Przychód i zysk spółki
Jak zmieniały się przychody i zysk netto franczyzodawcy w kolejnych latach.

Sklepy typu convenience · Art. spożywcze i FMCG
Żabka Polska jest właścicielem największej sieci sklepów convenience w Europie Środkowo-Wschodniej. W ciągu 25 lat działalności sieć zdobyła pozycję lidera tego segmentu sprzedaży i obecnie posiada ponad 10 000 sklepów w całej Polsce.
Żabka Polska prowadzi sieć sklepów convenience, w której sklepy prowadzą franczyzobiorcy na podstawie umowy współpracy podpisywanej ze spółką Żabka Polska Sp. z o.o. Franczyzobiorca otrzymuje umeblowany i w pełni wyposażony sklep w lokalu wskazanym przez sieć, towar dostarczany pod drzwi, szkolenia oraz wsparcie logistyczne i marketingowe. Koszty startu po stronie franczyzobiorcy sieć szacuje na ok. 5 000 zł.
| Rabat na Start | Nowy franczyzobiorca otwierający pierwszy sklep w okresie od 1 września 2026 r. do 31 października 2026 r. otrzymuje rabat 10 000 zł netto, naliczany w dwóch transzach po 5 000 zł netto - z pierwszym i czwartym rozliczeniem miesięcznym od otwarcia sklepu. |
|---|---|
| Pakiet relokacyjny | Przy otwarciu sklepu co najmniej 70 km od miejsca zamieszkania i przeprowadzce do miejscowości sklepu: dodatkowy rabat 20.000 zł netto w 10 transzach po 2.000 zł netto miesięcznie; warunek pełnej kwoty - prowadzenie sklepu we wszystkie dni handlowe przez 10 pełnych miesięcy, oświadczenie i pozytywna weryfikacja. Przyznawany jednorazowo, tylko dla pierwszego sklepu. |
| Wyniki franczyzobiorców | Sieć podaje, że 80,61% franczyzobiorców osiągnęło w okresie 1.1.2026-31.08.2026 r. średni miesięczny przychód 32 000 zł lub więcej; przychód zależy od marży ze sprzedaży towarów, umów na usługi okołohandlowe i naliczonych rabatów. |
| Wyniki w Warszawie | Sieć podaje, że 81,63% franczyzobiorców prowadzących sklep w Warszawie osiągnęło w okresie 1.1.2026-31.08.2026 r. średni miesięczny przychód 35 000 zł lub więcej. |
| Rozpoznawalność marki | Sieć podaje, że marka jest rozpoznawalna przez 93 proc. konsumentów (bez daty badania). |
| Model współpracy | Franczyza: sklepy Żabka prowadzą franczyzobiorcy jako samodzielni przedsiębiorcy na podstawie umowy współpracy podpisywanej ze spółką Żabka Polska Sp. z o.o.; na jej mocy sieć przekazuje umeblowany i w pełni wyposażony sklep, opiekę logistyczną i wsparcie marketingowe. |
|---|---|
| Liczba placówek | Sieć podaje na swojej stronie blisko 9000 sklepów Żabka w całym kraju, zaopatrywanych z pięciu centralnych magazynów; w innym miejscu sieć deklaruje ponad 10 000 sklepów w całej Polsce i ponad 9000 franczyzobiorców (bez daty). |
| Czas trwania umowy | Sieć nie podaje |
| Wyłączność terytorialna | Sieć nie podaje |
| Okres wypowiedzenia | Sieć nie podaje |
| Deklarowany czas zwrotu | Sieć nie podaje |
Źródła: strona sieci (stan na 20.10.2026), informacje publikowane przez sieć (stan na 20.10.2026)
| Opłata wstępna | Opłata za przystąpienie do sieci: 1 000 zł netto. |
|---|---|
| Inwestycja na start | Koszty otwarcia po stronie franczyzobiorcy zamykają się w kwocie ok. 5 000 zł: opłata za przystąpienie do sieci, zakup kasy fiskalnej, opłata za koncesję na sprzedaż alkoholu i zaopatrzenie sklepu w towary regionalne (m.in. warzywa, owoce, pieczywo). Koszty inwestycyjne otwarcia sklepu pokrywa Żabka. |
| Opłata franczyzowa (bieżąca) | Sieć nie podaje |
| Opłata marketingowa | Sieć nie podaje |
| Kasa fiskalna | Zakup kasy fiskalnej - w ramach niskiego wkładu własnego. |
| Koncesja alkoholowa | Opłata za wydanie koncesji na sprzedaż napojów alkoholowych; sieć podaje, że koszt koncesji jest refundowany po 3 miesiącach współpracy. |
| Towary regionalne | Zaopatrzenie sklepu w towary regionalne (m.in. warzywa, owoce, pieczywo). |
| Zatrudnienie pracowników | Koszt zatrudnienia pracowników - franczyzobiorca samodzielnie buduje zespół. |
| ZUS i podatki | Składki ZUS oraz zobowiązania podatkowe i ubezpieczeniowe; franczyzobiorca prowadzi własną, niezależną księgowość. |
| Opłata licencyjna | Sieć wymienia opłatę licencyjną wśród kosztów pokrywanych przez przedsiębiorcę, bez podania kwoty i częstotliwości. |
| Składka polisy | Składka za „Polisę na biznes” - około kilkadziesiąt złotych miesięcznie, zależna od liczby prowadzonych sklepów. |
| Minimalny koszt startu | od 5000 zł |
Kwoty deklarowane przez sieć. Nie obejmują kosztów, których sieć nie wymienia (np. najmu lokalu czy wynagrodzeń), jeśli nie są wyżej w tabeli.
| Adaptacja lokalu | Koszt adaptacji lokalu pokrywa Żabka - sieć kompleksowo pokrywa koszty inwestycyjne związane z otwarciem sklepu. |
|---|---|
| Najem lokalu | Koszt najmu lokalu od właściciela ponosi Żabka. |
| Wyposażenie sklepu | Kompleksowe wyposażenie sklepu po stronie Żabki (m.in. meble, sprzęt AGD, systemy informatyczne). |
| Remonty i serwis | Bieżące remonty i serwis urządzeń po stronie Żabki. |
| Dostawy towaru | Darmowe dostawy towaru pod drzwi sklepu. |
| Zatowarowanie | Sklep jest przekazywany w pełni zatowarowany; towary handlowe mają odroczony termin płatności. |
| Dopłata do polisy | Żabka pokrywa część składek ubezpieczenia „Polisa na biznes”. |
Wsparcie deklarowane przez sieć.
Źródła: strona sieci (stan na 20.10.2026), informacje publikowane przez sieć (stan na 20.10.2026)
| Kapitał | Koszty otwarcia po stronie franczyzobiorcy zamykają się w kwocie ok. 5 000 zł: opłata za przystąpienie do sieci, zakup kasy fiskalnej, opłata za koncesję na sprzedaż alkoholu i zaopatrzenie sklepu w towary regionalne (m.in. warzywa, owoce, pieczywo). Koszty inwestycyjne otwarcia sklepu pokrywa Żabka. |
|---|---|
| Lokal - metraż | Sieć nie podaje |
| Lokal - rodzaj | Lokal wskazuje i pozyskuje sieć - franczyzobiorca nie musi mieć własnego lokalu i nie może być właścicielem lokalu, w którym prowadzi sklep; sieć jest otwarta na sugestie kandydata co do lokalizacji. |
| Lokalizacja | Sieć udostępnia bazę dostępnych lokalizacji sklepów na mapie; gdy w miejscowości kandydata nie ma lokalizacji, sieć wspólnie z nim szuka możliwości. Oferuje też dodatkowe benefity dla sklepów w mniejszych miejscowościach. |
| Doświadczenie | Doświadczenie w handlu nie jest wymagane - sieć podaje, że sklepy prowadzą osoby z wcześniejszym doświadczeniem w handlu lub własnej działalności i bez niego; o wyniku rekrutacji decydują predyspozycje do pracy w handlu, motywacja i umiejętności interpersonalne. |
| Zaangażowanie | Franczyzobiorca osobiście prowadzi sklep jako samodzielny przedsiębiorca: rekrutuje zespół, przygotowuje sklep do otwarcia, sam zatrudnia pracowników, reguluje zobowiązania podatkowe i ubezpieczeniowe oraz prowadzi niezależną księgowość. |
| Forma prawna | Jednoosobowa działalność gospodarcza (rejestracja w CEIDG) otwierana w momencie przygotowania dokumentów do umowy; za każdy sklep odpowiada jeden franczyzobiorca. |
| Postawa przedsiębiorcza | Gotowość do prowadzenia działalności gospodarczej, przedsiębiorcza postawa, zaangażowanie, optymizm i motywacja do pracy, pracowitość i chęć rozwoju. |
| Kierowanie zespołem | Umiejętność kierowania zespołem i pozytywne nastawienie do klienta. |
| Obsługa komputera | Znajomość obsługi komputera, w tym podstawowa znajomość Pakietu Office. |
| Szkolenie i egzamin | Odbycie 15-dniowego szkolenia wprowadzającego zakończonego egzaminem oraz pomyślne przejście procesu rekrutacji i szkoleń. |
| Rekrutacja w 5 krokach | Proces w 5 krokach: formularz lub telefon, spotkanie informacyjne, rozmowa z managerem ds. sprzedaży o doświadczeniu i pomyśle na sklep, dokumenty i szkolenia praktyczne oraz teoretyczne w okolicy kandydata, przekazanie kluczy i otwarcie sklepu. |
| Aplikacja z CV | Zgłoszenie przez formularz na stronie, telefon lub e-mail; CV z danymi kontaktowymi, przebiegiem edukacji i doświadczenia zawodowego oraz dodatkowymi umiejętnościami (np. kursy, prawo jazdy), w formacie word lub pdf. |
| Dokumenty urzędowe | Do umowy: wniosek o wpis do CEIDG, kopia deklaracji VAT-R potwierdzona przez Urząd Skarbowy, zgoda na sprawdzenie w Krajowym Rejestrze Długów, pełnomocnictwo do pozyskania informacji gospodarczych z BIG; przy wcześniejszej działalności - zaświadczenia o niezaleganiu w ZUS i US. |
| Zabezpieczenie finansowe | Zabezpieczenie finansowe do wyboru: weksel in blanco, gwarancja bankowa lub kaucja. |
| Język polski | Płynna znajomość języka polskiego; kandydaci spoza Polski przechodzą certyfikację językową - wymagane zaliczenie egzaminu z języka polskiego na poziomie min. B2. Sieć ocenia też, czy kandydat rozumie ofertę, szkolenie i zapisy umowy. |
| Kandydaci z zagranicy | Kandydat z zagranicy potrzebuje numeru PESEL, poręczenia weksla in blanco (przy pobycie w Polsce krótszym niż 2 lata - 2 poręczycieli, dłuższym - 1 poręczyciel i potwierdzenie legalnego pobytu przez ostatnie 24 miesiące) oraz potwierdzenia legalnego pobytu min. 3 mies. do przodu od zawarcia umowy; opcjonalnie jeden poręczyciel i kaucja 25 tys. zł. |
| Kandydaci spoza UE | Kandydat spoza UE potrzebuje zezwolenia na pobyt stały, zezwolenia na pobyt rezydenta długoterminowego UE, zezwolenia na pobyt czasowy lub ważnej Karty Polaka z wizą i wnioskiem o wydanie karty pobytu. |
| Wiek w Bezpiecznym Starcie | Do programu Bezpieczny Start wystarczy wiek minimum 18 lat i chęć rozwoju - bez wymogu doświadczenia zawodowego ani pomysłu na biznes. |
Źródła: strona sieci (stan na 20.10.2026), informacje publikowane przez sieć (stan na 20.10.2026)
Algorytmiczny scoring wiarygodności franczyzodawcy oparty o dane z KRS, sprawozdania i historię zmian. Wynik za rok obrotowy 2025. Kompletność danych 100%. Na wynik nie ma wpływu płatna promocja.
Jak zmieniały się przychody i zysk netto franczyzodawcy w kolejnych latach.
Zysk operacyjny przed odsetkami i podatkiem (EBIT) oraz powiększony o amortyzację (EBITDA).
Szansa postępowania upadłościowego lub restrukturyzacyjnego w ciągu 2 lat.
Ocena w skali A-E: kondycja finansowa i sygnały z rejestrów publicznych.
Marże oraz zwrot z aktywów i kapitału własnego.
Terminowość składania sprawozdań do KRS w kolejnych latach.
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: to EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Przeanalizujemy za Ciebie franczyzodawcę, branżę oraz opłacalność inwestycji w wybranej miejscowości. Podejmuj tylko trafne decyzje.
Sieci z tej samej branży z najwyższym scoringiem.


Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety

Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety

Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym.
Pracujemy nad ostatnimi szczegółami, aby dostarczyć Ci najświeższe dane. Zostaw swój e-mail - poinformujemy Cię jako pierwszą osobę, gdy tylko raporty będą gotowe.