Przychód i zysk spółki
Jak zmieniały się przychody i zysk netto franczyzodawcy w kolejnych latach.

Placówki bankowe i finansowe · Finanse i bankowość
Fines S.A. z Sopotu tworzy ogólnopolską sieć biur kredytowych i działa w pośrednictwie finansowym od 2005 roku; współpracuje z ponad 1 200 Agentami, z czego 70 to właściciele placówek franczyzowych pod szyldem Fines Operator Bankowy. Franczyzobiorca prowadzi biuro kredytowe, w którym sprzedaje kredyty i pożyczki banków oraz firm pożyczkowych, bez opłaty franczyzowej i licencyjnej - koszt przygotowania placówki sieć szacuje na 10000 zł.
| Pożyczki pozabankowe | Pożyczki pozabankowe z elastycznymi formami wypłat, ofertami na oświadczenie i szybkimi procesami, w kwotach od 300 zł do 150 000 zł |
|---|---|
| Aplikacja eFines.pl | Aplikacja efines.pl do sprzedaży kredytów i pożyczek 100% online klientom z całej Polski: wynagrodzenie za każdą pożyczkę klienta, sprzedaż przez system lub indywidualny link, podgląd etapów wniosku, oferty wielu banków i firm pożyczkowych, kontakt z klientem w aplikacji |
| Model współpracy | Franczyza biur kredytowych pod szyldem Fines Operator Bankowy (sprzedaż produktów bankowych i pozabankowych); sieć prowadzi też współpracę agencyjną bez placówki franczyzowej |
|---|---|
| Liczba placówek | Sieć podaje, że współpracuje z ponad 1 200 Agentami w całej Polsce, z czego 70 to właściciele placówek franczyzowych pod szyldem Fines Operator Bankowy |
| Czas trwania umowy | Sieć nie podaje |
| Wyłączność terytorialna | Wyłączność terytorialna: 1 placówka franczyzowa na każde 15 tys. mieszkańców, minimalny odstęp między placówkami 1,5 km |
| Okres wypowiedzenia | Dla umowy agencyjnej sieć podaje, że zostanie ona wypowiedziana przy rażącym złamaniu jej zapisów, zwłaszcza umyślnym działaniu na niekorzyść Klienta lub Partnera (o wypowiedzeniu umowy franczyzowej źródła nie mówią) |
| Deklarowany czas zwrotu | Sieć nie podaje |
Źródła: strona sieci (stan na 26.10.2026)
| Opłata wstępna | Brak opłaty franczyzowej i licencyjnej - jedyny wkład to przygotowanie placówki do obsługi Klientów |
|---|---|
| Inwestycja na start | Przewidywane koszty przygotowania placówki razem 10000 zł: 5000 zł wyposażenie meblowe, 5000 zł dodatki funkcjonalne i oznakowanie wewnętrzne, 5000 zł oznakowanie zewnętrzne z montażem; finalny koszt oznakowania ustalany indywidualnie według warunków lokalowych |
| Wymagany kapitał własny | Franczyzobiorca powinien mieć środki niezbędne do uruchomienia placówki oraz na pierwsze 3 miesiące jej działalności (kwoty sieć nie podaje) |
| Opłata franczyzowa (bieżąca) | Sieć nie pobiera opłaty za pośrednictwo - prowizja Agenta w całości jest wpłacana na konto firmowe; Agent sam ustala stawkę prowizji w ramach widełek dostępnych dla produktu |
| Opłata marketingowa | Sieć nie podaje |
| Lokal | Franczyzobiorca zapewnia lokal (własny lub wynajmowany) na biuro kredytowe i jego wyposażenie |
| Wyposażenie meblowe | Wyposażenie meblowe placówki - przewidywany koszt 5000 zł |
| Oznakowanie wewnętrzne | Dodatki funkcjonalne oraz oznakowanie wewnętrzne placówki - przewidywany koszt 5000 zł |
| Oznakowanie zewnętrzne | Oznakowanie zewnętrzne z montażem - przewidywany koszt 5000 zł; finalny koszt oznakowania ustalany indywidualnie według warunków lokalowych |
| Środki na start | Środki na pierwsze 3 miesiące działalności placówki |
| Minimalny koszt startu | od 10 000 zł |
Kwoty deklarowane przez sieć. Nie obejmują kosztów, których sieć nie wymienia (np. najmu lokalu czy wynagrodzeń), jeśli nie są wyżej w tabeli.
| Projekt oznakowania | Sieć całkowicie pokrywa koszt projektu oznakowania zewnętrznego i wewnętrznego placówki |
|---|---|
| Materiały reklamowe | Bezpłatne projekty banerów internetowych, treści artykułów i oznakowania placówek oraz gotowe posty na Facebooka, ulotki i plakaty |
| Szkolenia | Cykliczne bezpłatne szkolenia produktowe, sprzedażowe i marketingowe |
Wsparcie deklarowane przez sieć.
Źródła: strona sieci (stan na 26.10.2026)
| Kapitał | Franczyzobiorca powinien mieć środki niezbędne do uruchomienia placówki oraz na pierwsze 3 miesiące jej działalności (kwoty sieć nie podaje) |
|---|---|
| Lokal - metraż | Powierzchnia placówki od 20 m² do 50 m² |
| Lokal - rodzaj | Biuro sprzedaży w lokalu własnym lub wynajmowanym, z wejściem bezpośrednio z ulicy na parterze, z witryną do ekspozycji reklamy i możliwością umieszczenia kasetonu lub innej reklamy świetlnej; lokal wymaga akceptacji franczyzodawcy |
| Lokalizacja | Centrum miasta lub lokalizacja w pobliżu dużego natężenia ruchu pieszego; każde zgłoszenie sieć rozpatruje indywidualnie |
| Doświadczenie | Sieć zaprasza osoby prowadzące już pośrednictwo finansowe - współpracujące bezpośrednio z bankami lub w sieciach agencyjnych, w tym Agentów Fines i właścicieli biur kredytowych jeszcze niewspółpracujących z Fines |
| Zaangażowanie | Franczyza aktywna - kandydat przedsiębiorczy, z predyspozycjami do prowadzenia własnego biznesu i zarządzania kilkuosobowym zespołem pracowników |
| Forma prawna | Zarejestrowana działalność gospodarcza (wpis do CEiDG lub KRS) oraz wpis firmy do Rejestru Pośredników Kredytowych KNF, Dział II (pośrednicy kredytu konsumenckiego) |
| Rejestr KNF | Wpis firmy do Rejestru Pośredników Kredytowych KNF, Dział II (pośrednicy kredytu konsumenckiego) |
| Niekaralność | Zaświadczenie o niekaralności właściciela firmy |
| Akceptacja lokalu | Przy umowie franczyzowej lokal musi zaakceptować franczyzodawca; każde zgłoszenie jest rozpatrywane indywidualnie |
| Zakaz konkurencji | Umowa franczyzowa nakłada na franczyzobiorcę zakaz współpracy z konkurencją Fines (umowa agencyjna pozwala korzystać z oferty innych pośredników) |
| Etapy współpracy | Formularz lub telefon (58 345 85 35), spotkanie z przedstawicielem regionalnym, oficjalna zgoda na otwarcie placówki i podpisanie umowy franczyzowej, projekt oznakowania, szkolenie, otwarcie placówki |
Źródła: strona sieci (stan na 26.10.2026)
Algorytmiczny scoring wiarygodności franczyzodawcy oparty o dane z KRS, sprawozdania i historię zmian. Na wynik nie ma wpływu płatna promocja.
Jak zmieniały się przychody i zysk netto franczyzodawcy w kolejnych latach.
Zysk operacyjny przed odsetkami i podatkiem (EBIT) oraz powiększony o amortyzację (EBITDA).
Szansa postępowania upadłościowego lub restrukturyzacyjnego w ciągu 2 lat.
Ocena w skali A-E: kondycja finansowa i sygnały z rejestrów publicznych.
Marże oraz zwrot z aktywów i kapitału własnego.
Terminowość składania sprawozdań do KRS w kolejnych latach.
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: to EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Przeanalizujemy za Ciebie franczyzodawcę, branżę oraz opłacalność inwestycji w wybranej miejscowości. Podejmuj tylko trafne decyzje.
Sieci z tej samej branży z najwyższym scoringiem.




Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym.
Pracujemy nad ostatnimi szczegółami, aby dostarczyć Ci najświeższe dane. Zostaw swój e-mail - poinformujemy Cię jako pierwszą osobę, gdy tylko raporty będą gotowe.