Min. kwota inwestycji
10000 zł
Jednostki własne
-
Jednostki franczyzowe
420
Lat na rynku
od 2016 roku
Min. kwota inwestycji
10000 zł
Jednostki własne
-
Jednostki franczyzowe
420
Lat na rynku
od 2016 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
- Gotowy i wyposażony sklep Franczyzodawca bierze na siebie cały proces przygotowania placówki. Zapewnia wybór lokalizacji, najem lokalu, jego pełną adaptację oraz wyposażenie w niezbędne urządzenia, w tym serwis techniczny i remonty.
- Zatowarowanie i logistyka Sieć dostarcza pełny asortyment produktów (alkohole, przekąski, akcesoria) oraz pokrywa koszty dostaw. Agent pracuje na towarze sieci, co eliminuje ryzyko związane z niesprzedanym asortymentem, zwłaszcza że produkty te nie posiadają krótkich terminów ważności.
- System szkoleń Pełen pakiet darmowych szkoleń wdrożeniowych i okresowych, dedykowanych zarówno Agentowi, jak i jego pracownikom. Program obejmuje wiedzę produktową, techniki sprzedaży oraz standardy zarządzania placówką.
- Wsparcie operacyjne i marketingowe Stała opieka Kierownika Sprzedaży oraz dostęp do profesjonalnych kampanii reklamowych i materiałów promocyjnych. Sieć zapewnia również finansowanie koncesji alkoholowej oraz niezbędnych narzędzi, takich jak drukarki fiskalne.
- Nowoczesne narzędzia IT Udostępnienie zaawansowanych systemów sprzedażowych i narzędzi raportujących, które ułatwiają monitorowanie wyników (KPI), stanów magazynowych oraz codzienną pracę personelu.
- Pakiet benefitów pozapłacowych Franczyzodawca oferuje dodatkowe korzyści dla Agenta i jego zespołu, takie jak prywatna opieka medyczna, ubezpieczenie na życie oraz zniżki na paliwo.
- Możliwość rozwoju skali Dla skutecznych partnerów sieć oferuje jasną ścieżkę rozwoju biznesu poprzez możliwość przejmowania i zarządzania kolejnymi sklepami w ramach struktur Dużego Bena.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
- Gotowość do prowadzenia własnej firmy Kandydat musi posiadać zarejestrowaną działalność gospodarczą lub być gotowym na jej otwarcie, ponieważ współpraca opiera się na relacji B2B.
- Zarządzanie zespołem i rekrutacja Jednym z głównych zadań jest samodzielne zbudowanie zespołu pracowników (rekrutacja i zatrudnienie), a następnie efektywne zarządzanie nim zgodnie ze standardami sieci.
- Przedsiębiorczość i motywacja Poszukiwane są osoby proaktywne, zorientowane na wynik i realnie zaangażowane w codzienną pracę sklepu. Doświadczenie w handlu jest mile widziane, ale sieć jest otwarta również na osoby chcące postawić w tym obszarze pierwsze kroki.
- Wysoki standard obsługi klienta Kandydat musi wykazywać się pozytywnym podejściem do ludzi oraz umiejętnością aktywnego doradzania klientom, co jest kluczowe w formacie specjalistycznego marketu alkoholowego.
- Pełna dyspozycyjność na start Wymogiem koniecznym jest udział w intensywnym, 10-dniowym szkoleniu wdrożeniowym, które kompleksowo przygotowuje do przejęcia i prowadzenia placówki.
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
168,1 mln
przychód
530,5 mln
zysk
-17,7 mln
wartość firmy
353,7 mln
aktywa
168,1 mln
przychód
530,5 mln
zysk
-17,7 mln
wartość firmy
353,7 mln
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Na czym polega umowa o współpracy?
Czy mogę prowadzić market Duży Ben mając inny biznes?
Ile wynosi kaucja?
Na czym polega opłata wstępna?
Ile trwa i gdzie odbywa się szkolenie przygotowujące do prowadzenia sklepu?
Czy szkolenie kończy się egzaminem?
Na jakie szkolenia mogę liczyć w trakcie współpracy?
Czy nowi pracownicy na stanowisko Doradcy klienta także mogą przejść szkolenie?
Szkolenia odbywają się stacjonarnie czy online?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
