Cortez

ul. Gajowa 27, 85-087 Bydgoszcz

Prospekt franczyzowy

Min. kwota inwestycji

120000 zł

Cortez to dynamicznie rozwijająca się ogólnopolska sieć specjalistycznych sklepów z alkoholem, zarządzana przez Cortez Polska Sp. z o.o. Marka pozycjonuje się jako ekspert w swojej kategorii, oferując klientom szeroki i starannie wyselekcjonowany asortyment – od produktów popularnych po trunki segmentu premium. Sieć buduje swoją przewagę rynkową dzięki przynależności do dużej grupy zakupowej oraz bezpośrednim umowom z ponad 70 dystrybutorami i producentami, co gwarantuje franczyzobiorcom konkurencyjne ceny zakupu. Sama franczyza to dopracowany koncept „pod klucz”, który łączy nowoczesny design placówek z zaawansowaną analityką sprzedaży. Cortez stawia na wysoką estetykę wnętrz i profesjonalny merchandising, dostarczając partnerom gotowe projekty technologiczne oraz narzędzia online do monitorowania cen i konkurencji. Model ten jest skierowany do przedsiębiorców szukających stabilnego biznesu opartego na towarach odpornych na sezonowość, wspieranego przez silne know-how operacyjne i rozpoznawalny branding.

Min. kwota inwestycji

120000 zł

Jednostki własne

8

Jednostki franczyzowe

64

Lat na rynku

od 2008 roku

Min. kwota inwestycji

120000 zł

Jednostki własne

8

Jednostki franczyzowe

64

Lat na rynku

od 2008 roku

INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY

  • Eksperckość w branży: Cortez to sieć specjalistyczna. Nie budujesz kolejnego osiedlowego spożywczaka, ale punkt doradztwa alkoholowego, co pozwala na osiąganie wyższych marż na produktach premium (wina, whisky, alkohole rzemieślnicze).

  • Siła zakupowa: Jako franczyzobiorca korzystasz z warunków wynegocjowanych przez centralę z ponad 70 producentami i dystrybutorami. Daje Ci to dostęp do cen, których pojedynczy sklep nie byłby w stanie uzyskać samodzielnie.

  • Wsparcie analityczne i IT: Sieć dostarcza zaawansowane narzędzia online do monitorowania cen konkurencji oraz trendów rynkowych. Pozwala to na szybkie reagowanie i optymalizację własnej oferty pod lokalnego klienta.

  • Weryfikacja lokalizacji: Zanim podpiszesz umowę, eksperci Cortez analizują Twój potencjalny lokal pod kątem potencjału sprzedażowego i natężenia ruchu, co znacznie minimalizuje ryzyko inwestycyjne.

  • Standard wizualny: Otrzymujesz gotowy projekt aranżacji i merchandisingu. Nowoczesny, estetyczny wygląd sklepów Cortez odróżnia je od tradycyjnych punktów monopolowych, przyciągając klientów o zasobniejszym portfelu.

  • Model „pod klucz”: Centrala pomaga w doborze wyposażenia (możliwość leasingu) oraz zapewnia opiekę wdrożeniową podczas otwarcia – nie zostajesz sam z pierwszym zatowarowaniem i ustawieniem ekspozycji.

  • Szkolenia produktowe: Ty i Twoi pracownicy przechodzicie szkolenia z zakresu kategorii alkoholi, co jest kluczowe, aby skutecznie prowadzić sprzedaż doradczą i budować lojalność klientów.

PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI

Wsparcie i wkład Franczyzodawcy Koszty i zadania Franczyzobiorcy
  • Analiza lokalizacji: Profesjonalne badanie potencjału sprzedażowego i natężenia ruchu.
  • Know-how i Projekt: Gotowy projekt układu technologicznego, ekspozycji i wizualizacji sklepu.
  • Narzędzia IT: Systemy online do monitorowania cen konkurencji i sytuacji rynkowej.
  • Warunki zakupowe: Dostęp do cen wynegocjowanych w grupie zakupowej (ponad 70 umów z dostawcami).
  • Wsparcie otwarciowe: Opieka wdrożeniowa, szkolenia produktowe i operacyjne dla personelu.
  • Suma inwestycji: Szacunkowo od 120 000 zł do 200 000 zł (zależnie od stanu lokalu i skali).
  • Wyposażenie: Zakup regałów, oświetlenia i sprzętu (możliwość wsparcia leasingiem).
  • Zatowarowanie: Zakup pierwszego zatowarowania (alkohole z różnych półek cenowych).
  • Adaptacja lokalu: Koszty remontu i dostosowania punktu do standardów sieci Cortez.
  • Opłaty koncesyjne: Uzyskanie zezwoleń na sprzedaż alkoholu (ABC).

Ważne aspekty finansowe:

Kwota inwestycji jest każdorazowo estymowana po analizie konkretnej lokalizacji. Franczyzobiorca otrzymuje wstępny kosztorys przed podjęciem ostatecznej decyzji. Dzięki narzędziom monitoringu cen od Centrali, inwestor może optymalizować marżę, reagując na bieżąco na ruchy konkurencji.

PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI

  1. Standardy konceptu i wizualizacji:

    • Franczyzobiorca jest zobowiązany do pełnego wdrożenia standardu konceptu sieci, co obejmuje projekt układu funkcjonalnego oraz specyficzną ekspozycję towaru.

    • Wystrój i wyposażenie muszą być zgodne z odgórnie narzuconą ergonomią projektu.

  2. Lokalizacja i profil handlowy:

    • Lokal musi przejść pozytywną analizę potencjału sprzedażowego przeprowadzoną przez ekspertów sieci.

    • Działalność musi być prowadzona zgodnie z profilem handlowym sieci (sklep specjalistyczny z alkoholem).

  3. Wymogi formalno-prawne:

    • Posiadanie tytułu prawnego do lokalu.

    • Bezwzględne spełnienie wszystkich wymogów prawnych niezbędnych do uzyskania i utrzymania koncesji na sprzedaż alkoholu.

  4. Zasoby finansowe:

    • Posiadanie środków na pokrycie inwestycji (szacowanej na 120–200 tys. zł).

    • Zdolność do sfinansowania zatowarowania oraz bieżących kosztów operacyjnych.

  5. Standardy operacyjne i IT:

    • Wykorzystywanie dostarczonych przez sieć narzędzi online do monitorowania cen oraz sytuacji rynkowej.

    • Uczestnictwo w szkoleniach startowych i operacyjnych (procedury, sprzedaż, kategorie produktowe).

    • Wdrożenie standardów merchandisingowych i marketingowych (materiały POS) wyznaczonych przez centralę.

INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY

Cortez Polska Sp. z o. o.
KRS: 0000863789
NIP: 9671439880
REGON: 387242772
KRS: 0000863789
NIP: 9671439880
REGON: 387242772

aktywa

9,8 mln

przychód

20,2 mln

zysk

1 mln

wartość firmy

20,4 mln

aktywa

9,8 mln

przychód

20,2 mln

zysk

1 mln

wartość firmy

20,4 mln

Zamów raport rentowności

Przeanalizujemy za Ciebie franczyzodawcę, branżę oraz opłacalność inwestycji w wybranej miejscowości. Podejmuj tylko trafne decyzje.

Przychód i zysk spółki

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBIT i EBITDA

EBIT (Zysk Operacyjny)

EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.

  • Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.

  • Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)

EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.

  • Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).

  • Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.

Ryzyko zamknięcia

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Ryzyko niewypłacalności

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Wiarygodność organizacji

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Rentowność

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Sprawozdania finansowe

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Najczęściej zadawane pytania

Czy Cortez to zwykły sklep monopolowy?
Nie. Cortez pozycjonuje się jako sklep specjalistyczny. Różnica polega na szerokości asortymentu (często niedostępnego w marketach), profesjonalnej ekspozycji oraz nacisku na doradztwo. Wystrój i dobór trunków (np. win i mocnych alkoholi premium) mają przyciągać klienta szukającego jakości, a nie tylko najniższej ceny.
Skąd mam wiedzieć, czy mój lokal się nadaje?
Sieć bierze to na siebie. Przed podpisaniem umowy eksperci Cortez wykonują analizę potencjału sprzedażowego. Badają natężenie ruchu i profil demograficzny okolicy, aby ocenić, czy sklep w tym miejscu na siebie zarobi. Dopiero po pozytywnej weryfikacji przechodzi się do kosztorysu.
Czy sieć narzuca mi ceny sprzedaży?
Sieć dostarcza narzędzia online do monitorowania cen i sytuacji rynkowej. Dzięki temu wiesz, jakie stawki obowiązują u konkurencji i możesz świadomie zarządzać swoją marżą. Korzystasz też z centralnie wynegocjowanych warunków zakupowych, co zwiększa Twoją rentowność.
Jak wygląda kwestia szkoleń?
Otrzymujesz pełne szkolenia startowe i operacyjne. Dotyczą one zarówno procedur sieciowych, jak i wiedzy produktowej. To ważne, bo w sklepie specjalistycznym klient często pyta o różnice między rodzajami whisky czy regionami winiarskimi – Ty i Twój personel musicie umieć mu doradzić.
Ile trwa proces otwarcia sklepu?
Czas zależy głównie od stanu technicznego lokalu i szybkości uzyskania koncesji alkoholowej. Cortez zapewnia jednak opiekę wdrożeniową, co przyspiesza etap projektowania wnętrza i pierwszego zatowarowania według sprawdzonych standardów merchandisingowych.

So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.

Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.

Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.

Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.

Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:

  • 5% – opłata franczyzowa (bieżąca),

  • 1% – opłata marketingowa.

So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.

Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.

Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz

Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym

Przewijanie do góry

Raport będzie dostępny już wkrótce!

Pracujemy nad ostatnimi szczegółami, aby dostarczyć Ci najświeższe dane. Zostaw swój e-mail – poinformujemy Cię jako pierwszą osobę, gdy tylko raporty będą gotowe.