Kosmetyczne Instytuty Dr Irena Eris
ul. Puławska 107A, 02-595 Warszawa
Prospekt franczyzowy
Min. kwota inwestycji
200000 zł
Jednostki własne
5
Jednostki franczyzowe
20
Lat na rynku
od 2001 roku
Min. kwota inwestycji
200000 zł
Jednostki własne
5
Jednostki franczyzowe
20
Lat na rynku
od 2001 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
Przystąpienie do sieci Kosmetycznych Instytutów Dr Irena Eris to szansa na prowadzenie biznesu pod szyldem najbardziej rozpoznawalnej polskiej marki premium, która od ponad 25 lat wyznacza standardy w branży luksusowych usług kosmetycznych. System ten oferuje partnerom prestiż, bezpieczeństwo oraz dostęp do unikalnych rozwiązań naukowo-badawczych.
Prestiż i siła marki
-
Lider rynku premium: Współpraca z marką Dr Irena Eris gwarantuje natychmiastową rozpoznawalność i zaufanie najbardziej wymagających klientów poszukujących luksusu.
-
Wieloletnie doświadczenie: Sieć tworzona jest z powodzeniem od ponad ćwierćwiecza we współpracy z wybitnymi ekspertami z wielu dziedzin.
-
Elitarny charakter: Możliwość posługiwania się prestiżowym logo oraz przynależność do sieci kilkudziesięciu placówek w całej Polsce.
Zaplecze naukowo-badawcze iprodukty
-
Gwarancja jakości: Nad skutecznością i bezpieczeństwem zabiegów czuwa unikatowe Centrum Naukowo-Badawcze Dr Irena Eris.
-
Innowacyjne receptury: Wyłączny dostęp do profesjonalnej linii preparatów Dr Irena Eris PROSYSTEM PROFESSIONAL, zawierającej zaawansowane technologicznie składniki aktywne.
-
Autorskie programy: System oferuje unikalne zabiegi tworzone przez ekspertów, które łączą zdobycze nowoczesnej kosmetologii z medycyną estetyczną.
Kompleksowe wsparcie i Know-How
-
Bezpieczny start: Profesjonalne doradztwo w zakresie wyboru lokalizacji oraz aranżacji lokalu, tak aby spełniał on najwyższe, luksusowe standardy sieci.
-
Pełne przekazanie wiedzy: Franczyzobiorca otrzymuje kompletne know-how prowadzenia instytutu, co minimalizuje ryzyko biznesowe.
-
Bezpłatna edukacja: System zapewnia darmowe szkolenia dla właścicieli, menedżerów (w zakresie zarządzania biznesem) oraz personelu zabiegowego przez cały okres trwania umowy.
-
Rozwój kompetencji: Regularne kongresy, webinary oraz spotkania z marką pozwalające na stałe podnoszenie jakości usług.
Działania marketingowe i standardy operacyjne
-
Ogólnopolska promocja: Stałe wsparcie centrali w zakresie marketingu, reklamy oraz działań PR o zasięgu krajowym.
-
Spójna polityka: Jednolita polityka cenowa oraz wspólna oferta zabiegowa budują wiarygodność sieci w oczach klientów.
-
Wymiana doświadczeń: Regularny przepływ informacji i sprawdzonych rozwiązań między poszczególnymi placówkami a centralą firmy.
Profil partnera i relacje
-
Długofalowa współpraca: Model oparty na stabilnej, 5-letniej umowie franczyzowej, co pozwala na spokojne planowanie rozwoju przedsiębiorstwa.
-
Partnerstwo z ekspertami: Sieć poszukuje osób przedsiębiorczych, gotowych do zarządzania zespołem i dbających o najwyższą jakość obsługi klienta.
-
Wsparcie w rozwoju: Dr Irena Eris aktywnie poszukuje partnerów w największych miastach Polski, oferując pomoc w budowaniu silnej pozycji na lokalnym rynku biznesowym.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
Inwestycja w Kosmetyczny Instytut Dr Irena Eris to wejście do elitarnego świata usług premium, co wiąże się z koniecznością zaangażowania kapitału rzędu minimum 200-250 tys. zł na sam start operacyjny i sprzętowy. Całkowity koszt uruchomienia placówki jest ściśle powiązany ze standardem wykończenia lokalu (130-150 mkw.), który musi odzwierciedlać luksusowy charakter marki. Franczyzodawca oferuje unikalną na rynku wartość dodaną w postaci dostępu do wyników badań własnego Centrum Naukowo-Badawczego, co gwarantuje partnerowi przewagę technologiczną i merytoryczną nad konkurencją. Model biznesowy opiera się na 5-letniej umowie, co zapewnia stabilność rozwoju, a brak opłat za szkolenia personelu pozwala na utrzymanie najwyższej jakości usług bez dodatkowych kosztów edukacyjnych. Sukces w tym systemie zależy od umiejętnego połączenia pasji do piękna z profesjonalnym zarządzaniem zespołem specjalistów.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
-
Lokalizacja: Miasta powyżej 100 tysięcy mieszkańców (w których sieć nie ma jeszcze placówki) lub miasta powyżej 60 tysięcy mieszkańców z centralną lokalizacją, dużym natężeniem ruchu lokalnego i w otoczeniu biznesowym.
-
Parametry lokalu: Powierzchnia od 130 do 150 mkw., usytuowana na parterze lub ewentualnie w galerii handlowej.
-
Profil kandydata: Osoba prywatna i przedsiębiorcza z doświadczeniem w prowadzeniu biznesu (najlepiej pokrewnego lub w branży kosmetycznej), gotowa do stworzenia dla siebie miejsca pracy.
-
Wykształcenie i rola: Partnerem może zostać kosmetolog, dermatolog lub manager zarządzający pracą całego Instytutu.
-
Kompetencje miękkie: Wysoko rozwinięte umiejętności interpersonalne oraz udokumentowane doświadczenie w zarządzaniu zespołem.
-
Standardy marki: Gotowość do ścisłej współpracy z marką premium oraz szczególna dbałość o najwyższą jakość obsługi klienta.
-
Zobowiązanie czasowe: Gotowość do podjęcia długoletniej współpracy, trwającej minimum 5 lat na podstawie umowy franczyzy.
-
Zdolność operacyjna: Samodzielność w prowadzeniu przedsiębiorstwa przy jednoczesnym rygorystycznym przestrzeganiu zasad i standardów sieci.
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
411,7 mln
przychód
424,8 mln
zysk
19 mln
wartość firmy
558,1 mln
aktywa
411,7 mln
przychód
424,8 mln
zysk
19 mln
wartość firmy
558,1 mln
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Czy muszę osobiście posiadać wykształcenie kierunkowe, aby otworzyć Instytut?
Jakie są koszty szkoleń dla personelu i czy są one cykliczne?
Na czym polega przewaga zabiegów Dr Irena Eris nad konkurencją?
Jak długo trwa umowa franczyzowa i jakie są wymogi dotyczące lokalu?
Czy jako franczyzobiorca będę brał udział w działaniach promocyjnych marki?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
