który możesz stale rozwijać, zwiększając atrakcyjność swojej lokalizacji:
-
Dodatkowe usługi: Możesz zainwestować w przymarketową stację paliw lub myjnię samochodową. To przedsięwzięcia, które znacząco poprawiają rentowność całej spółki i przyciągają nowych klientów.
-
Nowoczesne technologie: Grupa wspiera Cię we wdrażaniu energooszczędnego oświetlenia czy fotowoltaiki, co wprost przekłada się na niższe koszty operacyjne i wyższy zysk netto.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
Inwestycja w Bricomarché to wejście do niezwykle dochodowej branży DIY pod skrzydłami lidera rynku, co potwierdza rekordowy wskaźnik 98% rentownych sklepów w całej sieci. Wniesiony kapitał własny w wysokości minimum 400 000 zł nie stanowi opłaty licencyjnej, lecz zasila Twoje własne przedsiębiorstwo, pracując na jego sukces od momentu otwarcia przy średnim rocznym obrocie placówki na poziomie 18 mln zł. Unikalny model Grupy Muszkieterów, oparty na współwłasności i realnym wpływie na strategię sieci, pozwala na bezpieczne budowanie wielopokoleniowej firmy przy jednoczesnym dostępie do potężnej siły zakupowej i profesjonalnego wsparcia logistycznego, co w połączeniu z niskimi kosztami operacyjnymi gwarantuje stabilność i wysoką efektywność biznesową.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
Bricomarché szuka osób, które chcą realnie zarządzać swoim przedsiębiorstwem, a nie tylko pełnić funkcję inwestora. Model opiera się na budowaniu firm rodzinnych, silnie osadzonych w lokalnych społecznościach.
Wymagania finansowe
-
Wkład własny: Minimalna kwota to 400 000 zł netto. Jest to kapitał własny franczyzobiorcy, który zostaje wprowadzony do jego spółki i od pierwszego dnia pracuje na sukces supermarketu (nie jest to opłata za przystąpienie do sieci).
-
Finansowanie: Pozostała część inwestycji (np. na budowę lub wyposażenie) może być finansowana kredytem, w czym Grupa Muszkieterów aktywnie pomaga swoim partnerom.
Profil kandydata i kompetencje
-
Predyspozycje menedżerskie: Umiejętność zarządzania dużym zespołem pracowników, delegowania zadań oraz motywowania personelu.
-
Cechy przedsiębiorcy: Odpowiedzialność za wynik finansowy, odwaga w podejmowaniu decyzji biznesowych oraz nastawienie na wysoką jakość obsługi klienta.
-
Gotowość do nauki: Nie jest wymagane doświadczenie w branży DIY. Grupa ceni osoby z różnych środowisk zawodowych, które są gotowe do przyswojenia unikalnego know-how sieci.
Przygotowanie i proces rekrutacji
-
Szkolenie wstępne: Każdy przyszły właściciel musi przejść około 4-miesięczny cykl szkoleniowy (teoretyczny i praktyczny), który przygotowuje do każdego aspektu prowadzenia supermarketu.
-
Dwuosobowe spółki: Sieć promuje model prowadzenia biznesu w parach (np. małżeństwa, rodzeństwo), co zapewnia stabilność zarządzania firmą rodzinną.
Zaangażowanie w Grupę (Zasada Podwójnej Roli)
-
Praca na rzecz sieci: Kandydat musi akceptować fakt, że po otwarciu sklepu będzie poświęcać część swojego czasu (zazwyczaj dwa dni w tygodniu) na pracę w strukturach centralnych Grupy Muszkieterów.
-
Solidarność: Gotowość do współdziałania z innymi franczyzobiorcami i współdecydowania o kierunkach rozwoju całej marki Bricomarché.
Wymagania formalne
-
Forma prawna: Działalność prowadzona jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.
-
Umowa: Standardowa umowa franczyzowa zawierana jest na okres 10 lat z możliwością przedłużenia.
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
353,2 mln
przychód
109,5 mln
zysk
30,5 mln
wartość firmy
412,9 mln
aktywa
353,2 mln
przychód
109,5 mln
zysk
30,5 mln
wartość firmy
412,9 mln
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Ile zarabia właściciel sklepu Bricomarché?
Dochody zależą od skali działania placówki (średni obrót to 18 mln zł rocznie) oraz Twojego zaangażowania w optymalizację marży i kosztów. Właściciel wypłaca sobie wynagrodzenie zarządcze oraz ma prawo do dywidendy z zysku netto. Ważne: aż 98% sklepów sieci jest rentownych, co daje ogromne poczucie bezpieczeństwa finansowego.
Na czym polega „Zasada Podwójnej Roli”?
Czy mogę przy sklepie otworzyć stację paliw lub myjnię?
Jak Grupa Muszkieterów pomaga mi obniżyć koszty?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
