Min. kwota inwestycji
2000000 zł
Jednostki własne
51
Jednostki franczyzowe
495
Lat na rynku
od 2002 roku
Min. kwota inwestycji
2000000 zł
Jednostki własne
51
Jednostki franczyzowe
495
Lat na rynku
od 2002 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
Franczyza McDonald’s to jeden z najbardziej prestiżowych i wymagających systemów partnerskich na świecie, oparty na modelu „trójnogu”: wzajemnej współpracy korporacji, dostawców oraz franczyzobiorców. To propozycja dla osób gotowych na całkowite poświęcenie czasu i energii na prowadzenie własnego biznesu pod szyldem globalnego lidera.
Unikalny Model Biznesowy
-
Podział ról: McDonald’s bierze na siebie najtrudniejszy etap inwestycyjny – wyszukuje lokalizację, pozyskuje nieruchomość oraz buduje obiekt. Franczyzobiorca inwestuje w zakup pełnego wyposażenia restauracji i zarządza nią operacyjnie.
-
Długofalowa perspektywa: Standardowa umowa franczyzowa zawierana jest aż na 20 lat, co zapewnia stabilność i pozwala na budowanie wieloletniej wartości przedsiębiorstwa.
-
Osobiste zaangażowanie: Sieć nie akceptuje inwestorów pasywnych ani „cichych wspólników”. Franczyzobiorca musi osobiście zarządzać restauracją każdego dnia i nie może prowadzić innych interesów wymagających nadzoru ani żadnej innej działalności gastronomicznej.
Wsparcie i Rozwój na Każdym Etapie
-
Elitarne szkolenie: Zanim kandydat przejmie restaurację, przechodzi wielomiesięczny, intensywny program szkoleniowy (teoretyczny i praktyczny), obejmujący każdy aspekt funkcjonowania biznesu – od kuchni po zarządzanie finansami.
-
Konsulting ekspercki: Przez cały okres trwania umowy franczyzobiorca ma dostęp do wiedzy i doświadczenia konsultantów McDonald’s, którzy pomagają optymalizować wyniki restauracji.
-
Nowoczesne usługi: Sieć dynamicznie rozwija nowe kanały sprzedaży, takie jak usługa delivery, którą realizuje już co trzeci lokal w Polsce.
Marketing i Siła Sprzedażowa
-
Ogólnopolskie kampanie: Partnerzy biorą udział w potężnych akcjach marketingowych, promocyjnych i digitalowych, wspieranych przez wyspecjalizowane agencje oraz centralne działania PR.
-
Lojalność gości: Dzięki rozpoznawalności marki oraz jednolitym standardom i recepturom, franczyzobiorca od pierwszego dnia dysponuje bazą lojalnych klientów.
Bezpieczeństwo i Łańcuch Dostaw
-
Sprawdzeni dostawcy: McDonald’s zapewnia dostęp do zamkniętej, certyfikowanej sieci dostawców produktów, opakowań i środków czystości, co gwarantuje najwyższą jakość i bezpieczeństwo żywności.
-
Efekt skali: Współdziałanie przy zakupie usług dla restauracji pozwala partnerom korzystać z warunków handlowych nieosiągalnych dla indywidualnych przedsiębiorców.
-
Standardy etyczne: McDonald’s jest sygnatariuszem Kodeksu dobrych praktyk dla rynku franczyzy, co potwierdza najwyższe standardy etyczne we współpracy z partnerami.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie i wkład Franczyzodawcy | Koszty i zadania Franczyzobiorcy |
|---|---|
|
|
Inwestycja w McDonald’s opiera się na bardzo surowych zasadach finansowych. Wymagane 2 miliony złotych kapitału własnego muszą być wolne od jakichkolwiek roszczeń – nie mogą to być pieniądze z kredytu, nieoficjalne darowizny czy środki od „cichych wspólników”. Na pokrycie pozostałej części kosztów zakupu wyposażenia (które średnio przekraczają 5 mln zł) franczyzobiorca może zaciągnąć kredyt bankowy (maksymalnie do 75% wartości inwestycji). Należy również pamiętać o konieczności przyszłych reinwestycji w innowacje wprowadzane przez korporację. Miesięczne opłaty (franczyzowa, marketingowa oraz czynsz) są uzależnione od wyników sprzedaży i lokalizacji lokalu, który pozostaje własnością McDonald’s.
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
McDonald’s nie szuka jedynie inwestorów, lecz liderów operacyjnych, którzy zwiążą swoje życie zawodowe z marką na dekady. Kryteria wyboru są jednymi z najbardziej rygorystycznych na rynku franczyzowym.
-
Profil kandydata: Wyłącznie osoba fizyczna. System kategorycznie wyklucza spółki, grupy inwestycyjne oraz tzw. „cichych wspólników”.
-
Wykształcenie i kompetencje: Wymagane jest wykształcenie wyższe oraz udokumentowane sukcesy w zarządzaniu dużymi zespołami ludzkimi. Idealny kandydat musi posiadać silne zdolności przywódcze, interpersonalne oraz znać zagadnienia finansowe.
-
Kapitał własny: Minimum 2 000 000 zł wolnych od jakichkolwiek obciążeń środków (nie mogą pochodzić z kredytu, pożyczki ani darowizny). Pozostała część inwestycji (wyposażenie) może być finansowana kredytem bankowym (do 75%).
-
Osobiste zaangażowanie: Franczyzobiorca musi osobiście zarządzać restauracją każdego dnia. Nie jest dopuszczalne prowadzenie innych biznesów wymagających nadzoru ani jakiejkolwiek innej działalności gastronomicznej.
-
Mobilność: Gotowość do przeprowadzki w bezpośrednie sąsiedztwo przyznanej restauracji jest warunkiem koniecznym.
-
Szkolenie: Kandydat musi pomyślnie ukończyć wielomiesięczny, intensywny proces szkoleniowy (teoria i praktyka), który przygotowuje do prowadzenia restauracji zgodnie ze standardami korporacji.
-
Umowa i lokalizacja: Kontrakt zawierany jest na 20 lat i dotyczy konkretnej restauracji. Decyzje o lokalizacji nowych punktów oraz inwestycje w nieruchomości podejmuje wyłącznie McDonald’s Polska.
-
Opłata licencyjna: Jednorazowy koszt wstępny wynosi 45 000 USD.
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
3,1 mld
przychód
2,6 mld
zysk
540,3 mln
wartość firmy
5,9 mld
aktywa
3,1 mld
przychód
2,6 mld
zysk
540,3 mln
wartość firmy
5,9 mld
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
EBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
EBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Ryzyko niewypłacalności
Wiarygodność organizacji
Rentowność
Sprawozdania finansowe
Najczęściej zadawane pytania
Czy mogę zainwestować kapitał i zatrudnić menedżera, który poprowadzi restaurację za mnie?
Co dokładnie oznacza wymóg posiadania 2 milionów złotych środków własnych?
Czy mam wpływ na to, gdzie powstanie moja restauracja?
Jak długo trwa przygotowanie do zostania franczyzobiorcą?
Czy po otwarciu restauracji będę jej właścicielem?
Czy jako franczyzobiorca McDonald’s mogę prowadzić inną kawiarnię lub bistro?
Na jak długo wiążę się z siecią?
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym