Gatta

ul. Szadkowska 4/6, 98-220 Zduńska Wola

Prospekt franczyzowy

Gatta to niekwestionowany lider wśród polskich producentów wyrobów pończoszniczych oraz bielizny, należący do Grupy Ferax, która działa na rynku od 1993 roku. Firma posiada ponad 30-letnie doświadczenie w projektowaniu i produkcji asortymentu, który powstaje od początku do końca w Polsce, zgodnie z europejskimi normami. Sieć sprzedaży detalicznej obejmuje obecnie ponad 130 punktów, z czego 41 stanowią jednostki franczyzowe prowadzone przez niezależnych przedsiębiorców. Marka jest obecna nie tylko w Polsce, ale również za granicą, m.in. w Hiszpanii i Słowacji.

Min. kwota inwestycji

45000 zł

Jednostki własne

73

Jednostki franczyzowe

41

Lat na rynku

od 1993 roku

Min. kwota inwestycji

45000 zł

Jednostki własne

73

Jednostki franczyzowe

41

Lat na rynku

od 1993 roku

INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY

Współpraca z marką Gatta to możliwość prowadzenia biznesu pod szyldem lidera polskiego rynku wyrobów pończoszniczych i bielizny, który posiada ponad 30 lat doświadczenia. System franczyzowy opiera się na sprawdzonym modelu operacyjnym, który minimalizuje ryzyko biznesowe i zapewnia stałe wsparcie ze strony franczyzodawcy.

Kluczowe korzyści dla Partnera

  • Model depozytowy: Towar znajdujący się w salonie pozostaje własnością firmy Ferax, co oznacza, że franczyzobiorca nie musi zamrażać własnego kapitału w asortymencie.

  • Atrakcyjne wynagrodzenie: Franczyzobiorca otrzymuje prowizję w wysokości 40% wartości od miesięcznego obrotu netto.

  • Zarządzanie asortymentem: Firma zapewnia pełne zatowarowanie punktu, bieżące uzupełnianie braków wynikających ze sprzedaży oraz możliwość zwrotu kolekcji posezonowych.

  • Wsparcie technologiczne: Partner otrzymuje zestaw komputerowy wraz z wdrożonym systemem sprzedażowym.

Wsparcie na każdym etapie

  • Uruchomienie salonu: Pomoc w doborze lokalizacji, ocenie jej potencjału oraz wsparcie przy wyposażeniu i aranżacji lokalu.

  • Szkolenia: Kompleksowe szkolenia dla personelu obejmujące techniki sprzedaży, wiedzę o produkcie oraz obsługę systemu.

  • Marketing i VM: Stała opieka specjalistów od visual merchandisingu (VM), wsparcie marketingowe w postaci darmowych materiałów oraz udział w ogólnopolskich kampaniach i promocjach.

  • Bieżący nadzór: Stałe wsparcie dedykowanego opiekuna oraz nadzór kierownika regionalnego nad funkcjonowaniem salonu.

Obowiązki Franczyzobiorcy

  • Zatrudnienie i obsługa: Rekrutacja personelu oraz zapewnienie najwyższych standardów obsługi klienta zgodnych z Księgą Procedur.

  • Administracja i raportowanie: Bieżące raportowanie działalności punktu oraz utrzymywanie stałej komunikacji z centralą.

  • Zabezpieczenie mienia: Ubezpieczenie salonu oraz złożenie zabezpieczenia finansowego w formie deklaracji wekslowej, kaucji lub gwarancji bankowej na towar i system IT.

PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI

Wsparcie i wkład Franczyzodawcy Koszty i zadania Franczyzobiorcy
  • Zatowarowanie w depozycie: Franczyzodawca zapewnia pełny towar, który pozostaje jego własnością – partner nie płaci za asortyment na start.
  • Know-how i lokalizacja: Pomoc w doborze i ocenie potencjału lokalu oraz pełny dostęp do wiedzy operacyjnej.
  • Szkolenia: Profesjonalne szkolenia sprzedażowe, produktowe i systemowe dla personelu.
  • Wsparcie VM i Marketing: Opieka visual merchandisingowa, darmowe materiały reklamowe oraz dedykowane promocje.
  • Technologia: Wdrożenie systemu informatycznego oraz zestaw komputerowy z systemem sprzedażowym.
  • Logistyka towaru: Bieżące uzupełnianie asortymentu oraz możliwość zwrotu kolekcji posezonowych.
  • Jednorazowa opłata wstępna: Wynosi 3 000 zł + VAT.
  • Adaptacja lokalu: Koszt przystosowania pomieszczeń (40–50 mkw.) wynosi od 15 000 zł do 100 000 zł.
  • Wyposażenie meblowe: Koszt wykonania mebli salonowych to wydatek rzędu 35 000 zł – 50 000 zł.
  • Miesięczna opłata franczyzowa: Stały koszt operacyjny w wysokości 349 zł + VAT.
  • Koszty personelu i lokalu: Zatrudnienie pracowników, ubezpieczenie salonu oraz opłacenie mediów.
  • Zabezpieczenie finansowe: Deklaracja wekslowa, kaucja lub gwarancja bankowa na poczet towaru i systemów.
Dodatkowe informacje finansowe:

  • Wynagrodzenie prowizyjne: Franczyzobiorca zarabia na prowizji wynoszącej 40% wartości od miesięcznego obrotu netto.
  • Minimalny próg wejścia: Przy niskich kosztach adaptacji lokalu, całkowita suma inwestycji może zacząć się od ok. 45 000 zł.
  • Bezpieczeństwo towaru: Dzięki modelowi depozytowemu ryzyko związane z niesprzedanym towarem bierze na siebie Gatta.

PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI

Aby dołączyć do sieci franczyzowej Gatta, potencjalny partner musi spełnić szereg wymagań dotyczących lokalizacji, lokalu oraz standardów operacyjnych:

  • Lokalizacja: Preferowane są miasta o liczbie mieszkańców wynoszącej około 50 tysięcy.

  • Typ lokalu: Preferowane są lokale usytuowane w centrach handlowych.

  • Powierzchnia: Optymalny metraż lokalu powinien mieścić się w przedziale 40–50 m².

  • Status prawny lokalu: Franczyzobiorca musi posiadać umowę najmu powierzchni handlowej na okres trwania umowy franczyzowej lub akt własności lokalu.

  • Aranżacja: Salon musi zostać zaaranżowany architektonicznie zgodnie ze standardami sieci, co obejmuje m.in. ułożenie przymierzalni i zaplecza, kolorystykę ścian i podłóg oraz reklamy wewnętrzne.

  • Wyposażenie ekspozycyjne: Partner jest zobowiązany wyposażyć salon w manekiny, torsy oraz inne akcesoria służące do ekspozycji towaru.

  • Kadry: Do obowiązków franczyzobiorcy należy zatrudnienie personelu oraz zapewnienie jego udziału w szkoleniach.

  • Standardy obsługi: Wymagane jest ścisłe przestrzeganie zasad obsługi klienta oraz standardów zawartych w Księdze Procedur.

  • Infrastruktura techniczna: Lokal musi posiadać stałe łącze internetowe do komunikacji z centralą oraz obsługi systemu informatycznego.

  • Zabezpieczenia: Zalecane jest zainstalowanie bramek antykradzieżowych oraz 2–3 kamer monitoringu.

  • Zabezpieczenie finansowe: Wymagane jest ubezpieczenie salonu oraz złożenie zabezpieczenia towaru (będącego własnością firmy Ferax) w formie deklaracji wekslowej, kaucji lub gwarancji bankowej.

INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY

Ferax Sp. z o.o.
KRS: 0000146595
NIP: 8291004247
REGON: 731591400
KRS: 0000146595
NIP: 8291004247
REGON: 731591400

aktywa

176,9 mln

przychód

266,8 mln

zysk

10,1 mln

wartość firmy

256,3 mln

aktywa

176,9 mln

przychód

266,8 mln

zysk

10,1 mln

wartość firmy

256,3 mln

Zamów raport rentowności

Przeanalizujemy za Ciebie franczyzodawcę, branżę oraz opłacalność inwestycji w wybranej miejscowości. Podejmuj tylko trafne decyzje.

Przychód i zysk spółki

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBIT i EBITDA

EBIT (Zysk Operacyjny)

EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.

  • Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.

  • Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)

EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.

  • Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).

  • Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.

Ryzyko zamknięcia

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Ryzyko niewypłacalności

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Wiarygodność organizacji

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Rentowność

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Sprawozdania finansowe

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Najczęściej zadawane pytania

Czy na starcie muszę wykupić towar do salonu?
Nie. To jedna z największych zalet tego modelu – towar w punkcie sprzedaży jest przekazywany w depozyt i pozostaje własnością firmy Ferax. Dzięki temu nie zamrażasz własnych środków finansowych w asortymencie.
Ile realnie mogę zarobić na sprzedaży?
Twoje wynagrodzenie jest oparte na systemie prowizyjnym. Franczyzobiorca otrzymuje prowizję w wysokości 40% wartości od miesięcznego obrotu netto wygenerowanego przez salon.
Jakie są stałe koszty miesięczne wobec franczyzodawcy?
Oprócz standardowych kosztów prowadzenia firmy (czynsz, media, pracownicy), do centrali odprowadzana jest miesięczna opłata franczyzowa w wysokości 349 zł + VAT.
Czy muszę sam dbać o zatowarowanie i kolekcje?
Nie musisz się tym martwić. Gatta zapewnia bieżące uzupełnianie asortymentu wynikające z raportowanej sprzedaży. Dodatkowo firma bierze na siebie gospodarowanie stanem magazynowym i przyjmuje zwroty kolekcji posezonowych.
Gdzie najlepiej otworzyć salon Gatta?
Sieć celuje w miasta o liczbie mieszkańców około 50 tysięcy. Preferowane są lokale o powierzchni 40–50 m², najlepiej zlokalizowane w centrach handlowych.
Czy otrzymam pomoc przy urządzeniu sklepu?
Tak. Centrala oferuje wsparcie przy przystosowaniu lokalu oraz zapewnia jednolity wygląd wnętrza pod kątem stylistyki i kolorystyki. Otrzymujesz również opiekę visual merchandisingową oraz wsparcie marketingowe na start.
Czy muszę mieć doświadczenie w handlu odzieżą?
Doświadczenie jest atutem, ale Gatta zapewnia kompleksowe szkolenia dla franczyzobiorcy i personelu. Szkolenia obejmują techniki sprzedaży, wiedzę o produktach oraz obsługę systemu informatycznego.

So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.

Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.

Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.

Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.

Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:

  • 5% – opłata franczyzowa (bieżąca),

  • 1% – opłata marketingowa.

So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.

Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.

Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz

Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym

Przewijanie do góry

Raport będzie dostępny już wkrótce!

Pracujemy nad ostatnimi szczegółami, aby dostarczyć Ci najświeższe dane. Zostaw swój e-mail – poinformujemy Cię jako pierwszą osobę, gdy tylko raporty będą gotowe.