Min. kwota inwestycji
24000 zł
Jednostki własne
-
Jednostki franczyzowe
201
Lat na rynku
od 2012 roku
Min. kwota inwestycji
24000 zł
Jednostki własne
-
Jednostki franczyzowe
201
Lat na rynku
od 2012 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
-
Kompletny Know-how: Dostęp do bogatej bazy autorskich scenariuszy zajęć, które są regularnie aktualizowane i dostosowane do różnych grup wiekowych.
-
Szkolenia wdrożeniowe: Intensywny cykl szkoleń obejmujący metodykę prowadzenia zajęć, techniki sprzedaży usług edukacyjnych oraz aspekty operacyjne zarządzania oddziałem.
-
Wsparcie marketingowe: Gotowe projekty materiałów reklamowych (ulotki, plakaty, grafiki do social mediów) oraz ogólnopolskie kampanie budujące rozpoznawalność marki.
-
Wyłączność terytorialną: Gwarancja operowania na wyznaczonym terenie, co zapewnia bezpieczeństwo rozwoju i brak wewnętrznej konkurencji.
-
System IT i operacyjny: Narzędzia ułatwiające zarządzanie zapisami, bazą klientów oraz organizacją pracy instruktorów.
-
Dywersyfikacja przychodów: Możliwość zarabiania na zajęciach cyklicznych, warsztatach jednorazowych w szkołach i przedszkolach, a także na półkoloniach, urodzinach i eventach.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
Franczyzobiorca zarabia na prowadzeniu jednorazowych warsztatów z klockami Lego®. Średni przychód za przeprowadzenie 1 warsztatu to 400–450 zł brutto.Franczyzobiorcy mogą:
- poświęcać na prowadzenie warsztatów np. 5 dni po 3 godziny pracy (3 warsztaty dziennie) w miesiącu – co oznacza miesięczny przychód w granicach od 6000 do 6 750 zł,
- potraktować ten biznes jako sposób na „pełnoetatowe” zajęcie i pracując 20 dni w miesiącu (prowadząc 3 warsztaty dziennie, czyli pracując 3 godziny dziennie), osiągać miesięczny przychód w granicach od 24 000 do 27 000 zł.
Zwrot inwestycji początkowej następuje po około 6 miesiącach.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
-
Pasja i zaangażowanie: Pozytywne nastawienie do pracy z dziećmi oraz wiara w sens nowoczesnej edukacji poprzez zabawę.
-
Umiejętności sprzedażowe i komunikacyjne: Łatwość w nawiązywaniu relacji z dyrektorami placówek oświatowych (B2B) oraz rodzicami (B2C).
-
Gotowość do prowadzenia działalności: Chęć założenia lub posiadanie własnej firmy oraz osobiste zaangażowanie w rozwój oddziału (Edukido nie szuka „uśpionych” inwestorów).
-
Zarządzanie zespołem: Umiejętność rekrutacji, szkolenia i koordynowania pracy instruktorów prowadzących zajęcia.
-
Przestrzeganie standardów: Gotowość do pracy według ściśle określonej metodyki Edukido i dbania o wysoką jakość obsługi klienta zgodnie z wytycznymi sieci.
-
Mobilność: W przypadku modelu mobilnego – posiadanie samochodu niezbędnego do transportu klocków i materiałów na zajęcia w terenie.
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
-
przychód
-
zysk
-
wartość firmy
-
aktywa
-
przychód
-
zysk
-
wartość firmy
-
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Czy muszę posiadać wykształcenie pedagogiczne?
Czy muszę otwierać własne centrum edukacyjne?
Skąd będę wiedzieć, co budować z dziećmi na zajęciach?
Czy klocki LEGO® są wliczone w cenę licencji?
Jakie są główne źródła przychodów w tym biznesie?
Czy Edukido to to samo co robotyka LEGO®?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
