Min. kwota inwestycji
250000 zł
Jednostki własne
34
Jednostki franczyzowe
270
Lat na rynku
od 2004 roku
Min. kwota inwestycji
250000 zł
Jednostki własne
34
Jednostki franczyzowe
270
Lat na rynku
od 2004 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
Dołączenie do sieci Kross to partnerstwo z najbardziej rozpoznawalną marką rowerową w Polsce, która od 35 lat kształtuje rynek i wyznacza standardy w branży. Model biznesowy opiera się na sprawdzonych rozwiązaniach, które pozwalają na prowadzenie profesjonalnego salonu rowerowego z pełnym zapleczem serwisowym pod szyldem rynkowego lidera.
Siła Marki i Stabilność Biznesu
-
35 lat doświadczenia: Kross to marka z ogromnym stażem, która przetrwała liczne zmiany rynkowe, oferując dziś partnerom przewidywalną politykę produktową i realne wsparcie sprzedaży.
-
Potężne portfolio: Franczyzobiorca otrzymuje dostęp do pełnej gamy produktów – od rowerów miejskich, trekkingowych i MTB, przez dynamicznie rosnący segment e-bike, aż po części, odzież i akcesoria.
-
Brak opłaty wstępnej: Sieć stawia na przejrzysty model współpracy bez ukrytych kosztów na starcie, co znacząco obniża barierę wejścia dla nowych partnerów.
Kompleksowe Wsparcie na Starcie
-
Lokalizacja i projekt: Eksperci Kross pomagają w wyborze optymalnego miejsca oraz przygotowują profesjonalny projekt aranżacji salonu i serwisu, dbając o układ, ekspozycję i standardy wizualne.
-
Finansowanie i towar: Sieć oferuje atrakcyjny system sfinansowania całego wyposażenia sklepu oraz pomoc w doborze zatowarowania startowego, dopasowanego do specyfiki lokalnego rynku.
-
Doradztwo serwisowe: Partnerzy otrzymują wsparcie w wyborze profesjonalnego wyposażenia punktu serwisowego, który jest kluczowym elementem budowania lojalności klientów i rentowności biznesu.
Nowoczesne Narzędzia IT i Zarządzanie
-
Analityka biznesowa: Franczyzobiorcy otrzymują zaawansowane narzędzia IT oraz dashboardy do kontroli wyników, pozwalające śledzić wskaźniki takie jak marża, konwersja czy średnia liczba produktów na paragonie (UPT).
-
Standardy operacyjne: Sieć dostarcza gotowe procedury, checklisty i manuale obsługi klienta, co pozwala na zachowanie jednolitej, wysokiej jakości usług w każdym punkcie.
-
Kontrola i optymalizacja: Stałe wsparcie operacyjne i produktowe pomaga w bieżącym zarządzaniu rotacją towaru i optymalizacji ekspozycji.
Edukacja i Marketing
-
Akademia Kross: Systematyczne szkolenia produktowe, sprzedażowe oraz techniczne (serwisowe) dla właściciela i całego zespołu pracowników.
-
Plan „Pierwsze 90 dni”: Każdy nowy salon otrzymuje dedykowany plan sprzedaży i marketingu na kluczowy okres rozruchu, co przyspiesza osiągnięcie progu rentowności.
-
Ogólnopolska promocja: Korzystanie z zasięgów kampanii krajowych oraz gotowych materiałów do działań lokalnych (online i offline), co eliminuje konieczność samodzielnego tworzenia strategii marketingowej.
Perspektywy Rozwoju
-
Rosnący rynek: Budowa biznesu w oparciu o trendy takie jak e-mobilność, kultura gravelowa oraz profesjonalizacja usług serwisowych daje gwarancję długofalowego rozwoju.
-
Wsparcie ekspertów: Mimo prowadzenia własnej firmy, franczyzobiorca nigdy nie jest sam – na każdym etapie może liczyć na regularne konsultacje handlowe i operacyjne z zespołem Kross.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
Inwestycja w salon KROSS to wejście w stabilny i skalowalny model biznesowy pod najbardziej rozpoznawalną marką rowerową w Polsce. Próg wejścia na poziomie 250 000 zł obejmuje przede wszystkim adaptację lokalu, przy czym sieć aktywnie wspiera partnera poprzez system finansowania wyposażenia oraz brak opłaty wstępnej. Rentowność konceptu opiera się na połączeniu sprzedaży szerokiego portfolio rowerów (w tym dynamicznie rosnącego segmentu e-bike) z profesjonalnymi usługami serwisowymi, które budują lojalność lokalnej bazy klientów. Dzięki zaawansowanym narzędziom IT, partner ma pełną kontrolę nad marżą i wynikami, a dedykowany plan na „pierwsze 90 dni” pozwala na szybsze osiągnięcie celów sprzedażowych. Wybór marki z 35-letnim doświadczeniem minimalizuje ryzyko inwestycyjne i daje dostęp do unikalnego know-how lidera rynku.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
-
Profil kandydata: Poszukiwane są osoby przedsiębiorcze, zaangażowane osobiście w prowadzenie salonu, posiadające doświadczenie handlowe oraz silnie rozwinięte kompetencje miękkie do budowania relacji z klientem.
-
Pasja i wiedza: Idealny partner to lider i pasjonat sportu, który jest otwarty na systematyczne przyswajanie wiedzy o produktach oraz technologiach serwisowych.
-
Status prawny: Konieczność prowadzenia własnej działalności gospodarczej lub gotowość do jej niezwłocznego założenia.
-
Lokalizacja: Salon powinien znajdować się w atrakcyjnych miejscach handlowych lub przy głównych ciągach komunikacyjnych, z zapewnionym dostępem do miejsc parkingowych dla klientów.
-
Parametry lokalu: Minimalna powierzchnia sprzedaży musi wynosić 100 mkw., a minimalna powierzchnia dedykowanego serwisu to 10 mkw. (rekomendowana łączna powierzchnia lokalu to 100–200 mkw.).
-
Zasoby finansowe: Posiadanie wkładu własnego niezbędnego na pokrycie kosztów prac adaptacyjnych, budowlanych oraz pełnego wykończenia i uruchomienia salonu.
-
Zarządzanie zespołem: Gotowość do zbudowania i aktywnego zarządzania zespołem obejmującym sprzedawców oraz mechaników serwisowych.
-
Standardy: Pełna akceptacja pracy w oparciu o ujednolicone standardy obsługi klienta, marketingu oraz procedury operacyjne sieci Kross.
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
643,4 mln
przychód
628,8 mln
zysk
11,4 mln
wartość firmy
621,8 mln
aktywa
643,4 mln
przychód
628,8 mln
zysk
11,4 mln
wartość firmy
621,8 mln
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćEBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRyzyko niewypłacalności
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćWiarygodność organizacji
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćRentowność
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćSprawozdania finansowe
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćTreść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Zaloguj się, aby zobaczyćNajczęściej zadawane pytania
Czy muszę być ekspertem od rowerów, aby otworzyć własny salon?
Jakiego lokalu powinienem szukać i jaka jest optymalna powierzchnia?
Ile czasu zajmuje uruchomienie sklepu od momentu zgłoszenia?
Czy prowadzenie serwisu w ramach sklepu jest obowiązkowe?
Czy za wejście do sieci Kross pobierana jest opłata wstępna?
Jakie narzędzia otrzymam do kontroli mojego biznesu?
Na jakie wsparcie marketingowe mogę liczyć na poziomie lokalnym?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym
