KawoWiniarnia

ul. Odrodzenia 33b, 59-300 Lubin

Prospekt franczyzowy

KawoWiniarnia to innowacyjny koncept gastronomiczny, który łączy kulturę picia wysokiej jakości kawy z celebracją wina, tworząc miejsce spotkań o szerokim potencjale rynkowym. Marka pozycjonuje się jako lokalny lider (TOP1 w opiniach Google), co zapewnia nowym placówkom naturalny ruch klientów od pierwszego dnia działalności. Dzięki wsparciu silnej grupy holdingowej, KawoWiniarnia oferuje partnerom sprawdzony model operacyjny, który w krótkim czasie generuje dynamiczne wzrosty przychodów. To więcej niż kawiarnia – to starannie zaprojektowana przestrzeń łącząca nowoczesny design z profesjonalnym doradztwem produktowym i operacyjnym.

Min. kwota inwestycji

39000 zł

Jednostki własne

1

Jednostki franczyzowe

-

Lat na rynku

od 2011 roku

Min. kwota inwestycji

39000 zł

Jednostki własne

1

Jednostki franczyzowe

-

Lat na rynku

od 2011 roku

INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY

Przystąpienie do sieci KawoWiniarnia to możliwość rozwoju biznesu w ramach sprawdzonego modelu, który łączy kulturę picia kawy z profesjonalnym segmentem winiarskim. Koncept został opracowany przez holding z ponad 15-letnim doświadczeniem w budowaniu systemów franczyzowych i strategii omnichannel w Polsce.

Siła marki i pozycja rynkowa

KawoWiniarnia pozycjonuje się jako lokalne miejsce „pierwszego wyboru”. Wypracowany standard obsługi oraz jakość produktów przekładają się na wysoką lojalność klientów, co potwierdza pozycja TOP1 w opiniach Google. Model ten wykazuje wysoką dynamikę wzrostu, osiągając w początkowej fazie działalności znaczące przyrosty przychodów kwartał do kwartału.

Kompleksowe wsparcie przed otwarciem

Sieć oferuje pełne przeprowadzenie Partnera przez proces inwestycyjny, co minimalizuje ryzyko operacyjne na starcie:

  • Lokalizacja i projekt: Wsparcie w wyborze optymalnego miejsca oraz analiza potencjału lokalnego rynku. Partner otrzymuje gotowe rozwiązania aranżacyjne i projekt wnętrza dostosowany do specyfiki lokalu.

  • Rekrutacja personelu: Pomoc w definiowaniu profilu idealnego pracownika, tworzeniu skutecznych ogłoszeń oraz przeprowadzeniu procesu selekcji, aby zapewnić najwyższy standard obsługi od pierwszego dnia.

  • Szkolenia wdrożeniowe: Intensywny cykl szkoleń produktowych, sprzedażowych i zarządczych dla właściciela oraz zespołu.

  • Marketing otwarciowy: Organizacja dedykowanych kampanii reklamowych budujących świadomość marki na lokalnym rynku jeszcze przed oficjalnym startem.

Bieżąca opieka operacyjna

Współpraca z KawoWiniarnią opiera się na stałym partnerstwie mającym na celu maksymalizację wspólnych zysków:

  • Zarządzanie i menu: Doradztwo w zakresie optymalizacji procesów, ustalania sezonowych nowości w menu oraz dostosowywania oferty do preferencji gości.

  • Narzędzia analityczne: Dostęp do danych sprzedażowych i zaawansowanych narzędzi pomagających kontrolować koszty i zwiększać rentowność lokalu.

  • Ogólnopolska promocja: Korzystanie z centralnych kampanii marketingowych oraz profesjonalnych materiałów promocyjnych dostarczanych przez sieć.

PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI

Wsparcie i wkład Franczyzodawcy Koszty i zadania Franczyzobiorcy
  • Silna marka i pozycja rynkowa: Dostęp do konceptu o ugruntowanej pozycji (TOP1 w Google), co zapewnia naturalny ruch klientów.
  • Projekty i design: Przekazanie gotowych projektów wnętrz, rozwiązań aranżacyjnych oraz wyposażenia spełniającego najwyższe standardy.
  • Know-how operacyjne: Ponad 15-letnie doświadczenie holdingu w rozwoju systemów franczyzowych i budowaniu rynku omnichannel.
  • Edukacja i szkolenia: Kompleksowe szkolenia produktowe, sprzedażowe oraz zarządcze dla właściciela i personelu.
  • Marketing centralny: Ogólnopolskie kampanie promocyjne, profesjonalne materiały reklamowe oraz wsparcie w social mediach.
  • Narzędzia analityczne: Dostęp do danych sprzedażowych i narzędzi optymalizujących koszty i rentowność.
  • Opłata licencyjna: Jednorazowa opłata wstępna w wysokości 39.000 zł netto.
  • Adaptacja lokalu: Pokrycie kosztów przystosowania i wykończenia lokalu (zależne od stanu technicznego i wielkości obiektu).
  • Wyposażenie operacyjne: Inwestycja w sprzęt gastronomiczny i meble zgodnie ze specyfikacją sieci.
  • Zapewnienie infrastruktury: Wybór lokalu o powierzchni min. 125 mkw. z dostępem do parkingu i ogródka letniego.
  • Zarządzanie personelem: Koszty związane z rekrutacją i utrzymaniem profesjonalnego zespołu sprzedażowego.
Analiza potencjału biznesowego

Inwestycja w KawoWiniarnię charakteryzuje się wyjątkową dynamiką wzrostu – w pierwszym roku funkcjonowania marki średnie przychody rosły o 150% w każdym kwartale. Model ten łączy stabilność segmentu kawiarnianego z wysokomarżowym rynkiem win, co pozwala na dywersyfikację przychodów w różnych porach dnia. Dzięki wsparciu silnego partnera franczyzowego, obecnego na rynku od ponad 15 lat, inwestor otrzymuje gotowe procedury i narzędzia analityczne, które znacząco skracają czas osiągnięcia rentowności. Pozycja lidera w opiniach Google (TOP1) dodatkowo obniża koszty pozyskania klienta, czyniąc ten koncept bezpieczną i zyskowną alternatywą dla tradycyjnej gastronomii.

PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI

Sieć KawoWiniarnia stawia na budowanie trwałych relacji biznesowych z partnerami, którzy podzielają pasję do wysokiej jakości gastronomii oraz są gotowi na aktywne współtworzenie sukcesu marki.

Profil Partnera

  • Pełne zaangażowanie: Sieć poszukuje osób rzetelnych, które są gotowe osobiście nadzorować funkcjonowanie lokalu i angażować się w budowanie lokalnej społeczności wokół marki.

  • Nastawienie na rozwój: Gotowość do podejmowania wyzwań biznesowych, systematycznego podnoszenia standardów oraz otwartość na wdrażanie innowacji oferowanych przez franczyzodawcę.

  • Długofalowa współpraca: Partnerstwo z KawoWiniarnią jest planowane jako projekt wieloletni, oparty na wzajemnym zaufaniu i realizacji wspólnych celów finansowych.

Wymagania lokalowe i infrastrukturalne

Standardy sieci narzucają konkretne parametry nieruchomości, które są niezbędne do stworzenia optymalnej atmosfery kawiarni-winiarni:

  • Powierzchnia lokalu: Minimalna powierzchnia użytkowa musi wynosić 125 m².

  • Zaplecze technologiczne: Lokal musi posiadać pełną infrastrukturę i przyłącza niezbędne do prowadzenia działalności gastronomicznej zgodnie z obowiązującymi normami.

  • Udogodnienia dla Klientów: Obowiązkowym wymogiem jest dostępność miejsc parkingowych w bezpośrednim sąsiedztwie lokalu.

  • Ogródek letni: Nieruchomość musi oferować możliwość zaaranżowania zewnętrznej strefy stolików (ogródka letniego), co jest kluczowym elementem strategii sprzedażowej sieci.

Standardy operacyjne

  • Lokalizacja: Miejsce o wysokim potencjale ruchu pieszego lub samochodowego, pozwalające na uzyskanie pozycji lokalnego lidera.

  • Zgodność z modelem: Ścisłe przestrzeganie procedur operacyjnych, standardów obsługi klienta oraz wytycznych projektowych dostarczonych przez franczyzodawcę.

INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY

Neogastro Sp. z o. o.
KRS: 0001067646
NIP: 6922537266
REGON: 526907856
KRS: 0001067646
NIP: 6922537266
REGON: 526907856

aktywa

-

przychód

-

zysk

-

wartość firmy

-

aktywa

-

przychód

-

zysk

-

wartość firmy

-

Zamów raport rentowności

Przeanalizujemy za Ciebie franczyzodawcę, branżę oraz opłacalność inwestycji w wybranej miejscowości. Podejmuj tylko trafne decyzje.

Przychód i zysk spółki

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBIT i EBITDA

EBIT (Zysk Operacyjny)

EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.

  • Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.

  • Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)

EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.

  • Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).

  • Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.

Ryzyko zamknięcia

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Ryzyko niewypłacalności

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Wiarygodność organizacji

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Rentowność

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Sprawozdania finansowe

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Najczęściej zadawane pytania

Dlaczego połączenie kawiarni i winiarni jest efektywne biznesowo?
Model ten pozwala na optymalne wykorzystanie lokalu w różnych porach dnia. Przed południem KawoWiniarnia funkcjonuje jako miejsce spotkań biznesowych i porannej kawy, natomiast wieczorem naturalnie zmienia profil w kierunku celebracji wina. Taka dywersyfikacja oferty stabilizuje przychody i pozwala dotrzeć do szerokiej grupy lojalnych klientów.
Czy jako franczyzobiorca muszę posiadać wiedzę ekspercką o winie lub kawie?
Nie jest to wymagane na starcie. Sieć zapewnia intensywne szkolenia produktowe i sprzedażowe dla właściciela oraz całego zespołu. Nauczymy Cię standardów przygotowania produktów oraz profesjonalnej obsługi klienta, tak aby placówka od pierwszego dnia utrzymywała poziom lidera rynku.
W jaki sposób marka wspiera budowanie rozpoznawalności nowego lokalu?
Partnerzy korzystają z wypracowanej strategii TOP1 w opiniach Google, która zapewnia naturalny i wysoki ruch klientów. Dodatkowo sieć organizuje profesjonalne kampanie marketingowe przed otwarciem oraz dostarcza gotowe materiały promocyjne do bieżącej komunikacji w mediach społecznościowych.
Jakie wsparcie otrzymam przy rekrutacji i zarządzaniu zespołem?
Sieć pomaga w zdefiniowaniu profilu idealnego pracownika, tworzeniu skutecznych ogłoszeń oraz w samym procesie selekcji kandydatów. Po zatrudnieniu personelu zapewniamy wsparcie w zakresie szkoleń z profesjonalnej obsługi oraz narzędzia analityczne ułatwiające zarządzanie pracą i optymalizację kosztów.
Dlaczego wymogi dotyczące parkingu i ogródka letniego są obowiązkowe?
Standardy te wynikają z analizy rentowności najbardziej zyskownych lokali w sieci. Ogródek letni znacząco zwiększa potencjał sprzedażowy w sezonie, a dostępność miejsc parkingowych jest kluczowym czynnikiem decydującym o wyborze miejsca przez klientów zmotoryzowanych, co bezpośrednio przekłada się na wyniki finansowe.
Czy sieć pomaga w adaptacji lokalu?
Tak, każdy franczyzobiorca otrzymuje gotowy projekt wnętrza oraz wsparcie w aranżacji przestrzeni. Doradzamy również w kwestiach technologicznych i logistycznych, aby lokal o powierzchni minimum 125 mkw. był w pełni funkcjonalny i zgodny ze standardami marki.

So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.

Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.

Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.

Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.

Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:

  • 5% – opłata franczyzowa (bieżąca),

  • 1% – opłata marketingowa.

So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.

Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.

Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz

Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym

Przewijanie do góry

Raport będzie dostępny już wkrótce!

Pracujemy nad ostatnimi szczegółami, aby dostarczyć Ci najświeższe dane. Zostaw swój e-mail – poinformujemy Cię jako pierwszą osobę, gdy tylko raporty będą gotowe.