Przychód i zysk spółki
Jak zmieniały się przychody i zysk netto franczyzodawcy w kolejnych latach.

Restauracje szybkiej obsługi · Gastronomia
Burger King® to jedna z najbardziej ikonicznych marek gastronomicznych na świecie, która od 1954 roku buduje swoją pozycję lidera w segmencie restauracji szybkiej obsługi (QSR). Marka słynie z unikalnego procesu przygotowywania burgerów - grillowania mięsa na prawdziwym ogniu, co nadaje flagowemu produktowi, Whopperowi®, niepowtarzalny smak. Obecnie sieć liczy ponad 19 000 punktów w ponad 100 krajach, a w regionie Europy Środkowo-Wschodniej za jej dynamiczną ekspansję odpowiada REX Concepts CEE, wspierany przez fundusz inwestycyjny McWin. Franczyza Burger King® to propozycja dla inwestorów poszukujących biznesu o globalnej skali i potężnym zapleczu operacyjnym. Współpraca z REX Concepts oferuje partnerom nie tylko prawo do korzystania z logo rozpoznawalnego przez miliony klientów, ale przede wszystkim dostęp do zaawansowanych systemów cyfrowych (kioski samoobsługowe, aplikacje mobilne), zoptymalizowanej logistyki oraz światowej klasy standardów jakości. Model ten charakteryzuje się wysoką barierą wejścia, ale w zamian oferuje stabilność, ogromny potencjał skalowania oraz wsparcie lidera rynku, który planuje otwarcie ponad 200 nowych restauracji w Polsce w najbliższej dekadzie.
Markę Burger King w Polsce, Czechach i Rumunii rozwija Rex Concepts, master-franczyzobiorca marki, który prowadzi w regionie CEE ponad 200 restauracji. W Polsce franczyza to nowy model rozwoju sieci - pierwsze restauracje otwarte z partnerami mają powstać w 2026 r. Franczyzobiorca podpisuje umowę na 10 lat i otrzymuje wsparcie od wyboru lokalizacji, projektu i adaptacji lokalu, przez wyposażenie i szkolenia, po bieżące doradztwo operacyjne.
| Model współpracy | franczyza Burger King prowadzona przez Rex Concepts, master-franczyzobiorcę marki; w Polsce nowy model - pierwsze restauracje otwarte z partnerami mają powstać w 2026 r., a znaczna część lokali pozostanie własna |
|---|---|
| Liczba placówek | ponad 200 restauracji w regionie CEE w 3 krajach (Polska, Rumunia, Czechy), bez podziału na własne i franczyzowe; na świecie ponad 20 tys. restauracji w ponad 100 krajach |
| Czas trwania umowy | 10 lat, z możliwością przedłużenia po wspólnej ocenie wyników i warunków współpracy |
| Wyłączność terytorialna | Sieć nie podaje |
| Okres wypowiedzenia | Sieć nie podaje |
| Deklarowany czas zwrotu | Sieć nie podaje |
Źródła: strona sieci (stan na 20.10.2026), informacje publikowane przez sieć (stan na 20.10.2026)
| Opłata wstępna | opłata wstępna za 10-letnią umowę ustalana indywidualnie, zależnie od profilu inwestora i potencjału rynku |
|---|---|
| Inwestycja na start | początkowa inwestycja od 700 tys. do 1 mln euro, zależnie od lokalizacji i formatu restauracji (Food Court, Drive Through, InLine) |
| Wymagany kapitał własny | co najmniej 120 tys. euro środków własnych, około 20% całkowitych nakładów; pozostałe koszty mogą być finansowane kredytem bankowym |
| Opłata franczyzowa (bieżąca) | miesięczna opłata franczyzowa (royalty) ustalana indywidualnie, zależnie od profilu inwestora i potencjału rynku |
| Opłata marketingowa | miesięczna składka na fundusz marketingowy ustalana indywidualnie, zależnie od profilu inwestora i potencjału rynku |
| Finansowanie inwestycji | część inwestycji ponad środki własne franczyzobiorca może sfinansować kredytem bankowym |
| Minimalny koszt startu | Sieć nie podaje |
| Wybór lokalizacji | pomoc w wyborze lokalizacji oraz lista rekomendowanych projektów i dostępnych lokalizacji |
|---|---|
| Projekt i adaptacja | wsparcie przy projekcie i adaptacji restauracji |
| Wyposażenie | wsparcie przy wyposażeniu restauracji |
| Szkolenia | szkolenie franczyzowe z zarządzania, operacji i standardów marki oraz szkolenie personelu |
| Wsparcie operacyjne | doradztwo i bieżące wsparcie operacyjne w trakcie umowy |
| Logistyka | obsługa logistyczna przez partnerów sieci i warunki handlowe u dostawców sieci |
| Kampanie marketingowe | kampanie ogólnokrajowe i lokalne |
Wsparcie deklarowane przez sieć.
Źródła: strona sieci (stan na 20.10.2026), informacje publikowane przez sieć (stan na 20.10.2026)
| Kapitał | co najmniej 120 tys. euro środków własnych, około 20% całkowitych nakładów; pozostałe koszty mogą być finansowane kredytem bankowym |
|---|---|
| Lokal - metraż | Sieć nie podaje |
| Lokal - rodzaj | formaty restauracji: Food Court, Drive Through, InLine; koszt inwestycji zależy od formatu |
| Lokalizacja | własna lokalizacja kandydata (własna lub wynajęta) albo lokalizacje z listy rekomendowanych projektów i dostępnych lokalizacji Rex Concepts |
| Doświadczenie | doświadczenie w prowadzeniu biznesu; doświadczenie w QSR jest atutem, sieć ceni też doświadczenie w handlu lub usługach - liczy się zrozumienie klienta |
| Zaangażowanie | wizja i determinacja w rozwijaniu Burger King na rynku lokalnym i utrzymaniu standardów operacyjnych; gotowość na intensywny rozwój sieci |
| Forma prawna | osoba fizyczna lub prawna |
| Zasoby finansowe | kapitał lub dostęp do finansowania niezbędnego do otwarcia i prowadzenia restauracji |
| Proces selekcji | etapy: zgłoszenie online, rozmowa wstępna, analiza planu biznesowego i weryfikacja, Discovery Day, ostateczna akceptacja, szkolenie franczyzowe; całość trwa zwykle ok. 2-3 miesiące |
| Plan biznesowy | kandydat przedstawia plan biznesowy i propozycję inwestycyjną do wspólnego omówienia |
| Weryfikacja kandydata | due diligence (Background Check): zewnętrzna firma w ciągu ok. miesiąca weryfikuje kandydata pod kątem zawodowym, finansowym, prawnym i reputacyjnym |
| Znajomość rynku | znajomość lokalnego rynku i zdolność szybkiego skalowania biznesu |
| Zarządzanie zespołem | umiejętność zarządzania zespołem i operacjami restauracyjnymi |
| Wartości marki | zgodność z wartościami marki: jakość, doświadczenie gościa, innowacyjność |
| Szkolenie przed umową | przed zawarciem umowy kandydat przechodzi rekrutację oraz szkolenie praktyczne i teoretyczne ze wszystkich aspektów prowadzenia restauracji |
Źródła: strona sieci (stan na 20.10.2026), informacje publikowane przez sieć (stan na 20.10.2026)
Algorytmiczny scoring wiarygodności franczyzodawcy oparty o dane z KRS, sprawozdania i historię zmian. Na wynik nie ma wpływu płatna promocja.
Jak zmieniały się przychody i zysk netto franczyzodawcy w kolejnych latach.
Zysk operacyjny przed odsetkami i podatkiem (EBIT) oraz powiększony o amortyzację (EBITDA).
Szansa postępowania upadłościowego lub restrukturyzacyjnego w ciągu 2 lat.
Ocena w skali A-E: kondycja finansowa i sygnały z rejestrów publicznych.
Marże oraz zwrot z aktywów i kapitału własnego.
Terminowość składania sprawozdań do KRS w kolejnych latach.
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: to EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Przeanalizujemy za Ciebie franczyzodawcę, branżę oraz opłacalność inwestycji w wybranej miejscowości. Podejmuj tylko trafne decyzje.
Sieci z tej samej branży z najwyższym scoringiem.




Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym.
Pracujemy nad ostatnimi szczegółami, aby dostarczyć Ci najświeższe dane. Zostaw swój e-mail - poinformujemy Cię jako pierwszą osobę, gdy tylko raporty będą gotowe.