New York Pizza Department + ŻarWOK
ul. Dr. Jana Piltza 19 lok LU1, 30-392 Kraków
Min. kwota inwestycji
79500 zł
Jednostki własne
2
Jednostki franczyzowe
23
Lat na rynku
od 2009 roku
Min. kwota inwestycji
79500 zł
Jednostki własne
2
Jednostki franczyzowe
23
Lat na rynku
od 2009 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
Model łączony NYPD + ŻarWOK to propozycja dla przedsiębiorców nastawionych na maksymalizację potencjału sprzedażowego jednej lokalizacji poprzez wprowadzenie tzw. multi-brandingu. Pozwala on na prowadzenie dwóch teoretycznie różnych restauracji przy wykorzystaniu wspólnej infrastruktury kuchennej i kadrowej.
Synergia Dwóch Brandów (Multi-Concept)
Wprowadzenie marki ŻarWOK (kuchnia chińsko-amerykańska) obok standardowej oferty pizzerii NYPD pozwala na skuteczne wypełnienie luk w lokalnym rynku gastronomicznym.
-
Dwa źródła przychodu: Franczyzobiorca obsługuje dwie odrębne grupy klientów – miłośników pizzy i burgerów oraz fanów dań z woka (noodles, ryż), co drastycznie zwiększa liczbę generowanych paragonów.
-
Optymalizacja kosztów stałych: Wykorzystując tę samą kuchnię, te same media i ten sam zespół pracowników do obsługi dwóch marek, partner znacząco obniża koszt jednostkowy każdego przygotowanego posiłku.
-
Przewaga w dostawach: W kanale delivery punkt widnieje jako dwa niezależne podmioty, co zwiększa szansę na pozyskanie klienta na platformach do zamawiania jedzenia.
Niskonakładowe Rozszerzenie Biznesu
Dołączenie konceptu ŻarWOK do istniejącego lub nowo otwieranego punktu NYPD zostało zaprojektowane tak, aby nie obciążać nadmiernie budżetu inwestycyjnego.
-
Dedykowany sprzęt: Rozszerzenie wymaga doposażenia kuchni o specyficzne urządzenia (np. stanowiska do woków)
-
Preferencyjne opłaty: Opłata wstępna za drugi koncept jest znacznie niższa niż za markę wiodącą
-
Stała opłata bieżąca: Obsługa drugiego brandu wiąże się z niską, stałą opłatą miesięczną co przy braku prowizji od obrotu czyni ten model wyjątkowo rentownym.
Wsparcie i Know-how ŻarWOK
Mimo połączenia dwóch różnych kuchni, franczyzobiorca otrzymuje pełne wsparcie w utrzymaniu standardów obu marek:
-
Szkolenia specjalistyczne: Personel przechodzi dodatkowe przeszkolenie z zakresu technik pracy z wokiem oraz receptur dań chińsko-amerykańskich.
-
Centralne zaopatrzenie: Dzięki efektowi skali, produkty do obu konceptów zamawiane są u tych samych, sprawdzonych dostawców HORECA, co gwarantuje wysoką jakość i niski food cost (na poziomie ok. 27% dla NYPD i równie korzystny dla ŻarWOK).
-
Marketing hybrydowy: Sieć wspiera oba brandy w mediach społecznościowych, promując szeroki wachlarz dostępnych smaków „pod jednym adresem”.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
Model NYPD + ŻarWOK to najbardziej efektywny format pod kątem wykorzystania powierzchni lokalu i zasobów ludzkich. Inwestycja dodatkowa w sprzęt azjatycki (ok. 14,5 tys. zł) pozwala na otwarcie drugiego, niezależnego kanału przychodów bez konieczności wynajmowania osobnego lokalu. Kluczową zaletą finansową jest stały model opłat (płaskie stawki zamiast % od obrotu), co przy obsłudze dwóch marek generuje znacznie wyższą marżę netto, szczególnie w segmencie dostaw. W tym formacie każda godzina wsparcia prawnego jest płatna.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
Model łączony wymaga precyzyjnego zaplanowania przestrzeni kuchennej, aby pomieścić linię technologiczną zarówno dla pizzerii, jak i kuchni azjatyckiej. Lokal musi spełniać podwyższone standardy wydajnościowe.
Parametry Lokalu i Infrastruktura
-
Metraż: Powierzchnia lokalu musi wynosić minimum 40 m² (wzrost względem formatu Express, aby pomieścić dodatkowe stanowiska WOK).
-
Wysokość: Ze względu na intensywne procesy smażenia i pieczenia, wymagana wysokość pomieszczeń to minimum 3 metry.
-
Logistyka: Obowiązkowe 2 wejścia do lokalu dla zapewnienia płynności dostaw surowców i wydawania gotowych dań kurierom.
-
Zasilanie: Przyłącze o mocy minimum 20 kW.
-
Wentylacja: Niezbędna jest wysokowydajna wentylacja mechaniczna, zdolna odprowadzić opary zarówno z pieców do pizzy, jak i palników WOK.
Wymagania Operacyjne i Kadrowe
-
Zespół: Ze względu na dwa niezależne procesy produkcyjne (ciasto/pizza oraz smażenie w woku), wymagane jest zatrudnienie minimum 4 osób na jednej zmianie.
-
Wyposażenie: Obowiązkowy montaż 2-komorowego pieca oraz dodatkowego zestawu urządzeń dedykowanych marce ŻarWOK
-
Szkolenie: Właściciel oraz personel muszą odbyć pełny cykl szkoleniowy (5+3 dni), rozszerzony o procedury przygotowania dań kuchni chińsko-amerykańskiej.
Lokalizacja
-
Potencjał rynkowy: Miasta liczące minimum 10 tysięcy mieszkańców.
-
Zasięg: Model ten jest szczególnie rekomendowany dla lokalizacji o dużym potencjale delivery, gdzie dywersyfikacja menu pozwala na zdominowanie lokalnych platform do zamawiania jedzenia.
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
327 tys
przychód
985 tys
zysk
-99 tys
wartość firmy
740 tys
aktywa
327 tys
przychód
985 tys
zysk
-99 tys
wartość firmy
740 tys
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Jakie są główne korzyści biznesowe z łączenia marki NYPD z konceptem ŻarWOK?
Ile wynosi dodatkowa inwestycja w sprzęt dla marki ŻarWOK?
Dlaczego w tym modelu wymagane jest zatrudnienie minimum 4 osób na zmianie?
Jakie są miesięczne koszty stałe obsługi drugiego brandu?
Czym różni się wsparcie prawne i marketingowe w tym formacie od jednostek pojedynczych?
Dlaczego minimalny metraż dla tego formatu to 40 m²?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
