Min. kwota inwestycji
15000 zł
Jednostki własne
-
Jednostki franczyzowe
150
Lat na rynku
od 2011 roku
Min. kwota inwestycji
15000 zł
Jednostki własne
-
Jednostki franczyzowe
150
Lat na rynku
od 2011 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
System franczyzowy Kebab u Pajdy to dojrzały model biznesowy oparty na mobilnych jednostkach gastronomicznych, który funkcjonuje na polskim rynku od ponad 15 lat. Sieć liczy obecnie około 150 punktów franczyzowych, co potwierdza skalowalność i stabilność operacyjną konceptu.
Model operacyjny i wsparcie techniczne
Franczyzobiorca otrzymuje w pełni wyposażone narzędzie pracy, co eliminuje konieczność samodzielnego projektowania technologii kuchni czy doboru sprzętu:
-
Jednostka mobilna: Przyczepa o wymiarach 2,5 × 6 m, dostosowana do całorocznej pracy gastronomicznej.
-
Wyposażenie: Profesjonalny sprzęt gastronomiczny dobrany pod kątem wysokiej wydajności i powtarzalności produktu.
-
Przygotowanie punktu: Franczyzodawca aktywnie uczestniczy w wyszukiwaniu lokalizacji, zajmuje się transportem oraz montażem przyczepy w miejscu docelowym.
-
Wsparcie startowe: Bezpośrednia pomoc merytoryczna i techniczna w trakcie uruchamiania punktu.
Produkt i łańcuch dostaw
Fundamentem rentowności jest produkt o ugruntowanej pozycji rynkowej, bazujący na rzemieślniczym podejściu do gastronomii:
-
Receptury: Wyłączne prawo do korzystania z autorskich przepisów na sosy przygotowywane od podstaw oraz technologii obróbki mięsa.
-
Surowce: Dostęp do sprawdzonych, certyfikowanych dostawców mięsa oraz wynegocjowanych warunków handlowych, co przekłada się na optymalizację kosztów food cost.
-
Lokalność: System zakłada wykorzystanie świeżych warzyw od zaufanych, lokalnych dostawców, co zapewnia wysoką jakość przy zachowaniu konkurencyjnej ceny końcowej.
Unikalny system wdrożeniowy
W odróżnieniu od większości systemów street food, Kebab u Pajdy stawia na długofalowe przygotowanie merytoryczne Partnera:
-
Szkolenie specjalistyczne: Obowiązkowy, 3-miesięczny cykl szkoleniowy obejmujący zarządzanie punktem, standardy obsługi klienta oraz proces przygotowania produktu.
-
Wynagrodzenie szkoleniowe: Sieć zapewnia franczyzobiorcy pensję za czas trwania szkolenia, co minimalizuje obciążenie finansowe przed faktycznym otwarciem biznesu.
Kluczowe korzyści biznesowe
-
Niski nakład gotówkowy: Możliwość sfinansowania głównego składnika majątku (przyczepy) poprzez leasing na okres 5 lat z niską wpłatą własną (5%).
-
Gotowy plan działania: Pełne know-how minimalizujące ryzyko błędu na etapie wejścia w rynek gastronomiczny.
-
Stabilność: Model generujący dochody przez cały rok, a nie tylko w okresach sezonowych.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
Decydując się na franczyzę Kebab u Pajdy, musisz wiedzieć, że to propozycja dla osób szukających stabilności w oparciu o rzemieślniczą jakość, a nie dla inwestorów szukających pasywnego dochodu. Najważniejszym elementem tego modelu jest Twoja osobista obecność w punkcie przez minimum cztery dni w tygodniu – sieć wierzy, że tylko właściciel na miejscu jest w stanie dopilnować solidności porcji i relacji z klientami, które budowały tę markę przez 15 lat.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
System Kebab u Pajdy opiera się na rygorystycznym przestrzeganiu standardów jakościowych oraz osobistym zaangażowaniu właściciela w proces operacyjny. Sieć szuka partnerów ambitnych i samodzielnych, którzy są gotowi aktywnie budować rentowność swojego punktu.
Zaangażowanie operacyjne franczyzobiorcy
-
Praca własna: Sieć kategorycznie odrzuca model inwestycji pasywnej. Obowiązkowym wymogiem jest osobista praca franczyzobiorcy w punkcie przez minimum 4 dni w tygodniu.
-
Zarządzanie relacjami: Partner musi być bezpośrednio zaangażowany w budowanie relacji z lokalną społecznością i nadzorowanie codziennych standardów obsługi klienta.
Szkolenie i przygotowanie merytoryczne
-
Cykl szkoleniowy: Każdy franczyzobiorca musi odbyć kompleksowe, 3-miesięczne szkolenie. Program obejmuje pełen zakres prowadzenia punktu, standardy obsługi klienta oraz technologię przygotowywania produktu.
-
Gwarancja wynagrodzenia: Co unikalne na rynku, sieć zapewnia Partnerowi wynagrodzenie za czas trwania szkolenia, traktując je jako inwestycję w przyszłą jakość placówki.
Standardy produktowe i technologiczne
-
Poziom jakościowy: Bezwzględne przestrzeganie receptur, w tym stosowanie wyłącznie mięsa wskazanej jakości oraz sosów przygotowywanych od podstaw zgodnie z technologią sieci.
-
Lokalni dostawcy: Obowiązek korzystania z produktów od zaufanych, lokalnych rolników w celu zapewnienia maksymalnej świeżości warzyw i dodatków.
-
Jednolitość formatu: Prowadzenie działalności w standaryzowanej, mobilnej przyczepie o wymiarach 2,5 × 6 m, wyposażonej w profesjonalny i certyfikowany sprzęt gastronomiczny.
Profil idealnego Partnera
-
Przedsiębiorczość: Sieć stawia na osoby, które chcą „pójść na swoje”, wykazują się samodzielnością i rozumieją, że sukces w gastronomii wymaga solidnego, sprawdzonego modelu działania.
-
Rzetelność: Brak zgody na „półśrodki” i drogi na skróty – wymagane jest uczciwe podejście do porcji i jakości serwowanego jedzenia.
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
11,1 mln
przychód
48,9 mln
zysk
9,6 mln
wartość firmy
78,3 mln
aktywa
11,1 mln
przychód
48,9 mln
zysk
9,6 mln
wartość firmy
78,3 mln
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Dlaczego szkolenie wstępne trwa aż trzy miesiące i czy jest płatne?
Czy mogę prowadzić ten biznes, nie pracując w nim osobiście?
Jaki jest faktyczny próg wejścia w ten biznes pod względem finansowym?
W jaki sposób sieć wspiera franczyzobiorcę w kwestiach technicznych i lokalizacyjnych?
Co wyróżnia tę sieć na tle licznej konkurencji w branży kebabów?
Czy mobilna przyczepa pozwala na generowanie zysków również w okresie zimowym?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
