Carrefour express minimarket

ul. Targowa 72, 03-734 Warszawa

Więcej informacji

Prospekt franczyzowy

Scoring: 80 / 100

Min. kwota inwestycji

100000 zł

Zamów raport rentowności
Carrefour Polska Sp. z o.o. to polski oddział jednego z największych gigantów branży handlu detalicznego na świecie. Firma zarządza w Polsce siecią prawie 900 sklepów o ogromnym zróżnicowaniu formatowym – od wielkopowierzchniowych hipermarketów, przez supermarkety, aż po sklepy specjalistyczne i dynamicznie rosnący kanał e-commerce. Jako właściciel centrów handlowych, stacji paliw oraz centrów logistycznych, firma posiada pełną kontrolę nad łańcuchem dostaw i procesami handlowymi, co czyni ją jednym z najbardziej stabilnych partnerów biznesowych w kraju. Franczyza Carrefour To wieloformatowy system partnerski, w ramach którego działa już ponad 650 placówek. Model ten opiera się na udostępnianiu niezależnym przedsiębiorcom gotowego i sprawdzonego konceptu handlowego pod rozpoznawalnym szyldem. Kluczową cechą franczyzy Carrefour jest jej elastyczność, pozwalająca na dopasowanie formatu (Express convenience, Express minimarket, Globi) do konkretnej lokalizacji – od ścisłych centrów miast i stacji paliw, po tereny wiejskie. Sieć stawia na nowoczesność, wdrażając w sklepach franczyzowych innowacje technologiczne (aplikacje mobilne, systemy click&collect) oraz oferując dostęp do rozbudowanej marki własnej i ogólnopolskiej logistyki.

Min. kwota inwestycji

100000 zł

Jednostki własne

240

Jednostki franczyzowe

500

Lat na rynku

od 1997 roku

Min. kwota inwestycji

100000 zł

Jednostki własne

240

Jednostki franczyzowe

500

Lat na rynku

od 1997 roku

INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY

    • Charakterystyka formatu: Jest to koncept łączący wygodę sklepu samoobsługowego z jakością stoiska tradycyjnego. Kluczowym elementem wyróżniającym jest obecność lady z obsługą (mięso i wędliny) oraz szeroki asortyment produktów świeżych, co buduje lojalność klientów w lokalizacjach miejskich i wiejskich.

    • Wsparcie techniczne i IT: Franczyzodawca bierze na siebie dostarczenie oraz konfigurację pełnego systemu informatycznego wraz z niezbędnym sprzętem. Otrzymujesz gotowe narzędzia do zarządzania sprzedażą i magazynem.

    • Wyposażenie i Branding: Carrefour zapewnia pełną wizualizację (zewnętrzną i wewnętrzną) oraz przekazuje część wyposażenia sklepu, co znacząco obniża początkowe koszty urządzenia sali sprzedaży.

    • Ułatwienia w zatowarowaniu: Sieć oferuje unikalne wsparcie finansowe na start – koszt pierwszego zatowarowania sklepu nie musi być pokrywany jednorazowo. Istnieje możliwość rozłożenia tej płatności na raty trwające nawet do pół roku.

    • Logistyka i asortyment: Jako partner zyskujesz dostęp do zoptymalizowanego łańcucha dostaw oraz zdefiniowanej listy produktów, w tym silnej marki własnej Carrefour, która generuje wyższe marże i przyciąga klientów szukających dobrej relacji ceny do jakości.

    • Wsparcie operacyjne: Przez cały okres współpracy jesteś pod opieką regionalnego doradcy. Dodatkowo, w krytycznym momencie uruchamiania biznesu, pomaga Ci dedykowana ekipa otwarciowa, która dba o poprawne ułożenie towaru i wdrożenie standardów.

    • Marketing: Sklep jest objęty ogólnopolskimi kampaniami marketingowymi. Na start otrzymujesz dedykowane materiały promocyjne: katalogi i plakaty otwarciowe, które mają za zadanie szybko zbudować ruch w nowym punkcie.

PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI

Wsparcie i wkład Franczyzodawcy Koszty i zadania Franczyzobiorcy
  • Wyposażenie: Przekazanie części niezbędnego wyposażenia sklepu.
  • Infrastruktura IT: Dostarczenie i montaż pełnego systemu oraz sprzętu informatycznego.
  • Branding: Kompletna wizualizacja zewnętrzna i wewnętrzna placówki.
  • Wsparcie otwarciowe: Pomoc ekipy otwarciowej oraz darmowe materiały promocyjne (katalogi, plakaty).
  • Finansowanie towaru: Możliwość rozłożenia płatności za pierwsze zatowarowanie na raty (nawet do 6 miesięcy).
  • Minimalna kwota inwestycji: od 100 000 zł (zależnie od stanu lokalu).
  • Adaptacja lokalu: Pokrycie kosztów prac remontowych i budowlanych (jeśli stan lokalu tego wymaga).
  • Zatowarowanie: Sfinansowanie pierwszego zatowarowania (opcja ratalna odciąża kapitał startowy).
  • Lokal: Zapewnienie obiektu o powierzchni sprzedaży od 100 do 500m².
  • Standardy: Wdrożenie konceptu samoobsługowego wraz z tradycyjną ladą mięsną.

Kluczowy atut finansowy:

Możliwość rozłożenia kosztów pierwszego zatowarowania na raty (pół roku) znacząco obniża barierę wejścia i pozwala na zachowanie płynności finansowej w pierwszych miesiącach działalności sklepu.

PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI

    • Lokalizacja i powierzchnia:

      • Posiadanie (lub wynajęcie) lokalu o powierzchni sprzedaży od 100 do 500m2.

      • Lokalizacja może znajdować się zarówno w obszarach miejskich, jak i wiejskich.

      • Lokal musi zostać pozytywnie zweryfikowany przez ekspertów Carrefour pod kątem potencjału handlowego (sieć oferuje również pomoc w znalezieniu odpowiedniego miejsca).

    • Zaplecze finansowe:

      • Dysponowanie środkami na prace adaptacyjne wewnątrz lokalu (jeśli jego stan techniczny tego wymaga).

      • Zdolność do sfinansowania pierwszego zatowarowania (z opcją rozłożenia na raty do 6 miesięcy).

    • Infrastruktura handlowa:

      • Dostosowanie sklepu do modelu samoobsługowego.

      • Zapewnienie miejsca na stoisko tradycyjnej sprzedaży (lady z mięsem i wędlinami).

      • Utrzymanie standardów ekspozycji produktów świeżych zgodnie z konceptem sieci.

    • Zaangażowanie osobiste:

      • Chęć do aktywnego prowadzenia biznesu i ścisłej współpracy z franczyzodawcą.

      • Zobowiązanie do prowadzenia punktu zgodnie z narzuconym konceptem handlowym oraz standardami obsługi klienta marki Carrefour.

      • Udział w obowiązkowym pakiecie szkoleń przygotowujących do prowadzenia sklepu.

INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY

Carrefour Polska Sp. z o.o.
KRS: 0000020710
NIP: 9370008168
REGON: 70569406
KRS: 0000020710
NIP: 9370008168
REGON: 70569406

aktywa

4,4 mld

przychód

9,5 mld

zysk

-53,6 mln

wartość firmy

8,2 mld

aktywa

4,4 mld

przychód

9,5 mld

zysk

-53,6 mln

wartość firmy

8,2 mld

Zamów raport rentowności

Przeanalizujemy za Ciebie franczyzodawcę, branżę oraz opłacalność inwestycji w wybranej miejscowości. Podejmuj tylko trafne decyzje.
Zamawiam

Przychód i zysk spółki

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBIT i EBITDA

EBIT (Zysk Operacyjny)

EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.

  • Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.

  • Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)

EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.

  • Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).

  • Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.

Ryzyko zamknięcia

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Ryzyko niewypłacalności

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Wiarygodność organizacji

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Rentowność

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Sprawozdania finansowe

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Najczęściej zadawane pytania

Czy muszę mieć własny lokal, aby otworzyć minimarket?
Powinieneś dysponować lokalem, który zostanie pozytywnie zweryfikowany przez ekspertów Carrefour. Jeśli jednak nie masz konkretnego miejsca, firma oferuje pomoc w znalezieniu odpowiedniej lokalizacji pod Twój biznes.
Jaka powierzchnia jest wymagana dla tego formatu?
Koncept Express minimarket jest przeznaczony dla lokali o powierzchni sprzedaży od 100 do 500m2
Czy muszę od razu zapłacić za cały towar na start?
Nie musisz angażować całej gotówki naraz. Carrefour oferuje duże udogodnienie: płatność za pierwsze zatowarowanie sklepu może zostać rozłożona na raty trwające nawet do pół roku.
Na jakie wsparcie sprzętowe mogę liczyć?
W ramach współpracy otrzymujesz od sieci system i sprzęt informatyczny oraz część wyposażenia sklepu. Franczyzodawca pokrywa również koszty pełnej wizualizacji (zewnętrznej i wewnętrznej) placówki.
Czy ten format sprawdzi się tylko w dużym mieście?
Nie. Koncept Express minimarket jest elastyczny i został zaprojektowany z myślą o lokalizacjach zarówno miejskich, jak i wiejskich.
Co wyróżnia asortyment w tym modelu?
Jest to sklep samoobsługowy, ale z obowiązkowym stoiskiem tradycyjnej sprzedaży mięs i wędlin. Sieć kładzie duży nacisk na bogaty asortyment produktów świeżych oraz dostęp do produktów marki własnej Carrefour.
Kto pomoże mi przygotować sklep do otwarcia?
Możesz liczyć na wsparcie dedykowanej ekipy otwarciowej. Dodatkowo otrzymasz katalogi z promocjami na otwarcie, plakaty oraz przejdziesz pełny pakiet szkoleń przygotowawczych.

So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.

Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.

Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.

Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.

Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:

  • 5% – opłata franczyzowa (bieżąca),

  • 1% – opłata marketingowa.

So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.

Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.

Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz

Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym

Załóż darmowe konto
Zamów raport rentowności
Załóż darmowe konto
Zamów raport rentowności
Przewijanie do góry

Raport będzie dostępny już wkrótce!

Pracujemy nad ostatnimi szczegółami, aby dostarczyć Ci najświeższe dane. Zostaw swój e-mail – poinformujemy Cię jako pierwszą osobę, gdy tylko raporty będą gotowe.