Coccodrillo

Pianowo, ul. Kwiatowa 2, 64-000 Kościan

Prospekt franczyzowy

Coccodrillo to jedna z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek odzieży dziecięcej, będąca filarem notowanej na giełdzie Grupy CDRL S.A. Od lat buduje silną pozycję na rynku (ponad 230 salonów w Polsce), oferując wysokiej jakości produkty dla niemowląt i dzieci do 14. roku życia. Jako franczyzodawca, firma stawia na model agencyjny, który minimalizuje ryzyko handlowe po stronie partnera, oferując towar w depozyt oraz pełne wsparcie operacyjne pod szyldem globalnej marki. Sama franczyza opiera się na partnerskiej współpracy, w której franczyzobiorca zarządza salonem, ale nie musi inwestować własnych środków w zakup kolekcji ani martwić się o niesprzedane stany magazynowe. System charakteryzuje się wysokim stopniem automatyzacji – zatowarowanie odbywa się na podstawie bieżących analiz sprzedaży, a sieć zapewnia bezpłatny transport towaru w obie strony. Dzięki spójnemu systemowi Visual Merchandisingu oraz intensywnym działaniom marketingowym prowadzonym przez centralę, partnerzy otrzymują gotowy, sprawdzony koncept biznesowy o ugruntowanej renomie, idealny do prowadzenia w miastach powyżej 20 tys. mieszkańców.

Min. kwota inwestycji

30000 zł

Jednostki własne

45

Jednostki franczyzowe

190

Lat na rynku

od 2001 roku

Min. kwota inwestycji

30000 zł

Jednostki własne

45

Jednostki franczyzowe

190

Lat na rynku

od 2001 roku

INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY

  • Model bezinwestycyjny w towar: To najważniejszy atut – działasz w systemie depozytowym. Oznacza to, że nie kupujesz kolekcji na własność, więc nie zamrażasz kapitału w towarze. Właścicielem ubrań pozostaje franczyzodawca.

  • Brak ryzyka niesprzedanego towaru: Po zakończeniu sezonu sieć odbiera od Ciebie wszystkie niesprzedane produkty na własny koszt. Nie musisz martwić się o wyprzedaże czy utylizację starych kolekcji – to ryzyko bierze na siebie marka.

  • Brak opłat wstępnych: Przystąpienie do sieci Coccodrillo zazwyczaj nie wiąże się z opłatą franczyzową ani licencyjną, co znacząco obniża barierę wejścia.

  • Automatyczne zatowarowanie: System IT marki samodzielnie analizuje Twoją sprzedaż i na tej podstawie generuje dostawy. Najlepiej rotujące produkty są uzupełniane na bieżąco bez konieczności Twojej ingerencji.

  • Bezpłatna logistyka: Franczyzodawca pokrywa pełne koszty transportu towaru do Twojego sklepu oraz ewentualnych zwrotów do centrali.

  • Wsparcie projektowe i VM: Otrzymujesz bezpłatny projekt aranżacji wnętrza oraz stałą pomoc specjalistów od Visual Merchandisingu, którzy dbają o to, by Twój sklep wyglądał nowocześnie i zachęcał do zakupów.

  • Szkolenia i know-how: Sieć zapewnia bezpłatne szkolenia dla Ciebie i Twojego personelu z zakresu obsługi klienta, standardów marki oraz technik sprzedaży.

  • Siła marketingowa: Korzystasz z ogólnopolskich kampanii reklamowych, obecności marki w mediach oraz silnego kanału e-commerce, który buduje rozpoznawalność produktów u Twoich lokalnych klientów.

PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI

Wsparcie i wkład Franczyzodawcy (CDRL S.A.) Koszty i zadania Franczyzobiorcy (Agenta)
  • Towar w depozycie: Pełne zatowarowanie sklepu bez konieczności zakupu kolekcji (brak mrożenia kapitału).
  • Projekt aranżacji: Bezpłatne przygotowanie profesjonalnego projektu wnętrza lokalu.
  • Logistyka: Bezpłatne dostawy towaru oraz odbiór niesprzedanych produktów po sezonie.
  • Marketing: Ogólnopolskie wsparcie reklamowe i materiały promocyjne (POS).
  • Wyposażenie IT: Zapewnienie stanowiska kasowego i systemów monitorowania sprzedaży.
  • Kapitał na start: Minimalna kwota inwestycji wynosi ok. 30 000 zł (głównie na meble i oświetlenie).
  • Kaucja zwrotna: Zabezpieczenie za przekazany towar (zwracane po zakończeniu współpracy).
  • Adaptacja lokalu: Koszty remontu, malowania i dostosowania powierzchni do standardów sieci.
  • Koszty stałe: Czynsz, media, wynagrodzenia personelu oraz bieżące utrzymanie lokalu.
  • Opłaty: Brak wstępnej opłaty franczyzowej (model agencyjny).

Atuty finansowe modelu:

Dzięki temu, że nie inwestujesz w towar i nie ponosisz ryzyka jego niesprzedania, Twój kapitał pracuje wyłącznie na wygląd i promocję sklepu. Zwrot towaru po sezonie pozwala zachować płynność finansową, a automatyczny system zatowarowania oszczędza Twój czas.

PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI

  1. Lokalizacja i miasto:

    • Miasta liczące powyżej 20 000 mieszkańców.

    • Atrakcyjne punkty handlowe: prestiżowe lokalizacje przy głównych ulicach miejskich lub popularne galerie handlowe.

  2. Parametry lokalu:

    • Powierzchnia handlowa powinna wynosić od 50 m² do 70 m².

    • Agent musi posiadać tytuł prawny do lokalu (umowa najmu lub akt własności).

  3. Standardy wykończenia:

    • Dostosowanie wnętrza do aktualnego konceptu wizualnego marki (meble, oświetlenie, podłogi).

    • Lokal musi posiadać odpowiednią witrynę umożliwiającą ekspozycję zgodną z wytycznymi Visual Merchandisingu.

  4. Profil partnera:

    • Prowadzenie własnej działalności gospodarczej.

    • Osobiste zaangażowanie w codzienne zarządzanie salonem.

    • Mile widziane doświadczenie w handlu oraz znajomość lokalnego rynku odzieżowego.

  5. Zasoby finansowe:

    • Zdolność do sfinansowania kosztów remontu i adaptacji lokalu.

    • Wniesienie kaucji zwrotnej, która stanowi zabezpieczenie towaru przekazywanego w depozyt (kwota ustalana indywidualnie).

    • Środki na bieżące prowadzenie działalności (wynagrodzenia, media, czynsz).

INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY

CDRL S.A.
KRS: 0000392920
NIP: 6981673166
REGON: 411444842
KRS: 0000392920
NIP: 6981673166
REGON: 411444842

aktywa

188,4 mln

przychód

298,5 mln

zysk

11,9 mln

wartość firmy

317,9 mln

aktywa

188,4 mln

przychód

298,5 mln

zysk

11,9 mln

wartość firmy

317,9 mln

Zamów raport rentowności

Przeanalizujemy za Ciebie franczyzodawcę, branżę oraz opłacalność inwestycji w wybranej miejscowości. Podejmuj tylko trafne decyzje.

Przychód i zysk spółki

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBIT i EBITDA

EBIT (Zysk Operacyjny)

EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.

  • Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.

  • Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)

EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.

  • Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).

  • Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.

Ryzyko zamknięcia

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Ryzyko niewypłacalności

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Wiarygodność organizacji

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Rentowność

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Sprawozdania finansowe

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Najczęściej zadawane pytania

Czy model agencyjny oznacza, że nie zarabiam na marży?
Zarabiasz na prowizji od sprzedaży. Zamiast kupować towar taniej i sprzedawać drożej (ponosząc ryzyko, że coś zostanie w magazynie), otrzymujesz ustalony procent od każdej transakcji. Dzięki temu Twój przychód jest bezpośrednio powiązany z obrotem, ale nie ponosisz strat na niesprzedanym towarze.
Co się dzieje z ubraniami, których nikt nie kupił w danym sezonie?
To jedna z największych zalet Coccodrillo – całkowity zwrot. Po zakończeniu sezonu (np. jesień-zima), niesprzedane ubrania są pakowane i odsyłane do centrali na jej koszt. W ich miejsce przyjeżdża nowa kolekcja. Nie musisz robić drastycznych wyprzedaży „poniżej kosztów”, aby pozbyć się towaru.
Czy muszę mieć doświadczenie w modzie dziecięcej?
Doświadczenie w handlu jest mile widziane, ale sieć zapewnia kompleksowe szkolenia. Nauczysz się nie tylko obsługi systemów sprzedażowych, ale także zasad Visual Merchandisingu (czyli jak układać towar, by przyciągał wzrok) oraz standardów obsługi klienta specyficznych dla branży dziecięcej.
Na co konkretnie przeznaczane są moje pieniądze na start (te ok. 30 000 zł)?
Ta kwota to przede wszystkim inwestycja w „twardą” infrastrukturę Twojego sklepu: zakup licencjonowanych mebli systemowych, oświetlenia zgodnego ze standardami marki, manekinów oraz ewentualne odświeżenie ścian czy podłóg. Towar otrzymujesz bezpłatnie.
Jak często otrzymuję nowe dostawy?
Dostawy odbywają się automatycznie i regularnie. System IT w centrali widzi, co sprzedało się w Twoim sklepie (np. konkretny rozmiar danej kurtki) i generuje tzw. dotowarowanie, abyś zawsze miał pełną ofertę na półkach.
Czy mogę otworzyć sklep w małym mieście?
Tak, sieć celuje w miasta powyżej 20 tys. mieszkańców. W takich miejscowościach sklep Coccodrillo często staje się lokalnym liderem w segmencie dziecięcym, ponieważ konkurencja dużych sieciówek jest tam mniejsza niż w metropoliach.

So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.

Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.

Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.

Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.

Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:

  • 5% – opłata franczyzowa (bieżąca),

  • 1% – opłata marketingowa.

So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.

Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.

Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz

Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym

Przewijanie do góry

Raport będzie dostępny już wkrótce!

Pracujemy nad ostatnimi szczegółami, aby dostarczyć Ci najświeższe dane. Zostaw swój e-mail – poinformujemy Cię jako pierwszą osobę, gdy tylko raporty będą gotowe.