Min. kwota inwestycji
50000 zł
Jednostki własne
240
Jednostki franczyzowe
500
Lat na rynku
od 1997 roku
Min. kwota inwestycji
50000 zł
Jednostki własne
240
Jednostki franczyzowe
500
Lat na rynku
od 1997 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
-
Specyfika marki: Globi to reaktywowany brand z wieloletnią tradycją, który obecnie funkcjonuje jako pełnoprawny model franczyzowy. Jest to koncept stworzony specjalnie dla małych miast oraz terenów wiejskich, gdzie sklep staje się często głównym punktem zaopatrzenia dla lokalnej społeczności.
-
Model biznesowy: W przeciwieństwie do prostych systemów partnerskich, Globi oferuje głęboką współpracę. Jako franczyzobiorca nie tylko otrzymujesz rozpoznawalny szyld, ale zostajesz włączony w pełny system logistyczny i marketingowy grupy Carrefour.
-
Asortyment skrojony na miarę: Oferta handlowa jest dopasowana do potrzeb mieszkańców mniejszych miejscowości. Zamiast rozbudowanej sekcji dań gotowych, postawiono tutaj na silną ekspozycję alkoholi oraz artykułów przemysłowych. Sklep oferuje również ok. 400–500 sprawdzonych produktów marki własnej Carrefour, co pozwala konkurować cenowo z większymi sieciami.
-
Sklep jako centrum usług: Formuła Globi wykracza poza zwykły handel. Dzięki dodatkowym usługom, takim jak opłacanie rachunków, cashback czy doładowania telefonów, Twój punkt staje się miejscem, które klienci odwiedzają regularnie, co bezpośrednio przekłada się na wyższą sprzedaż produktów spożywczych.
-
Wsparcie na starcie i później: Sieć zapewnia elementy wizualizacji, część wyposażenia oraz system informatyczny do składania zamówień. W procesie uruchamiania sklepu towarzyszy Ci ekipa otwarciowa, a w codziennej działalności możesz liczyć na doradztwo opiekuna regionalnego i pakiet szkoleń.
-
Logistyka i promocja: Zyskujesz dostęp do profesjonalnego łańcucha dostaw Carrefour oraz wsparcia marketingowego, w tym dedykowanych katalogów z promocjami i plakatów, które przyciągają klientów od pierwszego dnia działalności.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
Ekonomika formatu:
Globi to najbardziej przystępny cenowo format w portfolio sieci. Dzięki mniejszej powierzchni i skupieniu na konkretnych grupach produktów (alkohol, artykuły przemysłowe, marka własna), franczyzobiorca może szybciej osiągnąć próg rentowności, szczególnie w lokalizacjach o mniejszej konkurencji.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
-
Lokalizacja i profil rynku:
-
Koncept dedykowany przede wszystkim dla małych miast oraz terenów wiejskich.
-
Dopuszczalne są również specyficzne lokalizacje w dużych miastach (np. osiedla), gdzie liczy się lokalny charakter sklepu.
-
-
Powierzchnia lokalu:
-
Wymagana powierzchnia sprzedaży to co najmniej 50m2.
-
Optymalna (średnia) powierzchnia dla tego formatu wynosi ok. 80m2.
-
-
Asortyment i usługi:
-
Gotowość do wdrożenia szerokiej oferty asortymentu przemysłowego oraz alkoholi (kluczowe wyróżniki tego formatu).
-
Zapewnienie miejsca na ok. 400–500 produktów marki własnej Carrefour.
-
Wprowadzenie usług dodatkowych, takich jak płacenie rachunków, cashback oraz doładowania telefonów (wymagane dla wygody lokalnej społeczności).
-
-
Standardy sieciowe:
-
Dostosowanie lokalu do elementów wizualizacji zewnętrznej marki Globi.
-
Korzystanie z dostarczonego systemu informatycznego do składania zamówień i zarządzania sklepem.
-
Czynny udział w pakiecie szkoleń oraz ścisła współpraca z opiekunem regionalnym w celu utrzymania standardów pełnoprawnej franczyzy.
-
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
4,4 mld
przychód
9,5 mld
zysk
-53,6 mln
wartość firmy
8,2 mld
aktywa
4,4 mld
przychód
9,5 mld
zysk
-53,6 mln
wartość firmy
8,2 mld
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Czy Globi to tylko marka partnerska, czy pełna franczyza?
Gdzie najlepiej otworzyć sklep pod szyldem Globi?
Jaka jest minimalna powierzchnia sklepu?
Co wyróżnia ofertę Globi na tle innych sklepów Carrefour?
Jakie usługi dodatkowe mogę oferować klientom?
Na jakie wsparcie wyposażeniowe mogę liczyć?
Kto pomoże mi przy starcie biznesu?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
