Niewinni Czarodzieje Trzyzero

ul. Hutnicza36, 81-061 Gdynia

Prospekt franczyzowy

Min. kwota inwestycji

1000000 zł

Niewinni Czarodzieje Trzyzero to unikatowy na polskim rynku koncept typu restauracja-klub eventowy, łączący wysoką jakość gastronomii z przestrzenią kulturalno-muzyczną. Marka, która z sukcesem zadebiutowała w Gdyni, opiera swój sukces na dostarczaniu gościom pełnego „doświadczenia” – od starannie zaplanowanej architektury wnętrz, przez autorskie menu, aż po klimat budowany przez muzykę i oświetlenie. Kluczowym aktywem biznesowym projektu jest ogromny kapitał medialny współwłaściciela, Kuby Wojewódzkiego, co gwarantuje jednostkom franczyzowym stałe zainteresowanie mediów oraz wysoką rozpoznawalność od dnia otwarcia. Jest to format dedykowany największym metropoliom i kurortom, nastawiony na obsługę klienta premium oraz organizację wydarzeń o charakterze lifestyle’owym.

Min. kwota inwestycji

1000000 zł

Jednostki własne

1

Jednostki franczyzowe

-

Lat na rynku

od 2020 roku

Min. kwota inwestycji

1000000 zł

Jednostki własne

1

Jednostki franczyzowe

-

Lat na rynku

od 2020 roku

INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY

Wstąpienie do sieci Niewinni Czarodzieje Trzyzero to wejście do segmentu gastronomii Premium Lifestyle, gdzie restauracja jest jedynie fundamentem dla znacznie szerszego konceptu rozrywkowego. Jako franczyzobiorca nie kupujesz jedynie receptur, ale dostęp do potężnej machiny wizerunkowej i medialnej.

Potęga Wizerunku i Mediów

Najsilniejszym wyróżnikiem tego formatu jest bezpośrednie zaangażowanie Kuby Wojewódzkiego jako współwłaściciela.

  • Magnetyzm medialny: Obecność tak rozpoznawalnej postaci gwarantuje niemal darmową ekspozycję w mediach społecznościowych i tradycyjnych, co przekłada się na natychmiastowe zainteresowanie gości od pierwszego dnia działalności.

  • Gwarancja „Prestiżu”: Koncept stał się „perełką” na mapie Trójmiasta, a Twoim zadaniem jest przeniesienie tego unikalnego klimatu do kolejnych dużych miast w Polsce.

Wsparcie Operacyjne i Design

W zamian za wysoką opłatę licencyjną, sieć oferuje kompleksowe wdrożenie w świat „Niewinnych Czarodziejów”:

  • Transfer filozofii i know-how: Otrzymujesz szczegółowe wytyczne dotyczące każdego aspektu prowadzenia lokalu – od tekstur materiałów we wnętrzu, przez specyficzną muzykę, aż po precyzyjnie zaplanowane oświetlenie.

  • Aranżacja wnętrz: Eksperci sieci pomagają w projektowaniu przestrzeni, aby zapewnić spójność z trójmiejskim pierwowzorem, co jest kluczowe dla zachowania statusu „miejsca wyjątkowego”.

  • Łańcuch dostaw: Zyskujesz dostęp do sprawdzonych dostawców i wysokiej jakości składników, co przy skali lokalu (min. 200 m²) jest niezbędne dla utrzymania powtarzalnej jakości dań.

Biznes Oparty na Doświadczeniu

W tym modelu nie sprzedajesz „jedzenia”, ale sposób spędzania wolnego czasu.

  • Hybrydowość: Lokal musi funkcjonować jako restauracja w ciągu dnia i tętniący życiem klub eventowy wieczorami.

  • Szkolenia kadry: Zespół jest szkolony nie tylko z serwisu, ale z budowania specyficznej atmosfery, która sprawia, że goście opuszczają lokal z uśmiechem.

  • Marketing 360: Otrzymujesz gotowe strategie komunikacji, które wykorzystują potencjał sieci do przyciągania gości premium, gotowych zapłacić za unikalne doświadczenie kulturalno-kulinarne.

PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI

Wsparcie i wkład Franczyzodawcy Koszty i zadania Franczyzobiorcy
  • Potężny kapitał medialny: Wykorzystanie wizerunku Kuby Wojewódzkiego do budowania natychmiastowej rozpoznawalności.
  • Kompletny „Vibe”: Gotowy koncept obejmujący menu, wystrój, precyzyjnie dobraną muzykę i oświetlenie.
  • Know-how eventowe: Wiedza na temat organizacji wydarzeń kulturalno-muzycznych w przestrzeni restauracyjnej.
  • Wsparcie projektowe: Pomoc w aranżacji wnętrza, aby oddać unikalny klimat marki.
  • Szkolenia: Kompleksowe przygotowanie właściciela i zespołu do obsługi segmentu premium.
  • Dostawcy: Bezpośredni dostęp do sieci sprawdzonych partnerów handlowych.
  • Kapitał całkowity: Inwestycja rzędu minimum 1 000 000 zł (uzależniona od stanu lokalu).
  • Opłata licencyjna: Jednorazowy koszt wejścia do sieci – 100 000 zł.
  • Opłata miesięczna: Model prowizyjny – 5% od obrotu netto restauracji.
  • Lokalizacja: Miasta pow. 250 tys. mieszkańców lub kurorty, lokal o powierzchni min. 200 m².
  • Finansowanie: Możliwość wsparcia inwestycji kredytem lub leasingiem.
Istotne informacje

Niewinni Czarodzieje Trzyzero to propozycja dla inwestorów z dużym portfelem, szukających biznesu o charakterze lifestyle’owym i prestiżowym. W odróżnieniu od mniejszych konceptów gastronomicznych, tutaj głównym motorem zysku jest synergia gastronomii i eventów, wsparta ogromną siłą przebicia w mediach. Wymagany metraż oraz model oparty na procencie od obrotu sugerują nastawienie na wysoką skalę sprzedaży i budowanie miejsca, które staje się lokalnym centrum kulturalno-rozrywkowym.

PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI

Format Niewinni Czarodzieje Trzyzero to inwestycja o wysokim stopniu zaawansowania, wymagająca od franczyzobiorcy spełnienia rygorystycznych kryteriów lokalizacyjnych oraz technicznych. Koncept jest dedykowany wyłącznie do prestiżowych punktów na mapie Polski.

Lokalizacja i Strategia Rynkowa

  • Kryterium demograficzne: Sieć poszukuje partnerów wyłącznie w największych aglomeracjach Polski, liczących powyżej 250 000 mieszkańców (np. Warszawa, Kraków, Łódź, Wrocław, Poznań, Gdańsk).

  • Destynacje turystyczne: Alternatywą dla dużych miast są popularne miejscowości turystyczne o całorocznym potencjale, takie jak Zakopane czy Kołobrzeg.

  • Otoczenie biznesowe: Preferowane są centra miast oraz miejsca o bardzo dużym natężeniu ruchu pieszego – główne ulice, place oraz sąsiedztwo kluczowych obiektów handlowych i kulturalnych.

Parametry Lokalu

  • Powierzchnia: Lokal musi posiadać minimum 200 m² powierzchni użytkowej. Metraż ten jest niezbędny do zachowania hybrydowego charakteru miejsca (restauracja + strefa eventowa) oraz zapewnienia gościom wysokiego komfortu.

  • Potencjał aranżacyjny: Lokal musi pozwalać na pełną implementację unikalnego designu sieci, obejmującego specyficzne tekstury, oświetlenie oraz system nagłośnienia zgodny ze standardami marki.

Profil Franczyzobiorcy

  • Przedsiębiorca z pasją: Poszukiwane są osoby wykazujące zainteresowanie nie tylko gastronomią, ale również kreowaniem wydarzeń muzycznych i kulturalnych.

  • Lokalne zaangażowanie: Partner powinien być silnie związany z danym miastem, co pozwala na lepsze dopasowanie oferty eventowej do potrzeb lokalnej społeczności.

  • Doświadczenie: Doświadczenie w branży gastronomicznej jest atutem, jednak sieć dopuszcza współpracę z przedsiębiorcami z innych branż, zapewniając pełne szkolenia operacyjne.

INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY

NC 3.0 Sp. z o.o.
KRS: 0000874279
NIP: 9581712639
REGON: 387727512
KRS: 0000874279
NIP: 9581712639
REGON: 387727512

aktywa

1,1 mln

przychód

2,6 mln

zysk

163 tys

wartość firmy

3,2 mln

aktywa

1,1 mln

przychód

2,6 mln

zysk

163 tys

wartość firmy

3,2 mln

Zamów raport rentowności

Przeanalizujemy za Ciebie franczyzodawcę, branżę oraz opłacalność inwestycji w wybranej miejscowości. Podejmuj tylko trafne decyzje.

Przychód i zysk spółki

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBIT i EBITDA

EBIT (Zysk Operacyjny)

EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.

  • Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.

  • Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

EBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)

EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.

  • Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).

  • Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.

Ryzyko zamknięcia

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników
Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Ryzyko niewypłacalności

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Wiarygodność organizacji

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Rentowność

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Sprawozdania finansowe

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Treść dostępna tylko dla zalogowanych użytkowników

Najczęściej zadawane pytania

Dlaczego próg wejścia w ten system jest tak wysoki (min. 1 mln PLN)?
Wysoki koszt inwestycji wynika ze specyfiki konceptu, który łączy funkcje restauracyjne z klubowymi i eventowymi na dużej powierzchni (min. 200 m²). Kwota ta obejmuje nie tylko adaptację lokalu, ale także zaawansowane systemy nagłośnienia i oświetlenia oraz wysokiej jakości materiały wykończeniowe, które są kluczowe dla budowania unikalnego klimatu marki.
Jaki wpływ na biznes ma zaangażowanie Kuby Wojewódzkiego?
Obecność Kuby Wojewódzkiego jako współwłaściciela to potężne narzędzie marketingowe, które generuje darmowy zasięg medialny i przyciąga gości zainteresowanych marką kojarzoną z prestiżem i popkulturą. Franczyzobiorca zyskuje ogromną przewagę konkurencyjną już na starcie, bez konieczności budowania rozpoznawalności od podstaw.
Czy model prowizyjny (5% od obrotu) jest opłacalny przy tak dużej skali?
Model ten jest standardem w segmencie Premium, gdzie franczyzodawca jest stale zaangażowany w kreowanie wizerunku, organizację ogólnopolskich kampanii oraz wsparcie operacyjne. Procent od obrotu motywuje sieć do ciągłego dostarczania nowych rozwiązań eventowych i marketingowych, które mają na celu maksymalizację przychodów w Twoim lokalu.
Dlaczego sieć ogranicza się tylko do największych miast (powyżej 250 tys. mieszkańców)?
Koncept opiera się na dużym wolumenie gości poszukujących doznań typu lifestyle oraz na organizacji eventów korporacyjnych i kulturalnych. Tylko duże metropolie i topowe kurorty turystyczne zapewniają odpowiednią grupę docelową (klient premium) oraz częstotliwość wydarzeń, która pozwala na utrzymanie rentowności tak rozbudowanego obiektu.
Czy muszę mieć doświadczenie w prowadzeniu klubów nocnych lub gastronomii?
Doświadczenie w branży jest dużym atutem, ale nie jest warunkiem bezwzględnym. Sieć poszukuje przede wszystkim przedsiębiorców z pasją do tworzenia wydarzeń kulturalnych i muzycznych, zapewniając pełne szkolenia operacyjne oraz wsparcie w zarządzaniu, które pozwala przełożyć filozofię „Niewinnych Czarodziejów” na lokalny rynek.
Jak wygląda kwestia dostawców przy tak specyficznym menu?
Franczyzobiorca otrzymuje bezpośredni dostęp do bazy sprawdzonych dostawców, z którymi sieć współpracuje od momentu otwarcia restauracji macierzystej w Gdyni. Gwarantuje to niezmienną jakość składników i powtarzalność smaku potraw, co w połączeniu ze sprawdzonymi procedurami pozwala efektywnie zarządzać łańcuchem dostaw w dużym lokalu.

So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.

Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.

Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.

Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.

Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:

  • 5% – opłata franczyzowa (bieżąca),

  • 1% – opłata marketingowa.

So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.

Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.

Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz

Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym

Przewijanie do góry

Raport będzie dostępny już wkrótce!

Pracujemy nad ostatnimi szczegółami, aby dostarczyć Ci najświeższe dane. Zostaw swój e-mail – poinformujemy Cię jako pierwszą osobę, gdy tylko raporty będą gotowe.