Northgate Logistics

ul. F. Nowowiejskiego 24A, 83-000 Pruszcz Gdański

Więcej informacji

Prospekt franczyzowy

Scoring: 80 / 100

Min. kwota inwestycji

50000 zł

Zamów raport rentowności
Northgate Logistics to innowacyjny system partnerski w sektorze spedycji krajowej i międzynarodowej, skierowany do osób chcących budować biznes w jednej z najbardziej dynamicznych gałęzi gospodarki (TSL). W przeciwieństwie do klasycznych modeli franczyzowych, Northgate stawia na maksymalne obniżenie barier wejścia i bezpieczeństwo finansowe partnera. Sieć, posiadająca obecnie 23 jednostki franczyzowe, oferuje dostęp do wypracowanych przez lata technik pozyskiwania klientów oraz zaawansowanych narzędzi cyfrowych, takich jak autorski podręcznik operacyjny Northbook. To model biznesowy „fair play”, który pozwala na uruchomienie profesjonalnego biura spedycyjnego bez konieczności posiadania ogromnego kapitału na start, opierając się na sprawdzonym know-how i silnej marce obsługującej tysiące klientów w całej Europie.

Min. kwota inwestycji

50000 zł

Jednostki własne

4

Jednostki franczyzowe

23

Lat na rynku

od 2017 roku

Min. kwota inwestycji

50000 zł

Jednostki własne

4

Jednostki franczyzowe

23

Lat na rynku

od 2017 roku

INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY

Współpraca z Northgate Logistics to propozycja dla osób, które chcą zaistnieć w branży TSL (Transport-Spedycja-Logistyka), korzystając z bezpiecznego i sprawdzonego modelu biznesowego typu „fair play”. Sieć oferuje unikatowe warunki, które niemal całkowicie eliminują typowe ryzyka związane z uruchamianiem nowego przedsiębiorstwa.

Rewolucyjny Model Finansowania

Northgate Logistics wyróżnia się na rynku franczyzowym podejściem do kosztów początkowych:

  • Odroczona opłata licencyjna: Partner nie musi wykładać własnych środków na opłatę wstępną przy wejściu do systemu. Koszt licencji jest rozłożony na 36 wygodnych rat, przy czym spłata zaczyna się dopiero po 6-miesięcznym okresie karencji.

  • Dzierżawa zamiast zakupu: Nie ma konieczności inwestowania w drogi sprzęt komputerowy czy wyposażenie biura – wszystkie niezbędne narzędzia i meble można wydzierżawić bezpośrednio od franczyzodawcy.

  • Biuro „pod klucz”: Sieć oferuje pełne przygotowanie lokalu, co zdejmuje z partnera ciężar koordynacji prac aranżacyjnych.

Cyfrowe i Operacyjne Know-How

Partner otrzymuje dostęp do zaawansowanej infrastruktury technologicznej, która jest kluczem do sukcesu w nowoczesnej spedycji:

  • Northbook: Nowoczesny, cyfrowy podręcznik operacyjny, który w jasny sposób opisuje wszystkie procesy wewnątrz firmy.

  • Ekosystem IT: Dostęp do dedykowanego systemu CRM, giełd transportowych, systemów ubezpieczeń CARGO oraz profesjonalnych narzędzi do analizy należności i ubezpieczeń handlowych.

  • Wiki przedsiębiorstwa: Stały dostęp do zasobów firmowych na witrynach zespołów (netgate, northbook), co ułatwia codzienne zarządzanie biurem.

Wsparcie Sprzedażowe i Marketingowe

Sieć kładzie ogromny nacisk na to, aby biura partnerów od pierwszego dnia wyglądały profesjonalnie i skutecznie pozyskiwały klientów:

  • Szkolenia specjalistyczne: Kompleksowy program szkoleniowy obejmujący zarządzanie zespołem spedytorów, techniki budowania trwałych relacji z klientami oraz standardy jakości.

  • Wizualizacja zawodowa: Organizacja profesjonalnej sesji zdjęciowej dla partnera i jego zespołu, co buduje wiarygodność biura w oczach kontrahentów.

  • Northclub: Unikalny program konkursowy dla klientów, który pomaga partnerowi budować lojalność i przewagę konkurencyjną na lokalnym rynku.

PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI

Wsparcie i wkład Franczyzodawcy Koszty i zadania Franczyzobiorcy
  • Finansowanie licencji: Całkowita opłata licencyjna rozłożona na 36 rat z 6-miesięczną karencją (brak wpłaty na start).
  • Przygotowanie biura: Możliwość pełnej aranżacji lokalu przez sieć, co zdejmuje z partnera ciężar logistyczny.
  • Dzierżawa sprzętu: Opcja wynajmu wyposażenia biurowego i komputerowego bezpośrednio od Northgate (brak konieczności zakupu).
  • Systemy IT i CRM: Dostęp do profesjonalnych narzędzi spedycyjnych, giełd transportowych i cyfrowego podręcznika Northbook.
  • Wizerunek i Marketing: Pakiet materiałów reklamowych oraz profesjonalna sesja zdjęciowa dla zespołu.
  • Minimalna kwota inwestycji: Od 50 000 zł (przeznaczone głównie na kapitał obrotowy i personel).
  • Koszty osobowe: Zapewnienie środków na wynagrodzenia dla zatrudnionego zespołu spedytorów.
  • Opłata licencyjna: Spłata rat licencyjnych rozpoczynająca się po 6 miesiącach działalności.
  • Bieżące utrzymanie: Opłaty za dzierżawę sprzętu, wynajem lokalu oraz prowadzenie własnej działalności gospodarczej.
  • Realizacja standardów: Odpowiedzialność za budowanie relacji z klientami zgodnie z know-how sieci.
Istotne informacje

Northgate Logistics oferuje jeden z najbardziej pro-partnerskich modeli finansowych na rynku franczyzowym. Dzięki odroczeniu opłaty licencyjnej o pół roku oraz możliwości dzierżawy całego wyposażenia, partner może skoncentrować swoje zasoby finansowe (min. 50 tys. zł) wyłącznie na budowaniu kompetentnego zespołu spedytorów i marketingu lokalnym. Jest to system zaprojektowany w myśl zasady „fair play”, który pozwala na bezpieczne wejście do branży TSL przy wsparciu marki obsługującej ponad 2000 klientów rocznie.

PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI

Wymagania Northgate Logistics koncentrują się na zdolnościach menedżerskich, operacyjnych oraz gotowości do budowania zespołu specjalistów w branży TSL. Model ten stawia na profesjonalizm i ścisłe przestrzeganie wypracowanych standardów jakości.

Profil Kandydata i Formalności

  • Własna działalność gospodarcza: Partner musi prowadzić lub otworzyć własną działalność gospodarczą, która będzie stroną umowy partnerskiej.

  • Zobowiązanie umowne: Kluczowym wymogiem jest pełne zaangażowanie w realizację postanowień umowy oraz sumienne wypełnianie standardów sieci zawartych w cyfrowym podręczniku operacyjnym Northbook.

  • Doświadczenie (opcjonalne): Choć sieć zapewnia pełny system szkoleń, od partnera oczekuje się wysokich kompetencji interpersonalnych oraz gotowości do nauki nowoczesnych metod sprzedaży i zarządzania relacjami z klientem.

Lokal i Wyposażenie (Infrastruktura)

  • Biuro spedycyjne: Wymagane jest posiadanie lub wynajęcie lokalu biurowego. Sieć oferuje pomoc w jego przygotowaniu, co zdejmuje z partnera konieczność samodzielnej aranżacji wnętrza.

  • Standardy IT: Obowiązkowe jest korzystanie z dostarczonego ekosystemu informatycznego (CRM, giełdy transportowe, systemy analizy należności), co gwarantuje spójność i bezpieczeństwo operacji w całej sieci.

  • Wizerunek: Partner i jego zespół muszą poddać się profesjonalnej sesji zdjęciowej oraz korzystać z dostarczonych materiałów marketingowych w celu zachowania jednolitej identyfikacji wizualnej marki Northgate Logistics.

INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY

Northgate Logistics Sp. z o.o. Sp. k.
KRS: 0000687531
NIP: 6040186712
REGON: 367821853
KRS: 0000687531
NIP: 6040186712
REGON: 367821853

aktywa

31,1 mln

przychód

185,8 mln

zysk

796 tys

wartość firmy

129,4 mln

aktywa

31,1 mln

przychód

185,8 mln

zysk

796 tys

wartość firmy

129,4 mln

Zamów raport rentowności

Przeanalizujemy za Ciebie franczyzodawcę, branżę oraz opłacalność inwestycji w wybranej miejscowości. Podejmuj tylko trafne decyzje.
Zamawiam

Przychód i zysk spółki

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBIT i EBITDA

EBIT (Zysk Operacyjny)

EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.

  • Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.

  • Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)

EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.

  • Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).

  • Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.

Ryzyko zamknięcia

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Ryzyko niewypłacalności

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Wiarygodność organizacji

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Rentowność

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Sprawozdania finansowe

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Najczęściej zadawane pytania

Czy muszę posiadać doświadczenie w branży TSL, aby otworzyć biuro?
Doświadczenie w spedycji jest atutem, ale Northgate Logistics oferuje perfekcyjnie opracowany system kompleksowych szkoleń. Sieć uczy partnerów nie tylko zarządzania zespołem spedytorów, ale także konkretnych technik pozyskiwania klientów i budowania z nimi trwałych relacji handlowych, korzystając ze sprawdzonych metod sprzedażowych.
Na czym polega „rewolucyjny model finansowania” opłaty licencyjnej?
Większość systemów franczyzowych wymaga wysokiej opłaty na start. W Northgate Logistics partner nie wykłada własnych środków na wejście do systemu – opłata licencyjna jest rozłożona na 36 rat, a dodatkowo obowiązuje 6-miesięczna karencja w spłacie. Oznacza to, że zaczynasz spłacać licencję dopiero wtedy, gdy Twoje biuro ma szansę zacząć realnie zarabiać.
Jakie są wymagania dotyczące biura i jego wyposażenia?
Sieć maksymalnie uprościła ten proces. Partner nie musi samodzielnie aranżować lokalu – firma może przygotować biuro za niego. Co więcej, nie trzeba inwestować w zakup sprzętów komputerowych czy mebli, ponieważ istnieje możliwość ich dzierżawy bezpośrednio od franczyzodawcy.
Z jakich narzędzi informatycznych będę korzystać w codziennej pracy?
Otrzymujesz dostęp do pełnego ekosystemu IT zaprojektowanego specjalnie dla spedycji: system CRM do zarządzania sprzedażą i bazą podwykonawców, dostęp do giełd transportowych, system ubezpieczeń CARGO oraz narzędzia do analizy należności. Kluczowym elementem jest również Northbook – cyfrowy podręcznik operacyjny, który prowadzi partnera krok po kroku przez wszystkie procesy.
W jaki sposób sieć pomaga w budowaniu profesjonalnego wizerunku mojego biura?
Northgate Logistics zapewnia pełny pakiet marketingowy (wizytówki, foldery, papier firmowy) oraz organizuje dla partnera i jego spedytorów profesjonalną sesję zdjęciową. Dodatkowo Twoi klienci mogą brać udział w konkursie Northclub, co znacząco zwiększa lojalność kontrahentów i buduje renomę Twojej placówki już od pierwszych dni.
Czy muszę zatrudniać pracowników od samego początku?
Tak, sieć oczekuje od kandydata posiadania środków na zatrudnienie odpowiedniego personelu. Model biznesowy Northgate Logistics opiera się na zarządzaniu zespołem spedytorów, którzy realizują zlecenia, dlatego kluczowe jest zbudowanie sprawnego zespołu operacyjnego pod okiem franczyzodawcy.

So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.

Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.

Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.

Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.

Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:

  • 5% – opłata franczyzowa (bieżąca),

  • 1% – opłata marketingowa.

So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.

Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.

Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz

Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym

Załóż darmowe konto
Zamów raport rentowności
Załóż darmowe konto
Zamów raport rentowności
Przewijanie do góry

Raport będzie dostępny już wkrótce!

Pracujemy nad ostatnimi szczegółami, aby dostarczyć Ci najświeższe dane. Zostaw swój e-mail – poinformujemy Cię jako pierwszą osobę, gdy tylko raporty będą gotowe.