Min. kwota inwestycji
600000 zł
Jednostki własne
46
Jednostki franczyzowe
6
Lat na rynku
od 2012 roku
Min. kwota inwestycji
600000 zł
Jednostki własne
46
Jednostki franczyzowe
6
Lat na rynku
od 2012 roku
INFORMACJE DLA FRANCZYZOBIORCY
So Coffee oferuje swoim franczyzobiorcom pełne wsparcie mające na celu ułatwienie startu biznesu oraz zapewnienie stałego i zrównoważonego przychodu. Model opiera się na przekazaniu gotowego, sprawdzonego konceptu „pod klucz”.
Wsparcie dla franczyzobiorcy:
-
-
Wybór lokalizacji: Pomoc w wyborze lokalu i ocenie potencjału lokalnego rynku oraz wsparcie w negocjacjach warunków najmu.
-
Przygotowanie lokalu:
-
Kompletny projekt architektoniczny i aranżacja wnętrza lokalu (zgodnie z nowym brandingiem).
-
Profesjonalny projekt technologiczny lokalu, niezbędny do odbiorów i funkcjonowania gastronomii.
-
-
Know-how: Przekazanie pełnej wiedzy i standardów operacyjnych w zakresie prowadzenia i zarządzania biznesem kawiarnianym.
-
Produkt i Logistyka:
-
Szeroka i atrakcyjna oferta produktowa (kawa, wypieki, lody, soki).
-
Dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców z preferencyjnymi warunkami handlowymi.
-
-
Edukacja: Pełny pakiet szkoleń dla franczyzobiorcy oraz całej załogi kawiarni.
-
Marketing: Mocne wsparcie marketingowe dzięki ogólnopolskiej promocji sieci oraz lokalnym działaniom reklamowym.
-
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
| Wsparcie / Koszty po stronie SO! COFFEE | Koszty po stronie FRANCZYZOBIORCY (Partnera) |
|---|---|
| Projekt architektoniczny i aranżacja wnętrza lokalu | Opłata wstępna (ok. 30 000 zł netto) |
| Przygotowanie projektu technologicznego lokalu | Inwestycja w adaptację i sprzęt (od 300 000 zł netto) |
| Baza potencjalnych lokalizacji i ocena rynku | Wynajem lub zakup lokalu (wyspa 40 m² / lokal 70 m²) |
| Preferencyjne warunki handlowe u dostawców | Miesięczna opłata franczyzowa (5% od obrotu netto) |
| Pełny pakiet szkoleń dla franczyzobiorcy i załogi | Miesięczna opłata marketingowa (1% od obrotu netto) |
| Ogólnopolskie wsparcie i promocja marki | Koszty operacyjne (wynagrodzenia, media, ZUS) |
| Przekazanie know-how i standardów operacyjnych | Zatowarowanie początkowe i bieżące |
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
-
Kapitał: Posiadanie środków na pokrycie kosztów inwestycji związanych z przystąpieniem do sieci.
-
Lokal: Własny lub wynajmowany. Sieć wykazuje dużą elastyczność w dopasowaniu się do powierzchni:
-
Lokal stacjonarny: optymalnie 70 m².
-
Wyspa handlowa: optymalnie 40 m².
-
Uwaga: Marka deklaruje możliwość wpasowania się w niemal każdą dostępną powierzchnię.
-
-
Profil kandydata:
-
Wymagane osobiste zaangażowanie w prowadzenie lokalu.
-
Nie jest wymagane doświadczenie w branży gastronomicznej (sieć wszystkiego uczy).
-
INFORMACJE O FRANCZYZODAWCY
aktywa
325,4 mln
przychód
1,4 mld
zysk
46,6 mln
wartość firmy
1,2 mld
aktywa
325,4 mln
przychód
1,4 mld
zysk
46,6 mln
wartość firmy
1,2 mld
Zamów raport rentowności
Przychód i zysk spółki
EBIT i EBITDA
EBIT (Zysk Operacyjny)
EBIT to skrót od Earnings Before Interest and Taxes. Po polsku nazywamy go zyskiem operacyjnym.
Co mówi: Ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności (produkcji, handlu, usługach), zanim zapłaci odsetki od kredytów i podatek dochodowy.
Dlaczego jest ważny: Pozwala porównać efektywność firm, które mają różną strukturę zadłużenia lub działają w różnych systemach podatkowych.
EBITDA (Zysk Operacyjny + Amortyzacja)
EBITDA to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
Co mówi: To EBIT powiększony o amortyzację (koszty zużycia maszyn, budynków czy wartości niematerialnych).
Dlaczego jest ważny: Jest blisko spokrewniony z „żywą gotówką”. Amortyzacja to koszt tylko księgowy (pieniądze nie wypływają z konta co miesiąc), więc EBITDA pokazuje realną zdolność firmy do generowania gotówki z operacji. To ulubiony wskaźnik inwestorów i banków.
Ryzyko zamknięcia
Ryzyko niewypłacalności
Wiarygodność organizacji
Rentowność
Sprawozdania finansowe
Najczęściej zadawane pytania
So! Coffee oferuje kompleksową pomoc „pod klucz”. Obejmuje ona pomoc w wyborze i ocenie lokalu, przygotowanie projektów architektonicznych, technologicznych oraz aranżację wnętrza. Sieć zapewnia także pełny pakiet szkoleń dla właściciela i personelu oraz stałe wsparcie marketingowe.
Nie. Sieć wyraźnie zaznacza, że nie wymaga od przyszłych franczyzobiorców wcześniejszego doświadczenia w branży gastronomicznej. Cały niezbędny know-how oraz standardy operacyjne są przekazywane podczas szkoleń.
Sieć jest bardzo elastyczna. Optymalna powierzchnia dla lokalu stacjonarnego to ok. 70 m², a dla wyspy handlowej ok. 40 m². Jednak marka deklaruje, że potrafi wpasować się w prawie każdą dostępną powierzchnię. Możesz mieć własny lokal lub skorzystać z bazy lokalizacji oferowanej przez So! Coffee.
Przewidywana kwota inwestycji zaczyna się od 300 000 zł netto. Ostateczny koszt zależy od formatu (wyspa vs lokal) oraz stanu technicznego nieruchomości. Dodatkowo należy doliczyć opłatę wstępną w wysokości ok. 30 000 zł netto.
Franczyzobiorca jest zobowiązany do uiszczania dwóch podstawowych opłat od obrotu netto:
5% – opłata franczyzowa (bieżąca),
1% – opłata marketingowa.
So! Coffee zapewnia dostęp do dedykowanych i sprawdzonych dostawców. Dzięki skali sieci franczyzobiorcy korzystają z preferencyjnych warunków handlowych, co pozwala na zachowanie lepszej marży.
Tak. Franczyzobiorca otrzymuje mocne wsparcie marketingowe wynikające z ogólnopolskich kampanii promocyjnych sieci, co buduje rozpoznawalność lokalu od pierwszego dnia otwarcia.
Zacznij analizować FRANCZYZY
już teraz
Dołącz do platformy i zyskaj przewagę inwestycyjną dzięki danym