ŻarWOK Wirtualna kuchnia
ul. Dr. Jana Piltza 19 lok LU1, 30-392 Kraków
Min. kwota inwestycji
14500 zł
Jednostki własne
-
Jednostki franczyzowe
-
Lat na rynku
od 2021 roku
Min. kwota inwestycji
14500 zł
Jednostki własne
-
Jednostki franczyzowe
-
Lat na rynku
od 2021 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
Model ŻarWOK w Twojej restauracji to strategiczne rozwiązanie typu virtual kitchen, stworzone dla właścicieli już istniejących lokali gastronomicznych, którzy chcą zwiększyć rentowność swojego biznesu bez konieczności rebrandingu czy zmiany obecnego profilu działalności.
Maksymalizacja potencjału obecnej kuchni
Wdrożenie wirtualnej marki ŻarWOK pozwala na efektywniejsze wykorzystanie zasobów, które już posiadasz:
-
Lepsze wykorzystanie przestrzeni: Koncept wymaga jedynie ok. 35 m² powierzchni całkowitej lokalu, co pozwala na współdzielenie zaplecza kuchennego z Twoją dotychczasową marką.
-
Optymalizacja kadrowa: Ten sam zespół pracowników może przygotowywać dania Twojej restauracji oraz potrawy ŻarWOK, co obniża jednostkowy koszt pracy.
-
Większa liczba zamówień: Pojawienie się na platformach dostawczych pod dwiema różnymi markami drastycznie zwiększa Twoje zasięgi i szansę na pozyskanie klienta w kanale delivery.
Technologia i wsparcie operacyjne
Jako partner wirtualny otrzymujesz pełen pakiet narzędzi cyfrowych i operacyjnych:
-
Ekosystem Yummy: Dostęp do systemów yUMMYpos oraz yUMMYapp, które integrują zarządzanie zamówieniami z wielu źródeł w jednym miejscu.
-
Zoptymalizowany Food Cost: Korzystasz z receptur Tom Yen, które są nie tylko łatwe do przyswojenia przez personel, ale przede wszystkim oparte na surowcach generujących niski koszt produkcji.
-
Dominacja w Delivery: Sieć zapewnia preferencyjne warunki współpracy z największymi agregatorami (Pyszne.pl, Glovo), co przekłada się na lepszą widoczność Twojego lokalu w aplikacjach.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
Model wirtualny ŻarWOK to najszybsza ścieżka do zwiększenia rentowności już istniejącego lokalu bez generowania wysokich kosztów stałych. Dzięki inwestycji w sprzęt na poziomie ok. 14,5 tys. zł, restaurator zyskuje zupełnie nowy strumień przychodów z dostaw, bazujący na rozpoznawalnej marce zajmującej 6. miejsce w Europie. Kluczowym elementem jest rezygnacja z prowizji procentowej, co przy dużej skali zamówień wirtualnych pozwala na zachowanie maksymalnej marży operacyjnej w Twojej obecnej kuchni.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
Model wirtualny został opracowany jako modułowy dodatek do istniejącego biznesu gastronomicznego. Wymagania sieci koncentrują się na płynnej integracji procesów produkcyjnych ŻarWOK z obecną strukturą lokalu.
Parametry Lokalu i Infrastruktura
-
Metraż: Lokal musi posiadać powierzchnię całkowitą minimum 35 m².
-
Profil działalności: Wymagane jest prowadzenie aktywnej działalności gastronomicznej (posiadanie zaplecza kuchennego z odpowiednimi odbiorami technologicznymi).
-
Dostosowanie technologiczne: Pomoc w przygotowaniu projektów technologicznych oraz dostosowaniu dokumentacji SANEPID / HACCP pod kątem nowej linii produktowej.
-
Wyposażenie dedykowane: Konieczność zakupu i montażu specjalistycznego sprzętu do kuchni chińsko-amerykańskiej.
Wymagania Systemowe i Operacyjne
-
Ekosystem IT: Obowiązkowe wdrożenie autorskiego systemu yUMMYpos do zarządzania zamówieniami oraz integracja z yUMMYapp.
-
Standardy produkcji: Ścisłe przestrzeganie receptur opracowanych przez Tom Yen, co gwarantuje powtarzalność smaku wymaganą przez sieć.
-
Zarządzanie dostawami: Zapewnienie wydajnej obsługi kurierów platform zewnętrznych (Pyszne.pl, Glovo) oraz zamówień z własnej strony www.
Szkolenia i Kadry
-
Przygotowanie personelu: Oddelegowanie pracowników na 3-dniowe szkolenie w centrali ŻarWOK w celu opanowania technik pracy z wokiem.
-
Wsparcie przy wdrożeniu: Uczestnictwo w 5–7 dniowym procesie szkoleniowym realizowanym w lokalu franczyzobiorcy podczas uruchamiania marki wirtualnej.
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
327 tys
przychód
985 tys
zysk
-99 tys
wartość firmy
740 tys
aktywa
327 tys
przychód
985 tys
zysk
-99 tys
wartość firmy
740 tys
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Czy wprowadzenie marki wirtualnej ŻarWOK wymaga rezygnacji z mojego obecnego menu?
Jakie są realne korzyści z braku prowizji procentowej w modelu wirtualnym?
Czy muszę zatrudnić dodatkowych kucharzy do obsługi marki ŻarWOK?
Dlaczego wymogi lokalowe dla wersji wirtualnej są wyższe (35 m²) niż dla formatu Classic (25 m²)?
W jaki sposób sieć pomaga w zwiększeniu widoczności na portalach takich jak Glovo czy Pyszne.pl?
Jakie wsparcie IT otrzymuję w ramach opłaty bieżącej?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
