Min. kwota inwestycji
150000 zł
Jednostki własne
1
Jednostki franczyzowe
51
Lat na rynku
od 1989 roku
Min. kwota inwestycji
150000 zł
Jednostki własne
1
Jednostki franczyzowe
51
Lat na rynku
od 1989 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
- Wizualna atrakcyjność produkcji: Lokale są dobierane i projektowane tak, aby klient mógł z zewnątrz przyglądać się całemu procesowi powstawania pączków. Buduje to wiarygodność produktu jako świeżego i tworzonego na miejscu, co bezpośrednio napędza sprzedaż.
- Tradycyjne receptury: Biznes opiera się na metodach przekazywanych od pokoleń. Nie korzystasz z gotowców, ale z autorskiego know-how, co pozwala oferować produkt wysokiej jakości, serwowany klientom jeszcze na ciepło.
- Bezprecedensowe wsparcie na starcie: W pierwszym miesiącu działalności doradca sieci odwiedza Twój lokal aż 5 razy w tygodniu. Tak wysoka częstotliwość wizyt ma na celu dopilnowanie standardów produkcji i pomoc w sprawnym przejęciu codziennych obowiązków.
- Wsparcie w wyborze lokalu i personelu: Franczyzodawca nie zostawia Cię samego z rekrutacją i najmem. Otrzymujesz doradztwo przy selekcji pracowników oraz ocenę potencjału lokalizacji pod kątem dostępności dla klientów.
- Kompletne szkolenie praktyczne: Zanim otworzysz własny punkt, przechodzisz miesięczne szkolenie, które przygotowuje Cię do zarządzania pączkarnią. Dzięki temu nie musisz posiadać wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej czy cukierniczej.
- Gotowy model aranżacji: Otrzymujesz projekt wnętrza, wytyczne dotyczące wyglądu personelu oraz dostęp do sprawdzonych urządzeń niezbędnych do prowadzenia działalności, co przyspiesza proces otwarcia punktu.
- Cykliczne konsultacje: Po okresie rozruchu sieć gwarantuje minimum jedną wizytę kontrolną w miesiącu, co zapewnia stały monitoring jakości i pomoc w rozwiązywaniu bieżących problemów operacyjnych.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
Ostateczny koszt inwestycji jest każdorazowo uzależniony od specyfiki lokalu oraz zakresu prac adaptacyjnych. Franczyzobiorca otrzymuje dostęp do projekcji finansowej modelu przed podpisaniem umowy. Stała kontrola jakości oraz regularne wizyty doradców sieci (min. jedna w miesiącu po okresie rozruchu) pomagają w optymalizacji kosztów produkcji i utrzymaniu rentowności.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
- Lokalizacja o dużym natężeniu ruchu: Punkt musi znajdować się w miejscu o bardzo wysokiej dostępności dla klientów, takim jak główne ciągi komunikacyjne, deptaki czy centra miast, gdzie kluczowym czynnikiem jest duża liczba przechodniów.
- Parametry techniczne lokalu: Minimalna powierzchnia lokalu wynosi 40 m². Lokal musi posiadać witrynę lub układ pozwalający na wyeksponowanie procesu produkcji, tak aby był on widoczny dla osób znajdujących się na zewnątrz.
- Osobista weryfikacja kandydata: Każda osoba zainteresowana współpracą zobowiązana jest do odbycia spotkania rekrutacyjnego w siedzibie firmy w Szczecinie. Jest to niezbędny etap przed podjęciem decyzji o rozpoczęciu współpracy.
- Pełne zaangażowanie operacyjne: Sieć szuka partnerów, którzy chcą aktywnie brać udział w rozwoju swojej firmy. Model ten wymaga osobistego nadzoru nad prowadzoną działalnością i przestrzegania wypracowanych standardów jakości.
- Dyspozycyjność na szkolenie: Franczyzobiorca musi zarezerwować czas na obowiązkowe, miesięczne szkolenie praktyczne, które w pełni przygotowuje go oraz jego personel do prowadzenia pączkarni według standardów sieci.
- Utrzymanie standardów jakości: Wymagane jest rygorystyczne przestrzeganie receptur oraz metod produkcji. Pączki muszą być zawsze świeże, wyrabiane tradycyjnymi metodami i serwowane klientom na ciepło.
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
4,3 mln
przychód
8,5 mln
zysk
1 mln
wartość firmy
12,4 mln
aktywa
4,3 mln
przychód
8,5 mln
zysk
1 mln
wartość firmy
12,4 mln
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Czy muszę mieć doświadczenie w cukiernictwie lub gastronomii?
Na czym polega unikalność receptury?
Ile czasu trwa proces otwarcia punktu?
Czy mogę otworzyć pączkarnię jako inwestor pasywny?
Czy sieć pomaga w znalezieniu lokalu?
Jakie są główne koszty miesięczne poza opłatą franczyzową?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
