Min. kwota inwestycji
499000 zł
Jednostki własne
2
Jednostki franczyzowe
15
Lat na rynku
od 2021 roku
Min. kwota inwestycji
499000 zł
Jednostki własne
2
Jednostki franczyzowe
15
Lat na rynku
od 2021 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
System fit+ oferuje model biznesowy nastawiony na generowanie dochodu pasywnego przy maksymalnej automatyzacji procesów operacyjnych. Jest to rozwiązanie dedykowane osobom, które chcą zarabiać bez konieczności codziennego angażowania czasu w zarządzanie personelem.
Kluczowe korzyści i wsparcie dla partnera:
-
Pełna automatyzacja (Model bezobsługowy): Siłownie działają w 100% bez udziału pracowników. Systemy cyfrowe samodzielnie obsługują rejestrację, rozliczenia oraz kontrolę dostępu do klubu.
-
Wsparcie w wyborze lokalizacji: Centrala pomaga w znalezieniu odpowiedniego lokalu, przeprowadza analizę miejscowości oraz wspiera w negocjacjach umów najmu.
-
Przygotowanie klubu: Franczyzodawca pomaga w zaplanowaniu przestrzeni, rozmieszczeniu profesjonalnego sprzętu oraz wdrożeniu niezbędnych systemów cyfrowych.
-
Kompleksowy marketing: Partner otrzymuje pełne wsparcie marketingowe trwające 9 miesięcy (3 miesiące przed otwarciem klubu i 6 miesięcy po otwarciu).
-
Szkolenia i know-how: Sieć zapewnia pełne szkolenia z zakresu obsługi systemów i prowadzenia klubu, bazując na doświadczeniu z ponad 220 otwartych jednostek w Europie.
-
Minimalne zaangażowanie czasowe: Prowadzenie klubu wymaga zazwyczaj jedynie 1–2 godzin pracy tygodniowo, co pozwala na zarządzanie biznesem z dowolnego miejsca na świecie.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
Inwestycja w fit+ jest pozycjonowana jako realna alternatywa dla zakupu mieszkań na wynajem. Dzięki całkowitemu brakowi kosztów pracowniczych (siłownia bez etatów!), model ten oferuje często lepszy zwrot z inwestycji (ROI) niż rynek nieruchomości, pozwalając jednocześnie na zdalne zarządzanie z dowolnego miejsca na świecie.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
Sieć fit+ stawia na maksymalne uproszczenie procesów operacyjnych, co przekłada się na konkretne wymagania techniczne i organizacyjne wobec przyszłych partnerów. Model ten jest dedykowany osobom poszukującym dochodu pasywnego, które mogą zarządzać biznesem zdalnie przy minimalnym zaangażowaniu czasowym.
Wymagania lokalowe:
-
Powierzchnia lokalu: Optymalny metraż wynosi od 200 do 300 m2, choć koncepcja dopuszcza obiekty o powierzchni do 400 m2.
-
Status prawny: Partner powinien dysponować lokalem własnym lub wynajętym.
-
Lokalizacja: Sieć koncentruje się na wypełnianiu luk rynkowych, szczególnie w mniejszych miejscowościach i gminach, które obecnie pozbawione są nowoczesnej infrastruktury fitness.
Wymagania wobec Franczyzobiorcy:
-
Dyspozycyjność czasowa: System wymaga od właściciela jedynie 1–2 godzin pracy tygodniowo, ponieważ resztą zajmują się zautomatyzowane systemy cyfrowe.
-
Model zarządzania: Franczyzobiorca musi być gotowy na prowadzenie biznesu w formie w 100% bezobsługowej, co oznacza rezygnację z zatrudniania personelu na miejscu.
-
Profil partnera: Koncept jest dostępny dla inwestorów, osób pracujących na etacie oraz pasjonatów sportu, którzy chcą prowadzić profesjonalne studio bez konieczności stałej obecności w klubie.
Wymagania formalne:
-
Umowa: Warunkiem rozpoczęcia współpracy i zabezpieczenia wyłączności terytorialnej jest podpisanie umowy franczyzowej.
-
Współpraca z centralą: Partner musi być otwarty na wdrażanie odgórnych schematów franczyzowych oraz systemów cyfrowego zarządzania członkami.
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
1,4 mln
przychód
1,5 mln
zysk
-314 tys
wartość firmy
985 tys
aktywa
1,4 mln
przychód
1,5 mln
zysk
-314 tys
wartość firmy
985 tys
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Na czym polega bezobsługowość systemu fit+?
Ile czasu tygodniowo wymaga zarządzanie takim biznesem?
Dlaczego model fit+ jest porównywany do inwestycji w nieruchomości?
Jakie są trzy kluczowe czynniki sukcesu tego modelu według franczyzodawcy?
Czy to prawda, że klub może być rentowny już od pierwszego dnia?
Jak dokładnie wygląda podział 9-miesięcznego wsparcia marketingowego?
Z jakich etapów składa się proces otwierania własnego klubu?
2. Wybór lokalizacji i podpisanie umowy (zabezpieczenie wyłączności);
3. Przygotowanie klubu i wdrożenie systemów;
4. Marketing i pozyskiwanie klientów;
5. Stałe wsparcie operacyjne po otwarciu.
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
