Przychód i zysk spółki
Jak zmieniały się przychody i zysk netto franczyzodawcy w kolejnych latach.

Kawiarnie · Gastronomia
So Coffee to jedna z największych ogólnopolskich sieci kawiarni, która co roku sukcesywnie zdobywa nowych, wiernych Gości. Jesteśmy obecni w 31 miastach w Polsce.
So Coffee to sieć kawiarni z portfolio grupy Lagardere Travel Retail, która podaje 50 lokali w Polsce. Franczyzobiorca prowadzi kawiarnię albo wyspę na podstawie umowy franczyzowej, a sieć zapewnia m.in. projekty lokalu, know-how, szkolenia, dostawców i wsparcie marketingowe.
| Model współpracy | franczyza - podpisanie umowy franczyzowej jest etapem otwarcia lokalu; podstrona Współpraca opisuje też własną kawiarnię w systemie agencyjnym |
|---|---|
| Liczba placówek | sieć podaje 50 lokali w Polsce (bez daty); w innym zestawieniu 46 jednostek partnerskich i 6 franczyzowych, obecność w 31 miastach |
| Czas trwania umowy | Sieć nie podaje |
| Wyłączność terytorialna | Sieć nie podaje |
| Okres wypowiedzenia | Sieć nie podaje |
| Deklarowany czas zwrotu | Sieć nie podaje |
Źródła: strona sieci (stan na 20.10.2026), informacje publikowane przez sieć (stan na 20.10.2026)
| Opłata wstępna | 30 000 zł; w opłacie uwzględniono m.in. koszty projektów, szkolenia, HACCP i część marketingu przedotwarciowego |
|---|---|
| Inwestycja na start | minimalna kwota inwestycji od 400 000 zł, zależna od formatu i wielkości lokalu |
| Opłata franczyzowa (bieżąca) | 5% sprzedaży netto, nie mniej niż 2 tys. zł netto miesięcznie |
| Opłata marketingowa | brak opłaty marketingowej |
| Lokal | własny lub wynajmowany lokal: optymalnie 70 m² dla lokalu albo 40 m² dla wyspy |
| Finansowanie inwestycji | franczyzobiorca wybiera sposób finansowania inwestycji przy podpisaniu umowy franczyzowej |
| Minimalny koszt startu | od 400 000 zł - sieć nie podaje, czy kwota obejmuje opłatę wstępną |
Kwoty deklarowane przez sieć. Nie obejmują kosztów, których sieć nie wymienia (np. najmu lokalu czy wynagrodzeń), jeśli nie są wyżej w tabeli.
| Baza lokalizacji | pomoc w poszukiwaniu lokalu z bazy potencjalnych lokalizacji i ocena potencjału lokalnego rynku |
|---|---|
| Projekty lokalu | projekt architektoniczny, aranżacja wnętrza i projekt technologiczny lokalu (koszty projektów w opłacie wstępnej) |
| Wyposażony lokal | w systemie agencyjnym w pełni wyposażona kawiarnia w atrakcyjnej lokalizacji |
| Szkolenia | pełny pakiet szkoleń dla franczyzobiorcy i załogi, szkolenie wdrażające i certyfikowane |
| Know-how | przekazanie know-how i standardów operacyjnych prowadzenia kawiarni |
| Warunki u dostawców | dedykowani dostawcy z preferencyjnymi warunkami handlowymi |
| Promocja sieci | ogólnopolska promocja sieci, część marketingu przedotwarciowego i akcja promocyjna przy otwarciu |
Wsparcie deklarowane przez sieć.
Źródła: strona sieci (stan na 20.10.2026), informacje publikowane przez sieć (stan na 20.10.2026)
| Kapitał | kapitał na pokrycie kosztów inwestycji związanych z przystąpieniem do sieci |
|---|---|
| Lokal - metraż | optymalnie 70 m² dla kawiarni i 40 m² dla wyspy; sieć deklaruje, że może wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię |
| Lokal - rodzaj | dwa formaty: wyspa albo kawiarnia (lokal); lokal może być własny lub wynajmowany |
| Lokalizacja | Sieć nie podaje |
| Doświadczenie | sieć nie wymaga doświadczenia w branży gastronomicznej ani wykształcenia w tym kierunku; wszystkich zainteresowanych przygotowuje do zarządzania kawiarnią |
| Zaangażowanie | zaangażowanie w prowadzenie lokalu; sieć oczekuje, że franczyzobiorca będzie zaangażowany, ambitny i nastawiony na sukces |
| Forma prawna | Sieć nie podaje |
| Lokal | własny lub wynajmowany lokal; sieć deklaruje, że może wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię |
| Postawa | ambicja i nastawienie na sukces |
Źródła: strona sieci (stan na 20.10.2026), informacje publikowane przez sieć (stan na 20.10.2026)
Algorytmiczny scoring wiarygodności franczyzodawcy oparty o dane z KRS, sprawozdania i historię zmian. Na wynik nie ma wpływu płatna promocja.
Jak zmieniały się przychody i zysk netto franczyzodawcy w kolejnych latach.
Zysk operacyjny przed odsetkami i podatkiem (EBIT) oraz powiększony o amortyzację (EBITDA).
Szansa postępowania upadłościowego lub restrukturyzacyjnego w ciągu 2 lat.
Ocena w skali A-E: kondycja finansowa i sygnały z rejestrów publicznych.
Marże oraz zwrot z aktywów i kapitału własnego.
Terminowość składania sprawozdań do KRS w kolejnych latach.
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: to EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Przeanalizujemy za Ciebie franczyzodawcę, branżę oraz opłacalność inwestycji w wybranej miejscowości. Podejmuj tylko trafne decyzje.
Sieci z tej samej branży z najwyższym scoringiem.




Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym.
Pracujemy nad ostatnimi szczegółami, aby dostarczyć Ci najświeższe dane. Zostaw swój e-mail - poinformujemy Cię jako pierwszą osobę, gdy tylko raporty będą gotowe.